21.C【解析】根據(jù)組織與目標(biāo)的關(guān)系，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項目管理的組織體系，故選C。

　　22.C【解析】設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。故選C。

　　23.C【解析】建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進(jìn)度，如：①整個項目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃;②子項目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃;③項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。故選C。

　　24.B【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟為：①調(diào)查研究和收集資料;②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;③進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④確定項目的工作編碼;⑤編制各層(各級)進(jìn)度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)。則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整。進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。故選B。

　　25.C【解析】在pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查，故選C。

　　26.B【解析】施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，它是在工程投標(biāo)階段編寫的，故選B。

　　27.A【解析】施工質(zhì)量檢驗按照檢驗方式，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，故選A。

　　28.D【解析】在正確合理的工程設(shè)計的前提下，投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格是建設(shè)工程質(zhì)量不合格，故選D。

　　29.A【解析】一般建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為合格或不合格，故選A。

　　30.D【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。故選D。

　　31.A【解析】題中發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于在建工程施工質(zhì)量事故，故選A。

　　32.D【解析】對質(zhì)量控制而言，要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的，故選D。

　　33.D【解析】政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：①監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定;②監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。故選D

　　34.B【解析】以顧客為關(guān)注焦點的原則：組織依存于其顧客。因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。任何組織均提供產(chǎn)品滿足顧客的需求，如果沒有顧客，組織將無法生存，顧客是每個組織存在的基礎(chǔ)。故選B。

　　35.C【解析】復(fù)評是指認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請，故選C。

　　36.B【解析】職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員包括：員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員。故選B。

　　37.A【解析】建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)等階段考慮，故選A。

　　38.A【解析】“安全生產(chǎn)”是指在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。故選A。

　　39.A【解析】安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)，故選A。

　　40.A【解析】對結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，專業(yè)性強(qiáng)的項目，除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程或分部分項工程的安全施工措施。故選A。

　　41.B【解析】坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、邊坡坍塌、基礎(chǔ)樁壁坍塌、模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌及施工現(xiàn)場臨時建筑(包括施工圍墻)倒塌等。故選B。

　　42.C【解析】事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，應(yīng)先由事故單位負(fù)責(zé)處理，并把處理意見上報生產(chǎn)部或其他職能部門。故選C。

　　43.C【解析】各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎懲制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度等。故選C。

　　44.D【解析】熱處理是固體廢物的一種處理方式，熱處理有焚燒、熱解、熔燒、壓縮等方法。故選D。

　　45.C【解析】《建設(shè)工程施工合同示范文本》由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。故選C。

　　46.D【解析】在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷，對此一般應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任，故選D。

　　47.D【解析】施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔(dān)費用，工期順延。故選D。

　　48.D【解析】勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款，故選D。

　　49.A【解析】合同跟蹤的對象中，對于承包的任務(wù)方面包括：①工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等;③工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么等等;③工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等;④成本的增加和減少。故選A。

　　50.B【解析】工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期。故選B。