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2018二級建造師《施工管理》真題及答案解析(31-40)

來源:考試吧 2018-6-2 12:01:17 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  31. 繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃,首先應( )。

  A.定位起點節(jié)點

  B.確定時間坐標長度

  C.繪制非時標網(wǎng)絡計劃

  D.繪制時標計劃表

  【答案】A

  【解析】根據(jù)網(wǎng)絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續(xù)時間,直接在時標計劃表上繪制時標網(wǎng)絡計劃。()繪制步驟如下:

  (1)將起點節(jié)點定位在時標表的起始刻度線上。

  (2)按工作持續(xù)時間在時標計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線。

  (3)其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后,定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上,()某些工作的箭線長度不足以到達該節(jié)點時,用波形線補足,箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處。

  用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點位置,直至網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點定位,繪圖完成。

  【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用P147

  32.對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是( )。

  A.有利于控制投資

  B.可通過分段施工縮短工期

  C.不承擔工程量變化的風險

  D.不需介入工程施工和管理

  【答案】B

  【解析】對業(yè)主而言,成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點,如:

  (1)可以通過分段施工縮短工期,()而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;

  (2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;

  (3)可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足;

  (4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;

  (5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險。

  【考點來源】2Z106033成本加酬金合同P258

  33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。

  A.評價財務管理效果

  B核算企業(yè)經(jīng)營效益

  C.考核項目管理績效

  D.評價項目成本效益

  【答案】C

  【解析】對竣工工程的成本核算,()應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

  【考點來源】2Z102041施工成本管理的任務與措施P106

  34.根據(jù)建筑工程質量終身責任制要求,施工單位項目經(jīng)理對建設工程質量承擔責任的時間期限是( )。

  A.建筑工程實際使用年限

  B.建設單位要求年限

  C.缺陷責任期

  D.建筑工程設計使用年限

  【答案】D

  【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定(試行)》(建質[2014]123號)和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質[2014]124號),()建筑施工項目經(jīng)理必須對工程項目施工質量安全負全責;其質量終身責任,是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定,在工程設計使用年限內(nèi)對工程質量承擔相應責任。

  【考點來源】2Z104013施工質量管理和施工質量控制的內(nèi)涵、特點與責任 P156

  35.某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天),工作C的自由時差是( )天。

2018年二級建造師《施工管理》真題及答案解析

  A.2

  B.0

  C.1

  D.3

  【答案】A

  【解析】()自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成,C工作的緊后工作只有G工作,由六時標注法可得出G工作的最早開始時間是9天,C工作最早完成時間是7天,C工作的自由時差=9-7=2天。

  【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用P139

  36.關于施工企業(yè)質量管理體系文件構成的說法, ()正確的是( )。

  A.質量計劃是綱領性文件

  B.質量記錄應闡述企業(yè)質量目標和方針

  C.質量手冊應產(chǎn)生項目各階段的質量責任和權限

  D.程序文件是質量手冊的支持性文件

  【答案】D

  【解析】A錯誤。質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,()在程序文件的指導下,針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目,而制定出的專門質量措施和活動順序的文件。

  B錯誤。質量記錄是產(chǎn)品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質量達到要求和質量體系運行有效的證據(jù)。

  C錯誤。質量手冊是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件,是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。

  【考點來源】2Z104022施工企業(yè)質量管理體系的建立和認證P159

  37.某分項分部工程預算單價為300元/m³ ,()計劃一個月完成工程量100m³,實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m³,由于材料費上漲導致實際單價為330元/m³。則該分項分部工程的費用偏差為( )元。

  A.4800

  B.-4800

  C.18000

  D.-18000

  【答案】B

  【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=160×300-160×330=-4800元。

  【考點來源】2Z102053施工成本控制的方法P118()

  38.根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,()承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書。

  A.14

  B.7

  C.28

  D.30

  【答案】A

  【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》()中通用合同條款的規(guī)定:除專用合同條款對期限另有約定外,承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,報價內(nèi)容應根據(jù)合同約定的估價原則,詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關圖紙。

  【考點來源】2Z106042施工合同變更管理P263

  39.建設工程施工過程中對分項分部質量驗收時,()應該給出綜合質量評價的檢查項目是( )。

  A.分項工程質量驗收

  B.質量控制資料驗收

  C.主體結構功能檢測

  D.觀感質量驗收

  【答案】D

  【解析】觀感質量驗收。這類檢查往往難以定量,()只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行,并由各個人的主觀印象判斷,檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論,而是綜合給出質量評價。對于評價為“差”的檢查點應通過返修處理等補救。

  【考點來源】2Z104034施工質量驗收的規(guī)定和方法 P171

  40.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,()發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的( )。

  A.50%

  B.90%

  C.60%

  D.100%

  【答案】C

  【解析】發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%,其余部分按照提前安排的原則進行分解,()與進度款同期支付。

  【考點來源】2Z102036合同價款期中支付P99

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