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2021年5月22日二建《施工管理》真題答案01-10題

來源:考試吧 2021-5-25 11:30:56 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  1.【題干】根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》,某工人因在施工作業(yè)過程中受傷,在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù),該工人的傷害程度為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.重傷

  B.輕傷

  C.職業(yè)病

  D.失能傷害

  【答案】A

  【解析】根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,安全事故按傷害程度分為:

  (1)輕傷,指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害;

  (2)重傷,指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害,重傷的損失工作日最多不超過6000工日;

  (3)死亡,指損失工作日超過6000工日,這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來的。P211

  【考點(diǎn)】5030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

  2.【題干】對工程質(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)在“三檢”的基礎(chǔ)上,經(jīng)( )最終檢查認(rèn)可后,才能進(jìn)入下道工序。

  【選項(xiàng)】

  A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  B.施工項(xiàng)目經(jīng)理

  C.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.監(jiān)理工程師

  【答案】D

  【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。P42

  【考點(diǎn)】1070建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法&4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

  3.【題干】工程量清單計(jì)價模式中,混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用( )。

  【選項(xiàng)】

  A.參數(shù)法

  B.綜合單價法

  C.分包法

  D.工科單價法

  【答案】B

  【解析】綜合單價法是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價計(jì)算措施費(fèi),適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目,主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目,如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)。P68

  【考點(diǎn)】2010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算

  4.【題干】施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審,應(yīng)由施工企業(yè)的( )進(jìn)行。

  【選項(xiàng)】

  A.最高管理者

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

  【答案】A

  【解析】管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。P195

  【考點(diǎn)】5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

  5.【題干】應(yīng)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的核心是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,并采取糾偏措施

  B.針對目標(biāo)影響因素采取有效的預(yù)防措施

  C.對進(jìn)度目標(biāo)由粗到細(xì)進(jìn)行逐層分解

  D.按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值

  【答案】A

  【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。P28

  【考點(diǎn)】1040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

  6.【題干】某項(xiàng)目因資金缺乏導(dǎo)致總體進(jìn)度延誤,項(xiàng)目經(jīng)理部采取盡快落實(shí)資金解決此問題,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.管理措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  【答案】C

  【解析】經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。P28

  【考點(diǎn)】1040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

  7.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理正確的程序是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.風(fēng)險(xiǎn)識別——風(fēng)險(xiǎn)評估——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對——風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

  B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃——風(fēng)險(xiǎn)分析——風(fēng)險(xiǎn)評估——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

  C.風(fēng)險(xiǎn)識別——風(fēng)險(xiǎn)分析——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對——風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

  D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃——風(fēng)險(xiǎn)評估——風(fēng)險(xiǎn)自留——風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  【答案】A

  【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。P40

  【考點(diǎn)】1060施工風(fēng)險(xiǎn)管理

  8. 【題干】下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.加強(qiáng)施工調(diào)度

  B.優(yōu)化材料配合比

  C.加強(qiáng)施工定額管理

  D.及時落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證

  【答案】B

  【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),運(yùn)用新材料,使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。在實(shí)踐中,也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。P101

  【考點(diǎn)】2060施工成本計(jì)劃和成本控制

  9.【題干】某招標(biāo)工程采用單價合同,如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時,正確的做法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.分別調(diào)整單價和總價

  B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

  C.按市場價調(diào)整單價

  D.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

  【答案】B

  【解析】對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。P254

  【考點(diǎn)】6030施工計(jì)價方式

  10.【題干】下列工程測量放線成果中,應(yīng)由施工單位建立的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.測量控制網(wǎng)

  B.原始坐標(biāo)點(diǎn)

  C.基準(zhǔn)線

  D.標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)

  【答案】A

  【解析】施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核,批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng),進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。P164

  【考點(diǎn)】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
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AI智能課后作業(yè)
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
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密卷點(diǎn)題班1
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課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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