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2021年5月22日二建《施工管理》真題答案31-40題

來源:考試吧 2021-5-25 10:30:56 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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2021年二建真題答案專題| 答案解析匯總熱點(diǎn)文章

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  31.【題干】某清單項(xiàng)目計(jì)劃工程量為300m3,預(yù)算單價(jià)為600元,已完工程量為350m3,實(shí)際單價(jià)為650元。采用贏得值法分析該項(xiàng)目成本正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度延誤

  B.費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前

  C.費(fèi)用超支,進(jìn)度延誤

  D.費(fèi)用超支,進(jìn)度提前

  【答案】D

  【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

  =350×600-350×650=-17500元,費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。

  進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=350×600-300×600=30000,進(jìn)度偏差SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前。P113

  【考點(diǎn)】2060施工成本計(jì)劃和成本控制

  32.【題干】具有兩個(gè)工作指令源,指令分別來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.職能組織結(jié)構(gòu)

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)

  D.線性組織結(jié)構(gòu)

  【答案】B

  【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作(如圖2Z101022-6所示的項(xiàng)目管理部1涉及的投資問題),指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門),即如圖2Z101022-7U)所示的A進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。P16

  【考點(diǎn)】1020施工管理的組織

  33.【題干】下列施工單位發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出中,可以計(jì)入施工直接成本的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資

  B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費(fèi)

  C.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)用

  D.施工過程中發(fā)生的貸款利息

  【答案】C

  【解析】直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。P98

  【考點(diǎn)】2050施工成本管理的任務(wù)、程序和措施

  34.【題干】關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用

  C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的,因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任

  D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人

  【答案】D

  【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。P192

  【考點(diǎn)】5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

  35.【題干】下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事前控制的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.編制施工質(zhì)量計(jì)劃

  B.約束質(zhì)量活動(dòng)的行為

  C.監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)過程

  D.處理施工質(zhì)量的缺陷

  【答案】A

  【解析】事前質(zhì)量控制:即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。

  事中控制:即在施工質(zhì)量形成過程中,對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束,其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

  事后控制:也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正?刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  BC選項(xiàng)屬于事中控制。D選項(xiàng)屬于事后控制。P161

  【考點(diǎn)】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

  36.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工臺(tái)同(示范文本)》,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.投標(biāo)擔(dān)保

  B.履約擔(dān)保

  C.預(yù)付款擔(dān)保

  D.支付擔(dān)保

  【答案】C

  【解析】預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。P275

  【考點(diǎn)】6060建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保

  37.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,在項(xiàng)目實(shí)施之前應(yīng)由法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工安全管理責(zé)任書

  B.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

  C.項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃

  D.工程質(zhì)量責(zé)任承諾書

  【答案】B

  【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。P34

  【考點(diǎn)】1050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  38.【題干】下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.某構(gòu)件制作計(jì)劃

  B.單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.企業(yè)旬生產(chǎn)計(jì)劃

  【答案】A

  【解析】實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:

  (1)確定施工作業(yè)的具體安排;

  (2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);

  (3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量);

  (4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);

  (5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。P133

  【考點(diǎn)】3020施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用

  39.【題干】關(guān)于竣工圖編制要求,說法正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.竣工圖不能委托設(shè)計(jì)單位編制

  B.一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的,可不編制竣工圖

  C.同一建筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖也必須編入竣工圖中

  D.重大變更及圖面變更面積超過35%的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖

  【答案】D

  【解析】建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作,可委托總承包單位或監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位具體執(zhí)行。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更,可在原圖上更改,加蓋并簽署竣工圖章。同一建筑物、構(gòu)筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖可不編入竣工圖中,但應(yīng)在圖紙目錄中列出圖號(hào),指明該圖所在位置并在編制說明中注明。選項(xiàng)D正確,涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過35%的,應(yīng)重新繪制竣工圖。P285

  【考點(diǎn)】7020施工文件檔案管理

  40.【題干】項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組進(jìn)行施工方案交底,屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的( )環(huán)節(jié)。

  【選項(xiàng)】

  A.計(jì)劃

  B.檢查

  C.實(shí)施

  D.處理

  【答案】C

  【解析】施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行包括PDCA四個(gè)環(huán)節(jié),其中實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié),即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。首先,要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)和物資材料的落實(shí)。P159

  【考點(diǎn)】4020施工質(zhì)量管理體系

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案例專項(xiàng)突破班
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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AI智能課后作業(yè)
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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