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2021年5月29日二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案完整版PDF格式下載>>>
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.【題干】下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中,屬于施工方項(xiàng)目管理的是( )。
【選項(xiàng)】
A.投資方的項(xiàng)目管理
B.開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理
C.分包方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
【答案】C
【解析】施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。P2
【考點(diǎn)】1010施工方的項(xiàng)目管理
2.【題干】影響建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是( )。
【選項(xiàng)】
A.組織
B.資源
C.方法
D.工具
【答案】A
【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。P8
【考點(diǎn)】1020施工管理的組織
3.【題干】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項(xiàng)目的( )。
【選項(xiàng)】
A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
B.各部門的職責(zé)分工
C.各參與方之間的關(guān)系
D.所有工作任務(wù)
【答案】D
【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(Project Diagram,或稱WES Work Break down Structure)是一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。P9
【考點(diǎn)】1020施工管理的組織
4.【題干】能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門之指令關(guān)系的組織工具是( )。
【選項(xiàng)】
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)描述,組織結(jié)構(gòu)圖(如圖2Z101022-1所示)也是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。P13
【考點(diǎn)】1020施工管理的組織
5.【題干】根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)完成的工作是( )。
【選項(xiàng)】
A.施工總平面圖設(shè)計(jì)
B.編制資源需求量計(jì)劃
C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
D.擬訂施工方案
【答案】D
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。
(2)計(jì)算主要工種工程的工程量。
(3)確定施工的總體部署。
(4)擬訂施工方案。
(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(6)編制資源需求量計(jì)劃。
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)。
(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。P26
【考點(diǎn)】1030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
6.【題干】在項(xiàng)目管理中,定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中的( )。
【選項(xiàng)】
A.事前控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.事后控制
D.專項(xiàng)控制
【答案】B
【考點(diǎn)】1040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
7.【題干】在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制過(guò)程中,如工程合同價(jià)為計(jì)劃值,則相對(duì)的實(shí)際值可以是( )。
【選項(xiàng)】
A.工程概算
B.工程預(yù)算
C.投標(biāo)報(bào)價(jià)
D.施工成本規(guī)劃值
【答案】D
【解析】相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。P30
【考點(diǎn)】1040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
8.【題干】關(guān)于建造師與施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員就是施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,施工項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任
D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
【答案】C
【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。P31
【考點(diǎn)】1050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
9.【題干】某施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)而造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
【選項(xiàng)】
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B,經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
【答案】A
【解析】組織風(fēng)險(xiǎn),如:
(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;
(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;
(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。P39
【考點(diǎn)】1060施工風(fēng)險(xiǎn)管理
10.【題干】某招標(biāo)工程采用單價(jià)合同,當(dāng)投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯的總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法是( )。
【選項(xiàng)】
A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
B.同時(shí)調(diào)整單價(jià)和總價(jià)
C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
D.以市場(chǎng)價(jià)為依據(jù)調(diào)整單價(jià)
【答案】C
【解析】對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo),當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。P254
【考點(diǎn)】6030施工計(jì)價(jià)方式
11.【題干】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),存在的繪圖錯(cuò)誤是( )。
【選項(xiàng)】
A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.工作標(biāo)識(shí)不一致
C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)
D.時(shí)間參數(shù)有多余
【答案】A
【解析】①②兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
【考點(diǎn)】3030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
12.【題干】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),計(jì)算工期是( )天。
【選項(xiàng)】
A.10
B.8
C.9
D.11
【答案】A
【解析】計(jì)算工期=3+5+2=10天。
【考點(diǎn)】3030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
13.【題干】關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)較小
B.需等待所有施工圖完成后才開(kāi)始招標(biāo)和施工
C.采用該合同方式對(duì)業(yè)主的投資控制很不利
D.對(duì)承包人來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)比固定總價(jià)合同的高,利潤(rùn)無(wú)保證
【答案】C
【解析】采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。P257
【考點(diǎn)】6030施工計(jì)價(jià)方式
14.【題干】根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》,工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報(bào)告后,向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告應(yīng)在( )小時(shí)內(nèi)。
【選項(xiàng)】
A.2
B.3
C.1
D.6
【答案】C
【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按照上述建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。P179
【考點(diǎn)】4040施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理
15.【題干】某項(xiàng)工作計(jì)劃最早第15天開(kāi)始,持續(xù)時(shí)間為25天,總時(shí)差為2天,每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%,關(guān)于該項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整的說(shuō)法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.實(shí)際進(jìn)度超前,可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度
B.實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致,各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化
C.實(shí)際進(jìn)度滯后,且影響總工期1天,須采取措施趕工
D.實(shí)際進(jìn)度滯后,但對(duì)總工期沒(méi)有影響,加強(qiáng)關(guān)注即可
【答案】D
【解析】計(jì)劃每天完成4%工程量,第20天結(jié)束時(shí),應(yīng)完成24%工程量,但實(shí)際只完成20%,所以進(jìn)度拖延1天,未超總時(shí)差,所以對(duì)總工期沒(méi)有影響。
【考點(diǎn)】3030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
16.【題干】在合同環(huán)境中,施工質(zhì)量保證體系的作用是( )。
【選項(xiàng)】
A.向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求
B.向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足完成工程項(xiàng)目的要求
C.向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求
D.向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力
【答案】D
【解析】在合同環(huán)境中,施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位(業(yè)主)證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力,保證全部施工是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的,從而取得建設(shè)單位(業(yè)主)的信任。P157
【考點(diǎn)】4020施工質(zhì)量管理體系
17.【題干】某施工總承包項(xiàng)目實(shí)施工程中,因國(guó)家消防設(shè)計(jì)規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差,此偏差從產(chǎn)生原因來(lái)看屬于( )。
【選項(xiàng)】
A.客觀原因
B.設(shè)計(jì)原因
C.施工原因
D.業(yè)主原因
【答案】B
【考點(diǎn)】2070施工成本核算、成本分析和成本考核
18.【題干】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu),屬于運(yùn)行要求的內(nèi)容是( )。
【選項(xiàng)】
A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
B.持續(xù)改進(jìn)
C.事件、不符合的糾正和預(yù)防
D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
【答案】A
【解析】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu),屬于運(yùn)行要求的內(nèi)容是運(yùn)行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。P186表格
【考點(diǎn)】5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
19.【題干】施工合同變更是指( )由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。
【選項(xiàng)】
A.合同成立以后和工程竣工以前
B.工程開(kāi)工以后和履行完畢以前
C.合同成立以后和履行完畢以前
D.合同簽字以后和支付完畢以前
【答案】C
【解析】合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改,包括合同價(jià)款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序等的一切改變都屬于合同變更。P262
【考點(diǎn)】6040施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理
20.【題干】關(guān)于工程合同價(jià)款約定及其內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.可以根據(jù)發(fā)包人的補(bǔ)充要求調(diào)整工程造價(jià)
B.對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)約定支付計(jì)劃、使用要求
C.應(yīng)約定質(zhì)量保證金的總額為工程價(jià)款結(jié)算總額的5%
D.不實(shí)行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價(jià)簽訂合同
【答案】B
【解析】合同價(jià)款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容。實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi),由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書(shū)面合同中約定。不實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款,應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價(jià)款基礎(chǔ)上,由發(fā)承包雙方在合同中約定。發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價(jià)款的形式可以是承包方或設(shè)計(jì)入編制的施工圖預(yù)算,也可以是承發(fā)包雙方認(rèn)可的其他形式。安全文明施工費(fèi)應(yīng)約定支付計(jì)劃、使用要求等。P73
【考點(diǎn)】2010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算
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在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻�?� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書(shū)-通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁(yè)紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |