2021年二建真題答案專題| 答案解析匯總

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　　1.【題干】下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.投資方的項(xiàng)目管理

　　B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理

　　C.分包方的項(xiàng)目管理

　　D.供貨方的項(xiàng)目管理

　　【答案】C

　　【解析】施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。P2

　　【考點(diǎn)】1010施工方的項(xiàng)目管理

　　2.【題干】影響建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.組織

　　B.資源

　　C.方法

　　D.工具

　　【答案】A

　　【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。P8

　　【考點(diǎn)】1020施工管理的組織

　　3.【題干】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項(xiàng)目的(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　B.各部門的職責(zé)分工

　　C.各參與方之間的關(guān)系

　　D.所有工作任務(wù)

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(Project Diagram，或稱WES Work Break down Structure)是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。P9

　　【考點(diǎn)】1020施工管理的組織

　　4.【題干】能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門之指令關(guān)系的組織工具是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　【答案】A

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖(如圖2Z101022-1所示)也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。P13

　　【考點(diǎn)】1020施工管理的組織

　　5.【題干】根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)完成的工作是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.施工總平面圖設(shè)計(jì)

　　B.編制資源需求量計(jì)劃

　　C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　D.擬訂施工方案

　　【答案】D

　　【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。

　　(2)計(jì)算主要工種工程的工程量。

　　(3)確定施工的總體部署。

　　(4)擬訂施工方案。

　　(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。

　　(6)編制資源需求量計(jì)劃。

　　(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

　　(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)。

　　(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。P26

　　【考點(diǎn)】1030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

　　6.【題干】在項(xiàng)目管理中，定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中的(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.事前控制

　　B.動(dòng)態(tài)控制

　　C.事后控制

　　D.專項(xiàng)控制

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)】1040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　7.【題干】在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價(jià)為計(jì)劃值，則相對(duì)的實(shí)際值可以是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.工程概算

　　B.工程預(yù)算

　　C.投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　D.施工成本規(guī)劃值

　　【答案】D

　　【解析】相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。P30

　　【考點(diǎn)】1040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　8.【題干】關(guān)于建造師與施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.取得建造師注冊(cè)證書的人員就是施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.建造師是管理崗位，施工項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　C.施工項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

　　D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　【答案】C

　　【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。P31

　　【考點(diǎn)】1050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　9.【題干】某施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)而造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　B，經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】A

　　【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)，如：

　　(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;

　　(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;

　　(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。P39

　　【考點(diǎn)】1060施工風(fēng)險(xiǎn)管理

　　10.【題干】某招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

　　B.同時(shí)調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

　　C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

　　D.以市場(chǎng)價(jià)為依據(jù)調(diào)整單價(jià)

　　【答案】C

　　【解析】對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。P254

　　【考點(diǎn)】6030施工計(jì)價(jià)方式

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