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2016一級消防工程師案例分析習(xí)題:消防滅火疏散

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  案例 消防滅火疏散演練案例分析

  一、情景描述

  某酒店為增強員工的消防安全意識、有效提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力、減少火災(zāi)事故中的人員傷亡,制定了消防滅火疏散演練預(yù)案,確定于每年11月9日進行一次演練。

  該單位成立了消防滅火疏散演練組織機構(gòu):指揮協(xié)調(diào)組、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護救援組和后勤保障組。

  (一)指揮協(xié)調(diào)組

  1)總指揮:李× ×(總經(jīng)理);副總指揮:張× ×(前廳、安保經(jīng)理)。

  2)職責:盡快掌握現(xiàn)場情況并作出決策,對現(xiàn)場集結(jié)人員進行分組(發(fā)放各組長紅袖標)并通過消防控制中心向各組下達指令。組織指揮和協(xié)調(diào)人員的疏散、救護行動。

  3)通知方式:總機發(fā)出“酒店某地發(fā)生火情”的緊急通知。

  4)集結(jié)地點:酒店門口。

  (二)疏散引導(dǎo)組

  1)負責人:張× ×(客房部經(jīng)理);成員:火災(zāi)發(fā)生時的領(lǐng)班及所有樓層服務(wù)員。

  2)職責:按照指揮部的指令,引導(dǎo)人員有序疏散,在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時掌握人員疏散情況并及時向指揮部總指揮匯報疏散情況,同時做好客人的安撫工作。

  3)通知方式:發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知——工作時間,各部門負責人在收到“酒店發(fā)生火險”的電話通知后,通知各部門人員。

  4)集結(jié)地點:酒店門前。

  (三)滅火行動組

  1)負責人:李× ×(前廳、安保副經(jīng)理);成員:安保部員工、志愿消防隊隊員。

  2)職責:立刻趕到起火現(xiàn)場,迅速隔離可燃物,使用滅火器和室內(nèi)消火栓進行有效撲救,并向指揮中心總指揮反饋火勢情況。

  3)通知方式:用對講機向指揮中心報告。

  4)集結(jié)地點:向大廳、起火部位集結(jié)。

  (四)安全防護救護組

  1)負責人:白× ×(前廳副經(jīng)理)成員:前廳所有工作人員。

  2)職責:按照指揮部下達的指令,安排被疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié),劃定安全警戒區(qū)域,避免樓面跌落物品擊傷行人,禁止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。組織對受傷人員進行救治,并及時向指揮部匯報傷者情況。

  3)通知方式:由控制中心使用對講機、電話通知。

  4)集結(jié)地點:酒店門口。

  (五)通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組

  1)負責人:朱××;成員:值班水電工、當值消防控制室值班人員。

  2)職責:水電工負責查看消防水箱和消防水泵啟動運行的情況,并打開消防水泵結(jié)合器的井蓋;消防中心人員正確操控自動消防設(shè)施設(shè)備,為滅火和疏散創(chuàng)造條件、提供各種保障;人力資源部負責演習(xí)現(xiàn)場的拍攝工作,并負責檢查各演習(xí)點的人員情況以及是否按照要求執(zhí)行,并負責演習(xí)結(jié)束后的人員清點工作,然后向總指揮報告檢查情況。

  3)通知方式:總機發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”的電話通知,再由部門負責人通知各成員。

  4)集結(jié)地點:消防控制室。

  該單位結(jié)合工作實際,確定了下面的消防滅火疏散演練的程序和措施:

  (一)報警和接警

  遇到火情時按以下程序?qū)嵤?/P>

  1)接到火災(zāi)報警信號,消防控制中心值班人員通過對講機通知安全巡視人員攜帶消防應(yīng)急器材到達現(xiàn)場進行火情核實(真火警還是假火警);確認火警后,安全巡視人員按下手動報警按鈕、消火栓啟泵按鈕,迅速向消防控制中心反饋火警情況。

  2)起火點附近的酒店工作人員發(fā)現(xiàn)火情后,迅速利用就近的滅火器、滅火毯等消防器材組織對初起火災(zāi)進行撲救,形成“第一滅火力量”,并及時報警(1min內(nèi)完成)。

  3)火災(zāi)確認后,消防控制中心值班員應(yīng)迅速撥打“119”電話報警;啟動消防應(yīng)急廣播,提醒顧客發(fā)生火災(zāi)的樓層及部位,并向酒店總機通知“酒店某處發(fā)生火情,需啟動應(yīng)急預(yù)案”;總機及時通知酒店志愿消防隊隊員到火警現(xiàn)場滅火。

  4)志愿消防隊到達并形成“第二滅火力量”,迅速到達現(xiàn)場,進行滅火并及時反饋情況(3min內(nèi)完成)。

  5)同時,火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案各組人員到達指定位置集結(jié)。指揮協(xié)調(diào)組了解火災(zāi)的情況,劃定責任區(qū)域(2min之內(nèi)完成)。

  6)由疏散組人員組織進行人員疏散,以最快的速度組織、引導(dǎo)客人向消防通道安全疏散,隨后安全防護救護組對人員進行清點、救護并及時向總指揮匯報有關(guān)疏散情況。

  7)各組負責人應(yīng)及時向指揮協(xié)調(diào)組反饋現(xiàn)場情況。

  8)門崗保安員應(yīng)對疏散區(qū)域進行安全警戒并協(xié)助對受傷人員進行救治。

  9)水暖工應(yīng)及時查看消防水池的水位和消防水泵的運轉(zhuǎn)情況,并打開消防水泵接合器的井蓋。

  (二)現(xiàn)場滅火疏散

  1)疏散引導(dǎo)組:在負責人的帶領(lǐng)下,安保部進行巡視和火情核實,第一組人員每人一個手電筒和一支粉筆逐個房間敲門搜索,每打開一個房間確定無人后,就用粉筆在門上畫上“×”,以防重復(fù)搜索耽誤時間;第二組人員用擴音器告訴擁擠在樓道內(nèi)的客人,盡量打濕衣物捂住口、鼻,有序地從通道內(nèi)疏散;第三組人員走在被疏散客人的前面并用擴音器不停地喊話:“請大家跟我來,不要驚慌”,使火場客人跟隨服務(wù)人員有序地從兩側(cè)的消防通道迅速撤離。

  2)滅火行動組:要求使用滅火器和消火栓滅火。請示總指揮,現(xiàn)場火勢較大,確認為一級火警,是否對酒店所有人員進行疏散。

  3)總指揮通知:繼續(xù)控制火勢,疏散組人員進行客房及餐廳人員疏散,大堂副理維持好大堂的秩序并調(diào)出酒店入住人員名單,救護組清查人員的疏散情況。

  4)指揮部指示:通知疏散組安撫客人的情緒,保證安全疏散,疏散完畢后清點、核對人員(前臺準備當天人住的客人名單一份),不得遺漏客人。

  5)起火層以上服務(wù)人員在大堂副經(jīng)理的配合下對樓層中的人員進行疏散。

  6)酒店餐飲服務(wù)人員通知在酒店就餐的賓客,組織賓客有序撤離。餐飲后堂值班人員對燃氣總閥進行關(guān)閉,工作人員有序撤離到安全區(qū)域。

  7)指揮中心要求:要求救護組、安全疏散引導(dǎo)組反饋情況。

  8)救護組報告:人員疏散至集結(jié)地點,經(jīng)過清點無人員遺漏、受傷。

  (三)后續(xù)工作處置

  情況一:

  經(jīng)過滅火行動組人員的努力,對火勢蔓延進行了有效控制:

  1)滅火行動組負責人報告:火勢正在控制中。現(xiàn)場明火已被撲滅,滅火組正在清殘,是否解除火警,請指示。

  2)指揮部:下達指令解除火警,要求滅火行動組對現(xiàn)場進行警戒。配合消防等專職部門進行火災(zāi)現(xiàn)場的勘察。同時密切關(guān)注現(xiàn)場以防止復(fù)燃。

  情況二:

  火勢蔓延擴大,消防隊到達現(xiàn)場,采取以下方案:

  1)酒店人員迅速引導(dǎo)消防車到達登高作業(yè)面和消防水泵接合器連接處。

  2)滅火行動組報告:火勢蔓延迅速,無法有效控制。

  3)酒店派人向消防隊介紹火勢的基本情況(起火地點、火勢大小、燃燒物質(zhì)、人員被困情況、現(xiàn)場撲救情況)。

  4)酒店熟悉地形人員帶領(lǐng)消防隊人員到達現(xiàn)場并展開滅火疏散救援。

  5)火被撲滅后,協(xié)助公安消防部門開展火災(zāi)事故調(diào)查相應(yīng)工作。

  二、思考題

  多項選擇題

  以下(  )資料應(yīng)當納入消防檔案管理。

  A.消防安全管理制度

  B.單位水電維修工的人員情況

  C.廚房燃氣檢測記錄資料

  D.新進員工消防培訓(xùn)記錄

  E.消防控制室值班記錄

  【參考答案】

  ABCDE

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