首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2013年造價(jià)工程師《工程計(jì)價(jià)》必記考點(diǎn)488個(gè)

  441. 常用的的偏差分析方法有橫道圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法、表格法和曲線法;

  442. 根據(jù)擬完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資確定已完工程計(jì)劃投資的方法是:已完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資的橫道位置相同;已完工程計(jì)劃投資與擬完工程計(jì)劃投資的各子項(xiàng)工程的投資總值相同;

  443. 在用曲線法進(jìn)行偏差分析時(shí)通常有三條投資曲線:已完工程實(shí)際投資曲線;已完工程計(jì)劃投資曲線;擬完工程計(jì)劃投資曲線;

  444. 引起投資偏差的原因主要有四個(gè)方面:客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因;

  445. 為了對(duì)偏差原因進(jìn)行綜合分析,通常采用圖表工具;在數(shù)量分析上,可以將偏差的類型分為四種形式:投資增加且工期拖延;投資增加但工期提前;工期拖延但投資節(jié)約;工期提前且投資節(jié)約;

  446. 施工階段工程造價(jià)偏差的糾正與控制要注意采用主動(dòng)控制、系統(tǒng)控制、信息反饋控制、彈性控制、循環(huán)控制和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制的原理,注意目標(biāo)手段分析方法的應(yīng)用;從施工管理的角度來說,合同管理、施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理是幾個(gè)重要環(huán)節(jié);在糾正施工階段資金使用偏差的過程中,要按照經(jīng)濟(jì)性原則、全面性與全過程原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、政策性原則、開源節(jié)約相結(jié)合原則;

  447. 通常把糾偏措施分為組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面;

  448. 工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,須經(jīng)試生產(chǎn)合格,形成生產(chǎn)能力,正常生產(chǎn)出產(chǎn)品后,才能驗(yàn)收,非工業(yè)生項(xiàng)目,應(yīng)能正常使用,才能進(jìn)行驗(yàn)收;

  449. 建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收,按被驗(yàn)收的對(duì)象來劃分,可分為:?jiǎn)挝还こ舔?yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程整體驗(yàn)收(動(dòng)用驗(yàn)收)。通常所說的驗(yàn)收,指的是“動(dòng)用驗(yàn)收”;

  450. 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用:全面考核建設(shè)成果,檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合要求,確保建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正常使用;通過竣工驗(yàn)收辦理固定資產(chǎn)使用手續(xù),可以總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提供重要依據(jù);建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目施工階段的最后一個(gè)程序,是建設(shè)成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標(biāo)志,是審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié);建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,能否取得良好的宏觀效益,需要經(jīng)過國(guó)家權(quán)威管理部門按照相館技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收確認(rèn);

  451. 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的任務(wù):發(fā)包人、勘察和設(shè)計(jì)單位、承包人分別對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策和論證、勘察和設(shè)計(jì)以及施工的全過程進(jìn)行最后的評(píng)價(jià),對(duì)各自在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以保證建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正常使用;辦理建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交手續(xù),并辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算和竣工決算,以及建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料的移交和保修手續(xù)費(fèi)等,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平;承包人通過竣工驗(yàn)收應(yīng)采取措施將該項(xiàng)目的收尾工作和包括市場(chǎng)需求、“三廢”治理、交通運(yùn)輸?shù)葐栴}在內(nèi)的遺留問題盡快處理好,確保建設(shè)項(xiàng)目盡快發(fā)揮效益;

  452. 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件;完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,并滿足使用要求;有完整的技術(shù)檔案管理資料;有工程使用的主要建席材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;發(fā)包人已按合同約定支付工程款;有承包人簽署的工程質(zhì)量保修書;在建設(shè)行政主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門的歷次抽查中,責(zé)令整改的問題合部整改完畢;工程項(xiàng)目前期審批手續(xù)齊全;

  453. 工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)性項(xiàng)和目和輔助性公用設(shè)施,已按設(shè)計(jì)要求完成,能滿足生生要求;主要工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備均已安裝配套經(jīng)無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車和有負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格,并已形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品;必要的生產(chǎn)設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建成;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要,其中包括生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的建立,經(jīng)過培訓(xùn)的生產(chǎn)人員已能上崗操作,生產(chǎn)的需原材料、燃料和備品備件的儲(chǔ)備,經(jīng)驗(yàn)收檢查能夠滿足連續(xù)生產(chǎn)要求;環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用;生產(chǎn)性投資項(xiàng)目如工業(yè)項(xiàng)目的土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、通信工程等工程的施工和竣工驗(yàn)收,必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范執(zhí)行;

  454. 民用建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):建設(shè)項(xiàng)目各單位工程和單項(xiàng)工程,均已符合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)項(xiàng)目配套工程和附屬工程,均已施工結(jié)束,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量要求,并具備正常使用條件;

  455. 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同而不同,一般包括以下兩部分:工程資料驗(yàn)收;工程內(nèi)容驗(yàn)收;

  456. 工程資料的驗(yàn)收分為工程技術(shù)資料的驗(yàn)收;工程綜合資料的驗(yàn)收;工程財(cái)務(wù)資料的驗(yàn)收;工程內(nèi)容驗(yàn)收包括建筑工程驗(yàn)收和安裝工程驗(yàn)收;建筑安裝工程驗(yàn)收分為:建筑設(shè)備工程驗(yàn)收;工藝設(shè)備安裝工程驗(yàn)收;動(dòng)力設(shè)備安裝工程驗(yàn)收;

  457. 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的方式可分為單位工程竣工驗(yàn)收、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收;和全部工程竣工驗(yàn)收三處方式;

  458. 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序:承包人申請(qǐng)竣工交驗(yàn);監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收;單項(xiàng)工程驗(yàn)收(交工驗(yàn)收);全部工程竣工驗(yàn)收;

  459. 發(fā)包人參與全部工程竣工驗(yàn)收分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收三個(gè)階段;

  460. 大中型和限額以上基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,由國(guó)家發(fā)展計(jì)劃部門或國(guó)家發(fā)展計(jì)劃部門委托項(xiàng)目主管部門、地方政府部門組織驗(yàn)收;小型和限額以下基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,由項(xiàng)目主管部門或地方政府部門組織驗(yàn)收;

  相關(guān)推薦:

  考試吧策劃:2013年造價(jià)工程師全面?zhèn)淇加?jì)劃專題

  2013 年造價(jià)工程師考試計(jì)量(土建)必看考點(diǎn)匯總

  考試吧:2013年造價(jià)工程師考試QQ交流群

  2013年造價(jià)工程師考試各科目考試大綱匯總

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2024年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2024年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過/考試不過科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:renyinan