21. 選擇合同的類型應考慮以下因素：項目規(guī)模和工期長短;項目的競爭情況;項目的復雜程度;項目的單項工程的明確程度;項目準備時間的長短;項目的外部環(huán)境因素;

　　22. 建設部、國家工商行政管理局1999年12月24日發(fā)布了《建設工程施工合同示范文本》，是各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設施及線路管理的施工和設備安裝的樣本;

　　23. 《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成;并附有三個附件：附件一是《承包人承攬工程項目一覽表》，附件二是《發(fā)包人供應材料一覽表》，附件三是《工程質量保修書》。

　　24. 組成建設工程施工合同的文件包括：施工合同協(xié)議書;中標通知書;投標書及其附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標準、規(guī)范及有關技術文件;圖紙;工程量清單;工程報價單或預算書;

　　25. 工程師的職責：工程師委派具體管理人員;工程師發(fā)布指令、通知(可發(fā)口頭指令48小時內(nèi)確認);工程師應當及時完成自己的職職責;工程師作出處理決定;

　　26. 項目經(jīng)理的職責：代表承包人向發(fā)布人提出要求和通知;組織施工;

　　27. 在有下列情況下的工期延誤，工期可以相應順延：發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;發(fā)包人不能按約定的日期支付工程預付款、進度款、致使工程不能正常進行;設計變更和工程量增加;一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成累計超過8小時;不可抗力事件;專用條款中約定可工程量同意工期順延的其他情況;

　　28. 承包人在工期順延情況發(fā)生后14天內(nèi)，應將延誤的工期向工程師提出書面報告，工程師在收到報告后的14天內(nèi)予以答復，逾期不答復視為認可;

　　29. 可調(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費，雙方應在合同約定的綜合單價和措施費的調(diào)整辦法，調(diào)整因素包括：法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款;工程造價管理機構的價格調(diào)整;經(jīng)批準的設計變更;發(fā)包人更改經(jīng)審定批準的施工組織設計造成費用增加;雙方約定的其他因素;

　　30. 工程預付款主要用于采購建筑材料，預付款額度，建筑工程一般不得超過當年建筑工作量30%，大量采用預制購件及工期在6個月以內(nèi)的工程，可以適當增加;安裝工程一般不得超過當年安裝工程量的10%，安裝材料用量較大的，可適當增加;預付時間不遲于開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能預付的，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應從約定之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任;

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