1. 節(jié)約三大材百分比：節(jié)約鋼材百分比;節(jié)約木材百分比;節(jié)約水泥百分比;

　　2. 單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析方法：全面分析;作技術經(jīng)濟分析時應抓住施工方案、施工進度計劃和施工平面圖三大重點內(nèi)容;在作技術經(jīng)濟分析時，要靈活運用定性方法和有針對性地應用定量方法;技術經(jīng)濟分析應以設計方案的要求，有關的國家規(guī)定及工程的實際需要為依據(jù);

　　3. 單俠工程施工組織設計中技術經(jīng)濟指標應包括：工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、質(zhì)量指標、安全指標、降低成本指標、主要工程工種機械化程度、三大材料節(jié)約指標;

　　4. 單項工程單方用工數(shù)=總用工數(shù)/建筑面積;

　　5. 主要材料節(jié)約量=預算用量¬-施工組織設計計劃用量;主要材料節(jié)約率=主要材料計劃節(jié)約量/主要材料預算金額;主要材料節(jié)約量=主要材料節(jié)約量/主要材料預算用量

　　6. 大型機械耗用臺班數(shù)及費用：大型機械單方耗用臺班數(shù)=耗用總臺班/建筑面積;

　　7. 單方大型機械費：計劃大型機械臺班費/建筑面積;

　　8. 技術經(jīng)濟分析應圍繞質(zhì)量、工期、成本三個主要方面，運用某一方案的原則是，在質(zhì)量能達到優(yōu)良的前提下，工期合理，成本節(jié)約;

　　9. 工程量計算是編制工程量清單的重要內(nèi)容，也是進行工程估價的重要依據(jù);

　　10. 工程量是確定建筑安裝工程費用、編制施工規(guī)范、安排工程施工進度，編制材料供應計劃，進行工程統(tǒng)計和經(jīng)濟核算的重要依據(jù);

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