1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建：招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于2/3;評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員應(yīng)當(dāng)從省級(jí)以上人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專家名單中確定�？呻S機(jī)抽取和直接確定的方式;一般項(xiàng)目采用隨機(jī)抽取，技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求高或國家有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，可以由招標(biāo)人直接確定;

　　2.對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的要求：從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域滿八年并具有高級(jí)職稱或者同等專業(yè)水平;熟悉有關(guān)招投標(biāo)的法律法規(guī)，并具有與招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行職責(zé);

　　3.初步評(píng)審的內(nèi)容包括對(duì)投標(biāo)文件的符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審和商務(wù)性評(píng)審;

　　4.評(píng)標(biāo)方法包括經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法、綜合評(píng)估法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法;

　　5.評(píng)標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前確定;中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知其他投標(biāo)人;招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同;招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金;

　　6.建設(shè)工程施工合同類型：以付款方式劃分，合同可分為：總價(jià)合同(固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同);單價(jià)合同(固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同);成本加酬金合同(成本加固定費(fèi)用合同、成本加定比費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)金合同、成本加保證最大酬金合同、工時(shí)及材料補(bǔ)償合同)

　　7.選擇合同的類型應(yīng)考慮以下因素：項(xiàng)目規(guī)模和工期長短;項(xiàng)目的競爭情況;項(xiàng)目的復(fù)雜程度;項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度;項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長短;項(xiàng)目的外部環(huán)境因素;

　　8.建設(shè)部、國家工商行政管理局1999年12月24日發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同示范文本》，是各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管理的施工和設(shè)備安裝的樣本;

　　9.《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成;并附有三個(gè)附件：附件一是《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》，附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料一覽表》，附件三是《工程質(zhì)量保修書》。

　　10.組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：施工合同協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及其附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書;

　　11.工程師的職責(zé)：工程師委派具體管理人員;工程師發(fā)布指令、通知(可發(fā)口頭指令48小時(shí)內(nèi)確認(rèn));工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)完成自己的職職責(zé);工程師作出處理決定;

　　12.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：代表承包人向發(fā)布人提出要求和通知;組織施工;

　　13.在有下列情況下的工期延誤，工期可以相應(yīng)順延：發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;發(fā)包人不能按約定的日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款、致使工程不能正常進(jìn)行;設(shè)計(jì)變更和工程量增加;一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成累計(jì)超過8小時(shí);不可抗力事件;專用條款中約定可工程量同意工期順延的其他情況;

　　14.承包人在工期順延情況發(fā)生后14天內(nèi)，應(yīng)將延誤的工期向工程師提出書面報(bào)告，工程師在收到報(bào)告后的14天內(nèi)予以答復(fù)，逾期不答復(fù)視為認(rèn)可;

　　15.可調(diào)價(jià)格包括可調(diào)綜合單價(jià)和措施費(fèi)，雙方應(yīng)在合同約定的綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整辦法，調(diào)整因素包括：法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的價(jià)格調(diào)整;經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更;發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)造成費(fèi)用增加;雙方約定的其他因素;工程預(yù)付款主要用于采購建筑材料，預(yù)付款額度，建筑工程一般不得超過當(dāng)年建筑工作量30%，大量采用預(yù)制購件及工期在6個(gè)月以內(nèi)的工程，可以適當(dāng)增加;安裝工程一般不得超過當(dāng)年安裝工程量的10%，安裝材料用量較大的，可適當(dāng)增加;預(yù)付時(shí)間不遲于開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能預(yù)付的，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任;