1、項目風險分析與評價的方法：調查打分法;蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術、敏感分析法等;

　　2、項目風險分析應對策略包括：風險回避;風險自留;風險控制;風險轉移;

　　3、監(jiān)控風險管理計劃實施過程的主要內容：評估風險控制措施的效果;及時發(fā)現和度量新的風險因素;跟蹤和評估風險的變化程度;監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)控風險發(fā)生的征兆;提供啟動風險應急計劃的時機和依據;

　　4、經濟法律法規(guī)調整的對對象：企業(yè)組織管理關系;市場管理關系;宏觀經營調控關系;社會經濟保障關系;

　　5、經營法律關系同經濟法律關系主體(國家、法人、其他社會組織、個體經營戶和農村承包經營戶、自然人)、經營法律關系客體(行為、物、財、智力成果)和經濟法律關系內容(經營權利和經營義務)三大要素構成;

　　6、經濟法律事實的內容：行為;事件;

　　7、代理的特征：代理人以實施民事法律行為為職能;代理人以被代理人名義從事民事法律行為;代理人在代理權限范圍內獨立的表示自己的意志;代理行為的法律后果由被代理人承擔;

　　8、代理的種類：委托代理;法定代理;指定代理;

　　9、代理的適用范圍：代理進行民事法律行為;代理進行其他有法律意義的行為;代理進行拆訟;

　　10、無權代理的幾和表現形式：無合法授權的代理;越權代理;代理權終止后的代理;

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