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2016年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)考點(diǎn)第三章1

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  第三章 工程項(xiàng)目管理

  第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述

  一. 工程項(xiàng)目的組成和分類(lèi)

  (一) 工程項(xiàng)目的組成

  1. 單項(xiàng)工程:是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力、投資效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。

  2. 單位(子單位)工程:是指具備獨(dú)立施工條件并且能獨(dú)立形成使用功能的工程。

  3. 分部(子分部)工程:是指將單位工程按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和建筑部位等劃分的工程。建筑工程包括:

  地基與基礎(chǔ):無(wú)支護(hù)土方、有支護(hù)土方、地基處理、樁基、地下防水、混凝土基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)、勁鋼(管)混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等;

  主體結(jié)構(gòu):混凝土結(jié)構(gòu)、勁鋼混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu);

  裝飾裝修:地面、抹灰、門(mén)窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板(磚)、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部等;

  智能建筑:通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)、安防、綜合布線(xiàn)、智能化集成、電源與接地、環(huán)境、住宅智能化等;

  屋面工程、給排水及采暖、電氣、通風(fēng)與空調(diào)和電梯。

  4. 分項(xiàng)工程:是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等劃分的工程。例如:土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋、模板、混凈土、磚砌體、木門(mén)窗制作與安裝、玻璃幕墻等工程。

  (一) 工程項(xiàng)目分類(lèi)

  1.按建設(shè)性質(zhì)劃分:新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和恢復(fù)項(xiàng)目。

  恢復(fù)項(xiàng)目無(wú)論是按原有規(guī)模恢復(fù)建設(shè),還是在恢復(fù)過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)建都屬于恢復(fù)項(xiàng)目。但對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的工程項(xiàng)目受到破壞后,若仍按原設(shè)計(jì)重建的,原建設(shè)性質(zhì)不變;如果按新設(shè)計(jì)重建,則根據(jù)新設(shè)計(jì)內(nèi)容來(lái)確定性質(zhì)。

  一個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)性質(zhì),在工程項(xiàng)目按總體設(shè)計(jì)全部建成之前,其建設(shè)性質(zhì)始終不變。

  2.按投資作用劃分

  (1) 生產(chǎn)性項(xiàng)目:1)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(工業(yè)、國(guó)防和能源建設(shè)項(xiàng)目);2)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目(農(nóng)、林、牧、漁和水利建設(shè)項(xiàng)目);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(交通、郵電、通信、地質(zhì)普查和勘探建設(shè)項(xiàng)目);商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目);

  (2) 非生產(chǎn)項(xiàng)目:1)辦公用房;2)居住建筑;3)公共建筑;4)其他工程項(xiàng)目。

  3.按項(xiàng)目規(guī)模劃分:為適應(yīng)分級(jí)管理的需要,基本建設(shè)項(xiàng)目分為大型、中型、小型三類(lèi);更新改造項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類(lèi)。劃分工程項(xiàng)目等級(jí)的原則如下:

  (1)按批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告(初步設(shè)計(jì))所確定的總設(shè)計(jì)能力或投資總額的大小,依據(jù)國(guó)家頒布的《基本建設(shè)項(xiàng)目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行劃分。

  (2)凡生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目,一般以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分;生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目,一般按其主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分;產(chǎn)品分類(lèi)較多,不易分清主次、難以按產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力劃分時(shí),可按投資總額劃分。

  (3)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有特殊意義的某些項(xiàng)目,雖然設(shè)計(jì)能力或全部投資不夠大、中型項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)已列入大、中型計(jì)劃或國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程的項(xiàng)目,也按大、中型項(xiàng)目進(jìn)行管理。

  (4)更新改造項(xiàng)目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項(xiàng)目,不再按生產(chǎn)能力或其他標(biāo)準(zhǔn)劃分。

  (5)基本建設(shè)項(xiàng)目的大、中、小型和更新改造項(xiàng)目限額的具體劃分標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)際工作中的需要而有所變化。

  4.按投資效益和市場(chǎng)需求劃分:工程項(xiàng)目可劃分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目三種。公益性項(xiàng)目的投資主要由政府用財(cái)政資金安排。

  5.按投資來(lái)源劃分:工程項(xiàng)目可劃分為政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目。

  (1)政府投資項(xiàng)目:按照其盈利性不同,政府投資項(xiàng)目又可分為經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目和非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目一般是指非盈利性的,非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目應(yīng)推行“代建制”。實(shí)現(xiàn)“投資、建設(shè)、監(jiān)督、使用”四分離。

  (2)非政府投資項(xiàng)目。實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。

  二.工程項(xiàng)目建設(shè)程序

  (一)建設(shè)程序的含義和內(nèi)容:工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序,可以進(jìn)行合理交叉,但不能任意顛倒次序。以世界銀行貸款項(xiàng)目為例,其建設(shè)周期包括項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)6個(gè)階段。

  (二)決策階段的工作內(nèi)容

  1. 編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū):(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析。(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。(5)項(xiàng)目進(jìn)度安排。(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。

  1. 編報(bào)可行性研究報(bào)告

  (1)可行性研究的工作內(nèi)容:1)進(jìn)行市場(chǎng)研究,以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問(wèn)題;2)進(jìn)行工藝技術(shù)方案的研究,以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問(wèn)題;3)進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析,以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題。

  (2)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容:1)項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目概況及投資的必要性;2)產(chǎn)品需求、價(jià)格預(yù)測(cè)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析;3)資源條件評(píng)價(jià)(對(duì)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言);4)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;5)建廠條件與廠址方案;6)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案;7)主要原材料、燃料供應(yīng);8)總圖、運(yùn)輸與公共輔助工程;9)節(jié)能、節(jié)水措施;10)環(huán)境影響評(píng)價(jià);11)勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防12)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;13)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;14)投資估算及融資方案;15)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);16)社會(huì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析;17)研究結(jié)論與建議。

  3. 項(xiàng)目投資決策管理制度:政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制;非政府投資項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。

  (1)政府投資項(xiàng)目:①對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目,政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算;②對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目,則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。

  (2)非政府投資項(xiàng)目:1)核準(zhǔn)制:企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序;2)備案制:由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)備案。

  (三)建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容

  1.工程設(shè)計(jì)

  (1)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段,即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目,可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

  (2)如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí),應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依據(jù),并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。

  (3)施工圖設(shè)計(jì)文件的審查內(nèi)容:1)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);2)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性;3)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字;4)其他。

  2.建設(shè)準(zhǔn)備

  (1)工作內(nèi)容包括:1)征地、拆遷和場(chǎng)地平整;2)完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作;3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商;4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù).

  (2)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理:建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù),辦理時(shí)提供以下資料:1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書(shū);2)中標(biāo)通知書(shū)和施工、監(jiān)理合同;3)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;4)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃;5)其他。

  (3)施工許可證的辦理:建設(shè)單位在開(kāi)工前應(yīng)向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。投資額30萬(wàn)以下或建筑面積300㎡以下的工程可不申請(qǐng)。

  3.施工安裝:項(xiàng)目新開(kāi)工時(shí)間,是指工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工的日期。不需開(kāi)槽的工程,正式開(kāi)始打樁的日期就是開(kāi)工日期。鐵路、公路、水庫(kù)等需要進(jìn)行大量土、石方工程的,以開(kāi)始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開(kāi)工日期。

  5.竣工驗(yàn)收

  對(duì)某些特殊情況,工程施工雖未全部按設(shè)計(jì)要求完成,也應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,這些特殊情況主要是指:

  1)因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用;

  2)按規(guī)定的內(nèi)容已建完,但因外部條件的制約,如流動(dòng)資金不足、生產(chǎn)所需原材料不能滿(mǎn)足等,而使已建成工程不能投入使用;

  3)有些工程項(xiàng)目或單位工程,已形成部分生產(chǎn)能力,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,可縮小規(guī)模對(duì)已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗(yàn)收,移交固定資產(chǎn)。

  (2)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作:1)整理技術(shù)資料;2)繪制竣工圖;3)編制竣工決算。

  其中:①凡按圖施工沒(méi)有變動(dòng)的,由施工承包單位(包括總包單位和分包單位)在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖;②凡在施工中,雖有一般性設(shè)計(jì)變更,但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的,可不重新繪制,由施工承包單位負(fù)責(zé)在原施工圖(必須新藍(lán)圖)上注明修改部分,并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說(shuō)明,加蓋“竣工圖”標(biāo)志后,即作為竣工圖;③凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變以及有其他重大改變,不宜再在原施工圖上修改補(bǔ)充者,應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計(jì)原因造成的,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新繪圖;由于施工原因造成的,由施工承包單位負(fù)責(zé)重新繪圖;由于其他原因造成的,由業(yè)主自行繪圖或委托設(shè)計(jì)單位繪圖,施工承包單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志,并附以有關(guān)記錄和說(shuō)明,作為竣工圖。

  (3) 竣工驗(yàn)收的程序和組織:根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn),然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目,可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目全部建完,經(jīng)過(guò)各單位工程的驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求,并具備竣工圖、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料,由項(xiàng)目主管部門(mén)或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

  (四)項(xiàng)目后評(píng)價(jià):工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或通過(guò)銷(xiāo)售交付使用,只是工程建設(shè)完成的標(biāo)志,而不是工程項(xiàng)目管理的終結(jié)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是對(duì)比法。

  1. 效益后評(píng)價(jià):是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要組成部分。具體包括經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)及項(xiàng)目綜合效益后評(píng)價(jià)。

  2. 過(guò)程后評(píng)價(jià):是指對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析。

  三、工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型、任務(wù)及相關(guān)制度

  (一)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù)

  1. 工程項(xiàng)目管理:工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度),同時(shí)兼顧安全、環(huán)保、節(jié)能等社會(huì)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿(mǎn)足使用者的需求。

  2. 工程項(xiàng)目管理的任務(wù):(1)合同管理。(2)組織協(xié)調(diào)。(3)目標(biāo)控制。(4)風(fēng)險(xiǎn)管理。(5)信息管理。(6)環(huán)境保護(hù)。(7)安全生產(chǎn)管理

  3. 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì):為了適應(yīng)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求,工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國(guó)際化、信息化趨勢(shì)。

  (二)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度:工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭许?xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制。

  項(xiàng)目法人責(zé)任制

  原國(guó)家計(jì)委于1996年3月發(fā)布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,要求“國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”,要求“基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,除軍事工程等特殊情況外,都要按政企分開(kāi)的原則組成項(xiàng)目法人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)”。

  (1) 項(xiàng)目法人的設(shè)立:新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后,應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案,否則,其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后,應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項(xiàng)目,需新設(shè)立子公司的,要重新設(shè)立項(xiàng)目法人;只設(shè)分公司或分廠的,原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人,原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專(zhuān)職管理人員,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核。

  (2)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán):建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告;研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

  (3)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán):項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn),提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià),提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

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在線(xiàn)課程
課程類(lèi)別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
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直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
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真題
技巧班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
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課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
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建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
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在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
62%學(xué)員選擇
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AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
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②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
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夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
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強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
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通關(guān)必備點(diǎn)題班
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