價值工程

　　一. 值工程的基本原理和工作程序

　　(一) 基本原理

　　1. 價值工程及其特點：價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。它不是對象的使用價值，也不是對象的經(jīng)濟價值和交換價值，而是對象的比較價值。價值工程涉及價值、功能和成本3個基本要素。

　　(1) 價值工程的目標是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護成本組成。在一定范圍內(nèi)，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本存在此消彼長得關系。壽命周期成本為最小值時，所對應的功能水平是從成本考慮的最適宜功能水平。

　　(2) 價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。價值工程分析產(chǎn)品首先不是分析其結(jié)構(gòu)，而是分析其功能。在分析功能的基礎之上，再去分析結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等問題。

　　(3) 價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時考慮。

　　(4) 價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新

　　(5) 價值工程要求將功能定量化

　　(6) 價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。

　　2. 提高產(chǎn)品價值的途徑：在提高產(chǎn)品功能的同時，降低產(chǎn)品成本，這是提高價值最為理想的途徑。在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的效果或效用，達到提高產(chǎn)品價值的目的。在保持功能不變的條件下，通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本，達到提高價值的目的。產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。產(chǎn)品功能略有下降，產(chǎn)品成本大幅度下降。

　　對于大型復雜的產(chǎn)品，應用價值工程的重點是在產(chǎn)品的研究、設計階段。

　　工作程序

　　工作階段

　　二.價值工程方法

　　(一)對象選擇方法

　　1.因素分析法：又稱經(jīng)驗分析法，是一種定性分析方法。特別是在被研究對象彼此相差比較大以及時間緊迫的情況下比較適用。

　　2.ABC分析法：又稱重點選擇法或不均勻分布定律法,基本思路：將一個產(chǎn)品的各種部件按成本的大小由高道低排列起來，然后繪制費用累積分配圖，然后將占總成本70~80%而占零件總數(shù)10~20%的零部件劃分為A類;將占總成本5~10%而占零部件總數(shù)60~80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價值工程的主要研究對象。但在實際工作中，有時由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認為功能重要的對象可能被漏選或排序推后。ABC法的這一確定可以通過經(jīng)驗分析法、強制確定法來補充修正。

　　3.強制確定法：是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價值系數(shù)，價值低的則被選為研究對象。這種方法在功能評價和方案評價中也有應用。

　　4.百分比分析法

　　5.價值指數(shù)法：通過比較各個對象之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象，并將其作為價值工程研究對象。

　　(二)功能的系統(tǒng)分析

　　1.功能分類(價值工程中得功能是必要功能)：(1)按功能的重要程度分類：基本功能和輔助功能(2)按功能的性質(zhì)分類：使用功能和美學功能 (3)按用戶的需求分類：必要功能(基本功能、輔助功能、使用功能和美學功能)和不必要功能(多余功能、重復功能和過剩功能)(4)按功能的量化標準分類：過剩功能和不足功能

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