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2018年造價工程師《造價管理》考點練習:工程項目策劃

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  工程項目策劃

  (一) 主要作用

  1. 構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架:工程項目策劃的首要任務是根據(jù)建設意圖進行工程項目的定義和定位,全面構(gòu)思一個待建項目系統(tǒng);在進行工程項目定義和定位明確的前提下,需要提出工程項目系統(tǒng)框架,進行工程項目功能分析,確定工程項目系統(tǒng)組成。

  習題:工程項目策劃的首要任務是根據(jù)建設意圖進行工程項目的( )。

  A、定義和定位

  B、功能分析

  C、方案比選

  D、經(jīng)濟評價

  答案:A

  2. 奠定工程項目決策基礎

  3. 指導工程項目管理工作:中心任務是進行工程項目目標控制。

  (二) 主要內(nèi)容

  1. 工程項目構(gòu)思策劃

  (1) 工程項目的定義:描述工程項目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。

  (2) 工程項目的定位:描述工程項目的建設規(guī)模、建設水準,在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用和影響力,并進行工程項目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。

  (3) 工程項目的系統(tǒng)構(gòu)成:描述系統(tǒng)的功能,系統(tǒng)各單項工程、單位工程的構(gòu)成,各自作用和相互聯(lián)系,內(nèi)部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。

  2. 工程項目實施策劃

  (1) 工程項目組織策劃:工程項目總體構(gòu)思策劃的主要內(nèi)容,也是對工程項目實施過程產(chǎn)生主要影響的策劃內(nèi)容。

  (2) 工程項目融資策劃:控制資金使用成本,進而控制工程造價、降低工程項目風險所不可忽視的環(huán)節(jié),取決于工程項目的性質(zhì)和工程項目實施的運作方式。

  (3) 工程項目目標策劃:在系統(tǒng)構(gòu)成和定位策劃的過程中做到工程項目目標之間的最佳匹配(質(zhì)量、成本、進度、安全和環(huán)保目標)。

  (4) 工程項目實施過程策劃

  (三) 多方案比選

  1. 技術(shù)方案比選

  (1) 傳統(tǒng)方法

  1) 經(jīng)驗判斷法:適用性強,決策靈活;缺乏嚴格的科學論證,容易導致主管、片面的結(jié)果。

  2) 方案評分法:能夠定量判斷方案的優(yōu)劣。

  3) 經(jīng)濟計算法:準確地方案比選方法,可應用于較準確地計算各方案經(jīng)濟效益的場合,如新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、可行性研究中的投資方案。

  (2) 現(xiàn)代方法:目標規(guī)劃法、層次分析法、模糊數(shù)學綜合評價法、灰色理論分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡法。

  2. 經(jīng)濟效益比選:見互斥型方案比選。

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