>>>>> 2021年一級造價工程師《案例分析》測試題匯總

　　某政府投資建設(shè)工程項目，采用工程量清單計價方式招標，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天(5月1日～8月18日)。施工合同中部分條款約定如下：

　　(1)工期每提前(或拖延)1天，獎勵(或罰款)3000元(已含稅金)。

　　(2)發(fā)包方原因造成機械閑置，其補償單價按照機械臺班單價的50%計算;人員窩工補償單價，按照50元/工日計算。

　　(3)人工和機械窩工補償綜合稅費(包括現(xiàn)場管理費、規(guī)費和稅金)為人工費和機械費的18%。工程項目開工前，承包方按時提交了施工方案及施工進度計劃，如圖4-1所示。所有工作都按最早開始時間安排，并獲得發(fā)包方工程師的批準。

　　圖4—1施工進度計劃(單位：天)

　　根據(jù)施工方案及施工進度計劃，工作A，C，I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺班單價為1000元/臺班。

　　該工程項目施工中依次發(fā)生如下事件：

　　事件1：5月1日由于區(qū)域停電，工作A延遲開工5天，承包方10名工人窩工5天。

　　事件2：工作C施工中，因設(shè)計方案調(diào)整，導(dǎo)致工作C持續(xù)時間延誤10天，造成承包方人員窩工100個工日。

　　事件3：工作E由于意外事件導(dǎo)致設(shè)計變更工程量由150m3(綜合單價400元/立方米)增至170m3。

　　事件4：工作H施工中，由于持續(xù)特殊高溫天氣，工作效率下降，使該工作拖延5天，多用工20個工日。

　　事件5：工作I施工中，承包方采購了發(fā)包方推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備，設(shè)備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致工作I作業(yè)時間拖延2天，造成人員窩工費損失2000元，機械窩工費損失1500元。

　　上述事件發(fā)生后，承包方及時向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。(上述費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額)

　　【問題】

　　1.承包方是否可以分別就事件1～5提出工期和費用索賠?說明理由。

　　2.承包方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天?

　　3.承包方可得到總的費用追加額是多少元?

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