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2017造價工程師《工程計價》經(jīng)典考題:預(yù)算定額消耗量的編制方法

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  考點:預(yù)算定額消耗量的編制方法

  1.預(yù)算定額中人工工日消耗量的計算

  預(yù)算定額中人工工日消耗量是指在正常施工條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的人工工日數(shù)量,是由分項工程所綜合的各個工序勞動定額包括的基本用工、其他用工兩部分組成的。

  ■基本用工=∑(綜合取定的工程量×勞動定額),2部分:

  ◆完成定額計量單位的主要用工。

  ◆按勞動定額規(guī)定應(yīng)增加計算的用工量。例如:磚墻項目,包括附墻煙囪孔、垃圾道。

  ■其他用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差

  ◆超運距用工=(預(yù)算定額取定運距-勞動定額已包括的運距)×單位運距用工量

  ◆輔助用工=∑(材料加工數(shù)量×相應(yīng)的加工勞動定額)

  ◆人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)

  【2011年·單選】下列用工項目中,屬于預(yù)算定額與勞動定額人工幅度差的是(  )。

  A.施工機械輔助用工

  B.超過預(yù)算定額取定運距增加的運輸用工

  C.班組操作地點轉(zhuǎn)移用工

  D.機械維修引起的操作人員停工

  答案:C

  解析:人工幅度差包括:內(nèi)容包括:①各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工。②施工機械在單位工程之間轉(zhuǎn)移及臨時水電線路移動所造成的停工。③質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響。④班組操作地點轉(zhuǎn)移用工。⑤工序交接時對前一工序不可避免的修整用工。⑥施工中不可避免的其他零星用工。D屬于機械幅度差。

  2.預(yù)算定額中材料消耗量的計算

  材料損耗量,指在正常條件下不可避免的材料損耗,如現(xiàn)場內(nèi)材料運輸及施工操作過程中的損耗等。其關(guān)系式如下:

  材料損耗率=損耗量/凈用量×100%

  材料損耗量=材料凈用量×損耗率

  材料消耗量=材料凈用量+損耗量或材料消耗量=材料凈用量×(1+損耗率)

  【2012年·單選】經(jīng)現(xiàn)場觀測,完成10m3某分項工程需消耗某種材料1.76m3,其中損耗量0.055m3,則該種材料的損耗率為(  )。

  A.3.03%

  B.3.13%

  C.3.20%

  D.3.23%

  答案:D

  解析:損耗率=0.055/(1.76-0.055)=0.0323=3.23%。

  3.預(yù)算定額中機械臺班消耗量的計算

  預(yù)算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數(shù))

  機械臺班幅度差是指在施工定額中所規(guī)定的范圍內(nèi)沒有包括,而在實際施工中又不可避免產(chǎn)生的影響機械或使機械停歇的時間。其內(nèi)容包括:(考點)

  1)施工機械轉(zhuǎn)移工作面及配套機械相互影響損失的時間。

  2)在正常施工條件下,機械在施工中不可避免的工序間歇。

  3)工程開工或收尾時工作量不飽滿所損失的時間。

  4)檢查工程質(zhì)量影響機械操作的時間。

  5)臨時停機、停電影響機械操作的時間。

  6)機械維修引起的停歇時間。

  【2012年·單選】下列施工機械的停歇時間,不在預(yù)算定額機械幅度差中考慮的是(  )。

  A.機械維修引起的停歇

  B.工程質(zhì)量檢查引起的停歇

  C.機械轉(zhuǎn)移工作面引起的停歇

  D.進行準(zhǔn)備與結(jié)束工作時引起的停歇

  答案:D

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