《工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)》模擬試卷二

　　41.項目后評價的基本方法是( )。

　　A.對比法

　　B.層次分析法

　　C.比例法

　　D.加權平均法

　　42.劃分各部門的權限和職責是( )的工作內容。

　　A.組織設計

　　B.組織協(xié)調

　　C.組織聯(lián)系

　　D.組織調整

　　43.總分包模式與平行承包模式的共同點是都有利于( )。

　　A.合同管理

　　B.縮短建設工期

　　C.控制工程造價

　　D.業(yè)主選擇承包商

　　44.運用Partnerin9模式的基礎是( )。

　　A.資源共享、風險共擔

　　B.相互信任

　　C.共同的目標

　　D.合作精神

　　45.企業(yè)管理層應在投標之前編制作為投標依據(jù)的計劃文件是( )。

　　A.施工組織設計

　　B.施工組織計劃

　　C.項目管理規(guī)劃大綱

　　D.項目管理實施規(guī)劃

　　46.在工程項目目標控制的基本環(huán)節(jié)中，( )是控制的基礎工作。

　　A.轉換

　　B.反饋

　　C.對比

　　D.糾正

　　47.在下列圖形和曲線中，能夠用于表示建設項目成本計劃的是( )。

　　A.橫道圖

　　B.S形曲線

　　C.網(wǎng)絡圖

　　D.控制圖

　　48.在下列內容中，屬于政治風險的是( )。

　　A.社會治安的穩(wěn)定性

　　B.環(huán)境保護法規(guī)的限制

　　C.經濟的開放程度

　　D.產業(yè)結構調整

　　49.( )是指經濟法律關系的參加者或當事人，即經濟權利的享有者和經濟義務的承擔者。

　　A.經濟法律關系主體

　　B.經濟法律關系客體

　　C.經濟法律關系內容

　　D.經濟法律關系事實

　　50.動產所有權的轉移以( )為準。

　　A.登記

　　B.審核批準

　　C.交付

　　D.使用

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