40.按投資作用不同,工程建設(shè)項(xiàng)目可分為生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目?jī)纱箢?下列項(xiàng)目中屬于非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的是( ).

　　A.郵電,通信業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 B.漁業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

　　C. 綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 D.咨詢服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

　　41.根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,下列項(xiàng)目中屬于基本建設(shè)大中型項(xiàng)目或限額以上更新改造項(xiàng)目的是( ).

　　A.能源部門投資額為4000萬(wàn)元的某生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目

　　B.投資額為4000萬(wàn)元的某公共事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

　　C.交通部門投資額為4000萬(wàn)元的某更新改造項(xiàng)目

　　D.原材料部門投資額為4000萬(wàn)元的某更新改造項(xiàng)目

　　42.屬于施工企業(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo)體系組成部分的是( ).

　　A.風(fēng)險(xiǎn)控制 B.信息管理　　C.安全和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 D.環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　43.根據(jù)我國(guó)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求,項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括( ).

　　A.聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員 B.組織單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

　　C.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 D.提出項(xiàng)目開工報(bào)告

　　44.工程項(xiàng)目有多種組織管理模式,并各具特點(diǎn).下列有關(guān)組織管理模式特點(diǎn)的評(píng)價(jià)中,不恰當(dāng)?shù)氖? ).

　　A.與平行承包模式相比,EPC模式中業(yè)主控制工程造價(jià)的難度大

　　B.與總分包模式相比,平行承包模式擴(kuò)大了業(yè)主選擇承包商的范圍

　　C.EPC模式和CM模式都可以實(shí)現(xiàn)有條件的邊設(shè)計(jì),邊施工

　　D.與EPC模式相比,平行承包模式不利于承包商設(shè)計(jì)施工綜合管理能力的發(fā)揮 :45.下列工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式中,能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的有效結(jié)合,能夠根據(jù)任務(wù)的實(shí)際情況組建和調(diào)整組織機(jī)構(gòu),但穩(wěn)定性差,其成員容易受雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)是( ).

　　A.直線制 B.職能制　　C.直線職能制 D.矩陣制

　　46.根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( ).

　　A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表 B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)　C.項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略 D.施工合同策略

　　47.在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中,審核工程概預(yù)算,編制資金使用計(jì)劃屬于( ).

　　A.組織措施 B.技術(shù)措施　　C.合同措施 D.經(jīng)濟(jì)措施