查看匯總：2014年造價工程師《工程計價》復(fù)習(xí)重點匯總

　　1承包企業(yè)利用會計核算體系，對項目建設(shè)工程中所發(fā)生的各項費用進行歸集，統(tǒng)計其實際發(fā)生額，并計算項目總成本和單位工程成本的管理工作稱為(　　)。

　　A. 成本控制 B. 成本預(yù)測 C. 成本核算 D. 成本計劃

　　參考答案:C

　　2下列進度計劃表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并說明建設(shè)條件落實情況的是(　　)。

　　A. 投資計劃年度分配表B. 年度建設(shè)資金平衡表C. 年度計劃項目表D. 工程項目進度平衡表

　　參考答案:C

　　解析:年度計劃項目表。用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實情況。

　　3工程項目目標控制的主要方法中，(　　)是一種用于工程進度控制的有效方法，在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。

　　A. S曲線法 B. 排列圖法 C. 網(wǎng)絡(luò)計劃法 D. 香蕉曲線法

　　參考答案:C

　　4下列關(guān)于工程項目計劃體系的說明，正確的是(　　)。

　　A. 建設(shè)單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)規(guī)劃大綱、工程項目建設(shè)實施規(guī)劃B. 施工單位的計劃體系包括工程項目建設(shè)總進度計劃和工程項目年度計劃C. 工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)D. 投資計劃年度分配表屬于工程項目年度計劃

　　參考答案:C

　　解析:工程項目計劃體系包括建設(shè)單位計劃體系和施工單位計劃體系。建設(shè)單位計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃和工程項目年度計劃。施工單位的計劃體系包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)，內(nèi)容包括文字部分和表格部分，表格部分包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。

　　5用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是(　　)。

　　A. 排列圖法B. 責(zé)任圖法C. 直方圖法D. 控制圖法

　　參考答案:A

　　解析:排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。

　　6工程項目建設(shè)總進度計劃的表格部分中，(　　)是根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。

　　A. 工程項目一覽表 B. 工程項目總進度計劃 C. 投資計劃年度分配表 D. 工程項目進度平衡表

　　參考答案:B

　　7工程項目(　　)是指在整個項目的實施階段開展管理活動，力求使項目在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。

　　A. 投資控制 B. 進度控制 C. 造價控制 D. 質(zhì)量控制

　　參考答案:C

　　8工程項目(　　)不是單一目標的控制，而應(yīng)當(dāng)與工程項目質(zhì)量控制和進度控制同時進行。

　　A. 質(zhì)量控制 B. 造價控制 C. 投資控制 D. 規(guī)�？刂�

　　參考答案:B

　　9為了取得目標控制的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施。工程項目目標控制的措施通�？梢愿爬�(　　)。

　　A. 組織措施、技術(shù)措施和合同措施三個方面 B. 技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施三個方面 C. 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施四個方面 D. 組織措施、環(huán)保措施、經(jīng)濟措施和合同措施四個方面

　　參考答案:C

　　10工程項目目標控制的主要方法中，可用于控制工程造價和工程進度的是(　　)。

　　A. S曲線法和香蕉曲線法 B. 香蕉曲線法和排列圖法 C. 因果分析圖法和直方圖法 D. 控制圖法和網(wǎng)絡(luò)計劃法

　　參考答案:A

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