51.進(jìn)行工程項目財務(wù)分析時，營業(yè)收入應(yīng)包括( )。

　　A.提供服務(wù)獲得的收入

　　B.與收益相關(guān)的政府補助

　　C.與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助

　　D.可得到的增值稅返還

　　【答案】A

　　【解題思路】營業(yè)收入是指投資方案實施后各年銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所獲得的收入。

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第一節(jié)決策階段造價管理。

　　52.初步設(shè)計階段限額設(shè)計是應(yīng)用價值工程的基本原理，通過多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，創(chuàng)造出價值較高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性較為合理的設(shè)計方案，該階段限額設(shè)計的依據(jù)是( )。

　　A.項目建議書和初步投資估算

　　B.最終確定的可行性研究方案和投資估算

　　C.初步設(shè)計方案和設(shè)計概算

　　D.施工圖是設(shè)計單位的最終成果文件

　　【答案】B

　　【解題思路】初步設(shè)計階段需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，對影響投資的因素按照專業(yè)進(jìn)行分解，并將規(guī)定的投資限額下達(dá)到各專業(yè)設(shè)計入員。設(shè)計入員應(yīng)用價值工程的基本原理，通過多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，創(chuàng)造出價值較高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性較為合理的初步設(shè)計方案，并將設(shè)計概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第二節(jié)設(shè)計階段造價管理。

　　53.采用適當(dāng)方法對設(shè)計概算進(jìn)行審查，是確保審查質(zhì)量、提高審查效率的關(guān)鍵。其中，對審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題以及有較大偏差的設(shè)計進(jìn)行復(fù)核，對重要、關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)裝置或投資較大的項目進(jìn)行復(fù)查是( )。

　　A.對比分析法

　　B.查詢核實法

　　C.主要問題復(fù)合法

　　D.分類整理法

　　【答案】C

　　【解題思路】主要問題復(fù)合法。對審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題以及有較大偏差的設(shè)計進(jìn)行復(fù)核，對重要、關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)裝置或投資較大的項目進(jìn)行復(fù)查。

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第二節(jié)設(shè)計階段造價管理。

　　54.公開招標(biāo)方式的缺點是( )。

　　A.投標(biāo)競爭的激烈程度較差

　　B.對投標(biāo)申請者進(jìn)行資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大

　　C.可能排除某些在技術(shù)上或報價上有競爭力的承包商參與投標(biāo)

　　D.可能會提高中標(biāo)合同價

　　【答案】B

　　【解題思路】公開招標(biāo)方式的缺點是，準(zhǔn)備招標(biāo)、對投標(biāo)申請者進(jìn)行資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大，招標(biāo)時間長、費用高。同時，參加競爭的投標(biāo)者越多，中標(biāo)的機(jī)會就越小;投標(biāo)風(fēng)險越大，損失的費用也就越多，而這種費用的損失必然會反映在標(biāo)價中，最終會由招標(biāo)人承擔(dān)，故這種方式在一些國家較少采用。

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第三節(jié)發(fā)承包階段造價管理。

　　55.針對不同計價方式的合同比較，建設(shè)單位造價控制最難的計價方式是( )。

　　A.總價合同

　　B.單價合同

　　C.百分比酬金合同

　　D.固定酬金合同

　　【答案】C

　　【解題思路】根據(jù)題意，選項C符合要求。

　　【考點來源】

　　56.根據(jù)FIDIC施工合同條件，付給指定分包商的款項來源應(yīng)是( )。

　　A.暫定金額

　　B.項目管理費

　　C.零星用工費

　　D.總承包服務(wù)費

　　【答案】A

　　【解題思路】根據(jù)FIDIC施工合同條件，付給指定分包商的款項來源：暫定金額。

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第三節(jié)發(fā)承包階段造價管理。

　　57.某評標(biāo)委員會建設(shè)單位有2人參加，該評標(biāo)委員會成員至少是( )。

　　A.4

　　B.5

　　C.3

　　D.7

　　【答案】D

　　【解題思路】評標(biāo)委員會由招標(biāo)單位或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第三節(jié)發(fā)承包階段造價管理。

　　58.按照我國現(xiàn)有規(guī)定，成本計劃后的成本管理的工作是( )。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本分析

　　C.成本控制

　　D.成本考核

　　【答案】C

　　【解題思路】成本管理的程序：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第四節(jié)施工階段造價管理。

　　59.某工程計劃外購商品砼3000m3，計劃單價420元/m3實際采購3100m3，實際單價450元/m3，則由于采購量增加而使外購商品砼成本增加( )萬元。

　　A.4.2

　　B.4.5

　　C.9.0

　　D.9.3

　　【答案】A

　　【解題思路】本題考核的是因素分析法，(3100-3000)×420=42000元

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第四節(jié)施工階段造價管理。

　　60.在合同履行過程中，監(jiān)理人認(rèn)為可能發(fā)生變更的，可向承包人發(fā)出變更意向書。下列內(nèi)容中，變更意向書可不包括的是( )。

　　A.變更的具體內(nèi)容說明

　　B.必要的變更圖紙

　　C.發(fā)包人對變更的時間要求

　　D.變更所涉及的費用清單

　　【答案】D

　　【解題思路】監(jiān)理人首先向施工承包單位發(fā)出變更意向書，說明變更的具體內(nèi)容和建設(shè)單位對變更的時間要求等，并附必要的圖紙和相關(guān)資料。

　　【考點來源】第六章工程建設(shè)全過程造價管理，第四節(jié)施工階段造價管理。

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