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2018年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》課后練習(xí)題二

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  1.項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持"三同步"原則,其含義是( )三者同步進(jìn)行。

  A.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集

  B.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃成本、實(shí)際成本分析

  C.施工形象進(jìn)度、施工計(jì)劃成本、實(shí)際成本分析

  D.施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集

  答案:C

  2.按管理崗位將項(xiàng)目施工成本計(jì)劃總支出分解成若干分項(xiàng)指標(biāo),是()的職責(zé)。

  A.公司主管經(jīng)理

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.成本會(huì)計(jì)

  D.預(yù)算人員

  答案:C

  3.在采用連環(huán)替代法進(jìn)行因素分析時(shí),( )。

  A.以各因素的計(jì)劃數(shù)為基礎(chǔ),每次以一個(gè)因素的實(shí)際數(shù)替換計(jì)和,其余因素仍為計(jì)劃數(shù)

  B.以各因素的實(shí)際數(shù)為基礎(chǔ),每次以一個(gè)因素的計(jì)劃數(shù)替換實(shí)際數(shù),其余因素仍為實(shí)際數(shù)

  C.以各因素的實(shí)際數(shù)為基礎(chǔ),逐項(xiàng)以各因素的實(shí)際數(shù)替換計(jì)劃數(shù),每次替換后實(shí)際數(shù)就保留下來(lái),直到所有實(shí)際數(shù)都被替換為計(jì)劃數(shù)為止

  D.以各因素的計(jì)劃數(shù)為基礎(chǔ),逐項(xiàng)以各因素的實(shí)際數(shù)替換計(jì)劃數(shù),每次替換后實(shí)際數(shù)就保留下來(lái),直到所有計(jì)劃數(shù)都被替換為實(shí)際數(shù)為止

  答案:B

  4.某固定資產(chǎn)原值6萬(wàn)元,無(wú)殘值,使用年限5年,若采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,則第二年的折舊額為( )元。

  A.24000元

  B.20800元

  C.14400元

  D.19400元

  答案:D

  5.在下列固定資產(chǎn)中,不需計(jì)提折舊的是( )。

  A.停用的房屋

  B.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的機(jī)械

  C.以融資租賃方式租入的設(shè)備

  D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的機(jī)械

  答案:B

  6.項(xiàng)目施工成本管理體系是企業(yè)為實(shí)施項(xiàng)目施工成本管理達(dá)到成本目標(biāo)所需要的( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)

  B.管理流程

  C.職責(zé)分工

  D.組織結(jié)構(gòu)和管理流程

  答案:C

  7.在工程項(xiàng)目施工成本管理流程中,在成本控制與成本分析之間的成本管理工作是( )。

  A.成本預(yù)測(cè)

  B.成本計(jì)劃

  C.成本核算

  D.成本考核

  答案:B

  8.某大型高工機(jī)械原值35萬(wàn)元,折舊年限為5年,預(yù)計(jì)月平均工作250h,預(yù)計(jì)殘值率4%。該機(jī)械本月工作280h,用工作量法計(jì)算的該月折舊額為( )。

  A.14112元

  B.6272元

  C.5834元

  D.5648元

  答案:C

  9.工程保修費(fèi)應(yīng)計(jì)入( )。

  A.其他直接費(fèi)

  B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

  C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

  D.間接費(fèi)

  答案:D

  10.某默寫(xiě)資產(chǎn)原值為350萬(wàn)元,折舊年限為20年,估計(jì)殘值為0,則采用年數(shù)總和法計(jì)算第12年的折舊額是( )。

  A.16.67萬(wàn)元

  B.13.33萬(wàn)元

  C.16萬(wàn)元

  D.15萬(wàn)元

  答案:C

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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
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真題
技巧班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
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通關(guān)必備
點(diǎn)題班
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課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
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沖刺提分班
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課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
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課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
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課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
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建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
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62%學(xué)員選擇
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38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
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強(qiáng)化精講班
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