第四題(20分)

　　某政府投資建設(shè)工程項目，采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)計價方式招標(biāo)，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同。施工合同約定如下：

　　(1)合同工期為110天，工期獎或罰均為3000元/天(已含稅金)。

　　(2)當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時，調(diào)整綜合單價。

　　(3)規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.55%，稅金率3.41%。

　　(4)機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺班單價的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日。

　　開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。

　　工作B和I共用一臺施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時進(jìn)行，臺班單價為1000元/臺班。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1.業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使工作C的持續(xù)時間延長10天，人員窩工50工日。

　　事件2.I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。

　　事件3.H工作施工過程中，勞動力供應(yīng)不足，使H工作拖延了5天，因天氣炎熱。

　　事件4.招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1~3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。

　　上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

　　【問題】

　　1.承包方是否可以分別就事件1~4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。

　　2.事件1~4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該項目的實際工期是多少天?

　　3.事件1~4發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少?

　　(計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)

　　參考答案：

　　1.事件1：可以提出工期和費(fèi)用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且C工作的TF=7天，延誤10天超過了其總時差。

　　事件2：不能提出工期和費(fèi)用索賠，因趕工是為了獲得工期提前獎。

　　事件3：不能提出工期和費(fèi)用索賠，因這是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　事件4：可以提出費(fèi)用索賠，理由：這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;不能提出工期索賠。理由：因在C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，延誤(1900-1750)/(1750/35)=3天超過了其總時差。

　　2.事件1：C工作的TF=7天，事件1的工期補(bǔ)償=10-7=3天。

　　事件2：工期補(bǔ)償為0天。

　　事件3：工期補(bǔ)償為0天。

　　事件4：工期補(bǔ)償為0天。

　　故合計工期不長3天，實際工期為：110+3-2=111(天)。

　　1. 事件1：工作C的人員窩工費(fèi)：50×50×1.0355×1.0341=2677(元);

　　工作Ⅰ的機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：1000×50%×10×1.0355×1.0314=5354(元)

　　總補(bǔ)償費(fèi)：2667+5354=8031(元)

　　事件2：補(bǔ)償費(fèi)為0天。

　　事件3：補(bǔ)償費(fèi)為0天。。

　　事件4：工作G增加工作量：1900-1750=150(m3)其中50m3(工期一天)無需趕工，100m3需要趕工，所以，工作G的費(fèi)用索賠為：(50×300+100×360)×1.0355×1.0341=54611(元)。

　　工期提前獎為：3000×26000(元)，故費(fèi)用追加額合計為：8031+54611+6000=68642(元)。

　　【解析】

　　本案例第1問主要考查工期索賠與費(fèi)用索賠。工期索賠是指由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)致施工進(jìn)行延誤，要求批準(zhǔn)順延合同工期的索賠。工期索賠形式上是對權(quán)利的要求，以避免在原定合同竣工日不能完工時，被發(fā)包人追究拖期違約責(zé)任。費(fèi)用索賠是指當(dāng)施工的客觀條件改變導(dǎo)致承包人增加開支.要求對超出計劃成本的附加開支給予補(bǔ)償，以挽回不應(yīng)由他承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。按索賠事件的性質(zhì)可以將工程索賠分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠和其他索賠。本案例中，事件1中由于此主要求調(diào)整設(shè)計方案，使工作C的持續(xù)時間延長和人員窩工，工作Ⅰ也隨之推遲10天施工，故可以進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。事件2中承包方為爭取工期提前獎，不應(yīng)進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。事件3中由于勞動力供應(yīng)不足.使H工作拖延了5天，屬于承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，故不可以進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠.事件4中工程量清單與施工圖不符，這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，故可以提出費(fèi)用索賠，但不能提出工期索賠，因在C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，延誤時間為：(1900-1750)/(1750/35)=3天，未超過其總時差。

　　本案例第2問主要考查延誤工期計算。本案例中，承包方只能就事件1向業(yè)主提出工期索賠，延誤工期=地談時間一自由支配時間=10—7=3(天)。

　　本案例第3問主要考查費(fèi)用索賠計算。總索賠費(fèi)用值是按照個索賠事件所引起損失的費(fèi)用項目分別分析計算索賠值，然后將個費(fèi)用項目的索賠值匯總。本案例中，事件1:費(fèi)用索賠包括人員窩工費(fèi)和機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)，

　　工作C的人員窩工費(fèi)50×50×1.0355×1.0341=2677(元);

　　工作Ⅰ的機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：1000×50%×10×1.0355×1.0314=5354(元)總經(jīng)計算補(bǔ)償費(fèi)：2667+5354=8031(元);事件4中工作G增加工作量，故G的費(fèi)用索賠費(fèi)為：(50×300+100×360)×1.0355×1.0341=54611(元)。工期提前獎為：3000×26000(元)，故費(fèi)用追加額合計為：8031+54611+6000=68642(元)。

　　考點：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)