第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
企業(yè)總體戰(zhàn)略 |
企業(yè)總體戰(zhàn)略 |
發(fā)展戰(zhàn)略:一體化、多元化 |
穩(wěn)定戰(zhàn)略:無變化、維持利潤(rùn)、暫停、謹(jǐn)慎實(shí)施 | ||
緊縮戰(zhàn)略:轉(zhuǎn)向、放棄、清算 | ||
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 |
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
差異化戰(zhàn)略 | ||
集中戰(zhàn)略 |
一、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的構(gòu)成——美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。
(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略——低成本戰(zhàn)略
實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍(掌握)
(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
(2)有較高的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損。
(3)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
(4)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支,全力以赴地降低成本。
2.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑(熟悉)
(1)規(guī)模效應(yīng);
(2)技術(shù)優(yōu)勢(shì);
(3)企業(yè)資源整合;
(4)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì):靠近市場(chǎng)或原材料產(chǎn)地
(5)與價(jià)值鏈的聯(lián)系;
(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。
【例題14·單選題】企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至在同行業(yè)中最低,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是( )。
A.低成本戰(zhàn)略
B.營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
[答疑編號(hào)681010305]
『正確答案』A
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