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2014中級經(jīng)濟師《中級工商管理》預習講義(5)

來源:考試吧 2014-02-11 8:47:26 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
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  第二章 公司法人治理結構

  第一節(jié) 公司治理及其運行機制

  1. 公司定義:由兩個以上投資主體(特殊情況為一個投資主體)依法集資聯(lián)合組成,具有獨立的注冊資產(chǎn)、自主經(jīng)營、自負盈虧的法人企業(yè)。

  2. 公司法人的特點:①資合的性質:投資者所有的企業(yè)②承擔有限責任:以其擁有的股權或出資額為限承擔有限責任③所有權與經(jīng)營權分離:公司業(yè)務由經(jīng)營機構來執(zhí)行,與股東和出資人沒有關系

  3. 我國公司的類型:有限責任公司和股份有限公司

  4. 公司治理的內涵(一)道德風險1、定義:指在信息不對稱的情況下,市場交易一方參與人不能觀察另一方的行動或當觀察監(jiān)督的成本太高時,一方行為變化導致另一方的利益受到損害。2、產(chǎn)生原因:①簽訂合約前對信息是了解的,但是對合約簽訂后將發(fā)生的事情預見是不完全的②盡管可以通過簽訂合約來約束代理人,但是合約的談判、簽訂、和合約的履行都要花費成本。(二)現(xiàn)代企業(yè)治理的核心:控制權?刂茩嗟膬热荩航(jīng)營決策權、監(jiān)督權、企業(yè)剩余索取權(合約中沒有規(guī)定的那部分控制權)①如何配置和行使公司的控制權②如何評價和監(jiān)督董事會、經(jīng)理層和員工③如何設計和實施公司的激勵機制(三)公司治理定義:公司管理層為履行股東的承諾、承擔自己相應的職責,通過一系列的內部和外部機制對企業(yè)責、權、利的分配與協(xié)調。

  5. 公司的內部治理機制

  

  (一)股東對董事會的控制和監(jiān)督機制

  1、主要機制:一股一票制。

  2、補充機制:解決一股一票制的缺陷

  ①累加表決制:股東可以將自己的有效表決權集中投向自己同意或否決的議案。有利于提高中小股東在公司決策中的影響力,提高民主化水平。

 、诖硗镀敝疲盒」蓶|可以將自己的投票權委托給某一個代理人集中行使?梢詫⒈姸喾稚⑼镀睓嗉衅饋硎褂茫岣吡颂岣咧行」蓶|在公司決策中的影響力,客觀上形成了對大股東的制衡。

  (二)股東對經(jīng)理階層的激勵和監(jiān)督機制

  1、激勵機制:高薪、獎金、配股(經(jīng)理人員獲得一定股權)

  2、監(jiān)督機制:工作績效考核和評價、監(jiān)事會的監(jiān)督

  (三)獨立董事制度及其實施

  獨立董事是指與所服務企業(yè)既沒有投資關系,也沒有商業(yè)關系和親情關系的外部董事。一般具有深厚的專業(yè)知識背景和行業(yè)經(jīng)驗,對于科學決策能夠起到別人無法替代的作用。

  三、公司的外部治理機制(多選題)

  定義:通過企業(yè)外的規(guī)范化市場競爭機制,給企業(yè)經(jīng)營帶來壓力,刺激企業(yè)經(jīng)營者努力工作,實現(xiàn)股東利益最大化,以及企業(yè)利益相關者的利益平衡。

  股東是公司的所有者,而且是唯一的所有者,股東擁有至高無上的權利。

  (一)產(chǎn)品市場競爭

  相關產(chǎn)品價格成為公眾信息,所有者可以通過產(chǎn)品價格考核經(jīng)營管理人員。這給經(jīng)理人員很大壓力,促使他降低成本,提高經(jīng)營效率。

  (二)資本市場的競爭

  資本市場也就是股票市場,會給經(jīng)理人員很大壓力,時刻保持警惕防止股票價格的下降和惡意被他人并購。

  (三)經(jīng)理市場的競爭

  市場會根據(jù)經(jīng)理過去的業(yè)績和努力來評價他的真實能力,職業(yè)經(jīng)理人之間的競爭也比較激烈。

  (四)政府法規(guī)和社會倫理的約束

  例如,美國安然公司、世通公司暴露的經(jīng)濟丑聞,以及某些公司CEO和CFO串通提供虛假財務報告等,社會公眾和政府法規(guī)都對這方面做出了懲罰。

  四、公司治理的基本模式

  (一)股東控制型治理機制

  股東實質性的掌握企業(yè)的控制權,經(jīng)理人員則只負責日常的經(jīng)營活動。

  1、主要特點:家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè),股東處于絕對控制地位

  2、主要代表:韓國(如三星電子公司)和東南亞國家

  (二)經(jīng)理控制型治理機制

  經(jīng)理控制型機制是指公司經(jīng)理人員掌握著企業(yè)的控制權,公司在治理上表現(xiàn)出來的明顯的經(jīng)理控制和強烈的市場導向特點。

  1、主要特點:

  (1)美國大公司一般不設立監(jiān)事會,股東大會是公司的最高權利機構

  (2)美國大公司的股權分散,大股東無心控制企業(yè)

  (3)相關的法律制度鼓勵股東的市場化行為。

  (4)美國公司對經(jīng)理的控制權主要通過證券市場的股票交易活動進行。

  ①股東“用腳投票”,即通過買賣股票來表示對經(jīng)營的態(tài)度

  ②市場收購或接管

 、劢(jīng)理市場、產(chǎn)品市場、資本市場對經(jīng)理的監(jiān)督和約束。

  2、主要代表:美國(例如美國通用公司的前CEO杰克韋爾奇)

  (三)主銀行相機治理機制

  1、主銀行定義:指與企業(yè)保持長期和穩(wěn)定關系的特定銀行。

  2、主銀行相機治理機制定義:在公司財務正常情況下,由經(jīng)理人員掌握企業(yè)的控制權,主銀行通過企業(yè)的資金支持支付結算和向企業(yè)派員等方式對企業(yè)實施監(jiān)控。當公司出現(xiàn)嚴重的財務問題時,主銀行就接管企業(yè),掌握著企業(yè)的控制權。

  3、主要特點:大股東一般是法人股東(企業(yè)或機構以法人財產(chǎn)投入企業(yè)而形成法人股權)

  4、主要代表:日本(例如日本的三菱公司)

  (四)股東和員工共同控制型治理機制

  1、定義:由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權,通過民主的方式參與企業(yè)決策,并對企業(yè)的管理人員進行監(jiān)督,而專業(yè)的經(jīng)理人員則負責企業(yè)的日常管理工作。

  2、主要特點:較好的解決了股東和員工的利益

  3、主要代表:德國

  德國的三大權利機構:股東會、監(jiān)事會(公司的最高決策機構)、理事會

  所有權或產(chǎn)權:指經(jīng)濟主體對稀缺資源所擁有的一組權利的集合,包括占有、使用、收益和處置權利

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