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　　第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策

　　● 企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型

　　● 企業(yè)經(jīng)營決策的要素

　　● 企業(yè)經(jīng)營決策的流程

　　● 企業(yè)經(jīng)營決策的方法 (重點內(nèi)容)

　　一、企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型

　　(一)概念

　　企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。

　　包含以下內(nèi)容：①決策要有明確的目標(biāo);②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。

　　(二)經(jīng)營決策的類型

　　二、企業(yè)經(jīng)營決策的要素

　　企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括：決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件和決策結(jié)果。

　　1.決策者

　　決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本的要素。決策者是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關(guān)鍵的因素。

　　現(xiàn)代組織中個人決策逐漸被群體決策所取代，集體決策或團(tuán)隊決策成為現(xiàn)代決策的主體。

　　2.決策目標(biāo)： 決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點。為決策指明了方向、為選擇行動方案提供了衡量標(biāo)準(zhǔn)、為決策實施的控制提供依據(jù)。

　　3.決策備選方案： 備選方案的存在是決策的前提。

　　4.決策條件：決策過程中面臨的時空狀態(tài)，即決策環(huán)境(內(nèi)外部)。

　　5.決策結(jié)果：決策實施后產(chǎn)生的效果和影響。

　　三、企業(yè)經(jīng)營決策的流程

　　科學(xué)的決策流程，大致可以包括五個階段：確定目標(biāo)階段、擬訂方案階段、選定方案階段、方案實施與監(jiān)督階段、評價階段。

　　1.確定目標(biāo)階段：確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的 前提。

　　2.擬訂方案階段：是決策的基礎(chǔ)。

　　3.選定方案階段：是決策最關(guān)鍵的一步。在這個階段中要解決的兩個根本問題是確定合理的選擇標(biāo)準(zhǔn)和合理的選擇方法。

　　4.方案實施和監(jiān)督階段

　　5.評價階段

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