原題內(nèi)容：

　　傳統(tǒng)觀點總把金錢看成最好的激勵手段，但在很多企業(yè)中，增加同樣的獎金并沒有起到同等的激勵作用，這說明(　)。

　　A.組織可以忽略員工的低層次需要

　　B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的

　　C.組織應當為員工提供較低的福利待遇

　　D.組織必須考慮所有員工的自我實現(xiàn)需要

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：本題考查需要層次理論。組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的。當員工低層次的需要得到一定程度的滿足后，公司仍以原來的方式來激勵員工，效果會很小。

　　提出內(nèi)容：

　　B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的。

　　坦白說，我并沒有太明白這句話的意思。為什么有時，做的題目是寫……遞增，這道 題目要先……遞減。

　　請老師，講解下這句話。

　　回復：

　　當員工低層次的需要得到一定程度的滿足后，公司仍以原來的方式來激勵員工，效果會很微弱;但如果著眼于員工更高層次的需要，對員工的激勵就可以使組織績效得到明顯的提高。所以，組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。

　　簡單來說就是，當一個員工低層次的需要已經(jīng)滿足之后，他就有更高層次的需要了，但是如果公司還是采用原有的激勵低層次需要的方法來激勵員工，那這種激勵方法就是沒有效果的。

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