2016年經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束，相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力大家都會(huì)取得好的成績(jī)!
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具體命中率及分值分布如下：
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2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》原題及考點(diǎn)展示 | |||||
| 題型 | 題號(hào) | 真題內(nèi)容 | 命中分值 | 命中知識(shí)點(diǎn) | 命中班次 |
| 單選 | 1 | 關(guān)于麥克利蘭三重需要理論的說(shuō)法 | 1 | 三重需要理論 | 通關(guān)200題 |
| 2 | 這一說(shuō)法說(shuō)代表的觀點(diǎn)屬于 | 1 | ERG理論 | 內(nèi)部資料班 | |
| 3 | 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者技能的說(shuō)法 | 1 | 領(lǐng)導(dǎo)者技能 | 通關(guān)200題 | |
| 4 | 在費(fèi)德勒提出的情景因素中不包括 | 1 | 權(quán)變理論 | 通關(guān)200題 | |
| 5 | 這種決策風(fēng)格屬于 | 1 | 決策風(fēng)格 | 內(nèi)部資料班 | |
| 6 | 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特征因素不包括 | 1 | 組織結(jié)構(gòu)的特征因素 | 內(nèi)部資料班 | |
| 7 | 職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括 | 1 | 組織設(shè)計(jì)類(lèi)型 | 通關(guān)200題 | |
| 8 | 政府部門(mén)和軍隊(duì)的文化類(lèi)型屬于 | 1 | 組織文化的類(lèi)型 | 通關(guān)200題 | |
| 9 | 傳統(tǒng)人力資源管理的突出特點(diǎn)是 | 1 | 傳統(tǒng)人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的對(duì)比 | 通關(guān)200題 | |
| 10 | 其中由非人力資源管理部門(mén)承擔(dān)的任務(wù)是 | 1 | 人力資源管理部門(mén)與非人力資源管理部門(mén)的分工 | 通關(guān)200題 | |
| 11 | 關(guān)于對(duì)人力資源管理部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)法 | 0 | |||
| 12 | 這時(shí)適合采用的國(guó)際人力資源管理模式是 | 1 | 國(guó)際人力資源管理基本模式 | 內(nèi)部資料班 | |
| 13 | 關(guān)于繼任規(guī)劃的手法 | 1 | 戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃 | 內(nèi)部資料班 | |
| 14 | 屬于定性預(yù)測(cè)的方法時(shí) | 0 | |||
| 15 | 在人力資源供給預(yù)測(cè)過(guò)程中 | 1 | 人員調(diào)配圖 | 內(nèi)部資料班 | |
| 16 | 關(guān)于行為事件訪談法的說(shuō)法 | 1 | 行為回顧技術(shù) | 內(nèi)部資料班 | |
| 17 | 關(guān)于面試偏差的說(shuō)法 | 1 | 常見(jiàn)面試偏差及解決辦法 | 通關(guān)200題 | |
| 18 | 關(guān)于信度與效度關(guān)系的說(shuō)法 | 1 | 信度和效度 | 通關(guān)200題 | |
| 19 | 表明該測(cè)評(píng)工具達(dá)到接受水平 | 0 | |||
| 20 | 關(guān)于有效的績(jī)效管理的說(shuō)法 | 1 | 有效的績(jī)效管理體系特征 | 通關(guān)200題 | |
| 21 | 關(guān)于差異化戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的人力資源管理策略的說(shuō)法 | 1 | 戰(zhàn)略性績(jī)效管理 | 通關(guān)200題 | |
| 22 | 關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)常見(jiàn)誤區(qū)的說(shuō)法 | 1 | 績(jī)效評(píng)價(jià)常見(jiàn)誤區(qū) | 內(nèi)部資料班 | |
| 23 | 關(guān)于績(jī)效管理工具的說(shuō)法 | 1 | 績(jī)效管理工具 | 內(nèi)部資料班 | |
| 24 | 關(guān)于績(jī)效改進(jìn)方法的說(shuō)法 | 1 | 績(jī)效改進(jìn) | 通關(guān)200題 | |
| 25 | 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說(shuō)法 | 1 | 企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理 | 內(nèi)部資料班 | |
| 26 | 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說(shuō)法 | 1 | 戰(zhàn)略性薪酬管理 | 通關(guān)200題 | |
| 27 | 關(guān)于經(jīng)營(yíng)者年薪制的說(shuō)法 | 1 | 年薪制 | 通關(guān)200題 | |
| 28 | 關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法 | 1 | 職位評(píng)價(jià)方式 | 通關(guān)200題 | |
| 29 | 具有明顯的冒險(xiǎn)精神特征是 | 1 | 職業(yè)生涯錨 | 內(nèi)部資料班 | |
| 30 | 關(guān)于社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系的說(shuō)法 | 0 | |||
| 31 | 關(guān)于勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中的義務(wù)的說(shuō)法 | 1 | 勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù) | 內(nèi)部資料班 | |
| 32 | 雇主組織最基本的職能是 | 1 | 雇主組織的作用 | 內(nèi)部資料班 | |
| 33 | 關(guān)于工會(huì)類(lèi)型的說(shuō)法 | 0 | |||
| 34 | 關(guān)于員工參與的基本特征的說(shuō)法 | 1 | 集體談判/員工參與/民主協(xié)商制度的特征 | 通關(guān)200題 | |
| 35 | 三方協(xié)商機(jī)制的作用不包括 | 1 | 三方協(xié)商機(jī)制的作用 | 內(nèi)部資料班 | |
| 36 | 關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系氛圍理論中的氛圍類(lèi)型的說(shuō)法 | 1 | 勞動(dòng)關(guān)系的類(lèi)型 | 內(nèi)部資料班 | |
| 37 | 則該地區(qū)的勞動(dòng)力參與率為 | 1 | 勞動(dòng)力供給總量 | 通關(guān)200題 | |
| 38 | 工資上升對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生的這種作用稱(chēng)為 | 1 | 收入效應(yīng)和替代效應(yīng) | 通關(guān)200題 | |
| 39 | 則該地區(qū)醫(yī)院護(hù)士的勞動(dòng)力供給是 | 1 | 勞動(dòng)力供給彈性 | 通關(guān)200題 | |
| 40 | 關(guān)于勞動(dòng)力需求的說(shuō)法 | 1 | 勞動(dòng)力需求 | 內(nèi)部資料班 | |
| 41 | 政府采取的這種政策稱(chēng)為 | 1 | 勞動(dòng)力市場(chǎng)政策 | 內(nèi)部資料班 | |
| 42 | 關(guān)于工資的說(shuō)法 | 1 | 貨幣工資和實(shí)際工資 | 內(nèi)部資料班 | |
| 43 | 工資差別稱(chēng)為 | 1 | 不同職業(yè)之間工資差別形成的原因 | 通關(guān)200題 | |
| 44 | 關(guān)于失業(yè)的說(shuō)法 | 1 | 失業(yè)類(lèi)型及其成因與對(duì)策 | 通關(guān)200題 | |
| 45 | 人力資本投資的 | 1 | 人力資本投資 | 內(nèi)部資料班 | |
| 46 | 在高等教育投資決策的基本模型中 | 1 | 高等教育投資決策的基本模型 | 內(nèi)部資料班 | |
| 47 | 則其進(jìn)行高等教育投資的 | 1 | 人力資本投資 | 內(nèi)部資料班 | |
| 48 | 人力資本投資成本在企業(yè)和員工之間共同分?jǐn)?/TD> | 1 | 在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排 | 通關(guān)200題 | |
| 49 | 關(guān)于勞動(dòng)力在產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的說(shuō)法 | 0 | |||
| 50 | 關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的說(shuō)法 | 1 | 社會(huì)保險(xiǎn)法的覆蓋范圍 | 通關(guān)200題 | |
| 51 | 應(yīng)當(dāng)依據(jù)勞動(dòng)合同法優(yōu)先留用的人員是 | 1 | 勞動(dòng)合同解除 | 通關(guān)200題 | |
| 52 | 甲公司與小張訂立的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止后 | 1 | 用人單位解除、終止勞動(dòng)合同的附隨義務(wù) | 精講班 | |
| 53 | 下列情形中屬于勞務(wù)派遣用工單位義務(wù)的是 | 1 | 勞務(wù)派遣 | 通關(guān)200題 | |
| 54 | 屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的是 | 1 | 勞動(dòng)爭(zhēng)議的情形 | 內(nèi)部資料班 | |
| 55 | 屬于領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險(xiǎn)病殘津貼條件的是 | 0 | |||
| 56 | 納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的是 | 1 | 基本醫(yī)療保險(xiǎn) | 通關(guān)200題 | |
| 57 | 職工在兩個(gè)用人單位同時(shí)就業(yè)的 | 1 | 工傷保險(xiǎn) | 內(nèi)部資料班 | |
| 58 | 關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的說(shuō)法 | 1 | 競(jìng)業(yè)限制 | 通關(guān)200題 | |
| 59 | 關(guān)于非全日制用工的說(shuō)法 | 1 | 非全日制用工 | 內(nèi)部資料班 | |
| 60 | 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的籌集方式是 | 1 | 基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的繳納 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 多選題 | 61 | 下列可能會(huì)導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括 | 2 | 決策模型 | 精講班 |
| 62 | 關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化之間關(guān)系的說(shuō)法 | 2 | 組織文化與組織設(shè)計(jì) | 通關(guān)200題 | |
| 63 | 關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化之間關(guān)系的說(shuō)法 | 0 | |||
| 64 | 關(guān)于人力資源規(guī)劃評(píng)估的說(shuō)法 | 2 | 人力資源規(guī)劃的步驟 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 65 | 關(guān)于內(nèi)容效度的說(shuō)法 | 2 | 效度方法 | 內(nèi)部資料班 | |
| 66 | 績(jī)效反饋面談中 | 2 | 績(jī)效反饋面談 | 通關(guān)200題 | |
| 67 | 知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)包括 | 2 | 績(jī)效考核指標(biāo) | 內(nèi)部資料班 | |
| 68 | 關(guān)于員工持股計(jì)劃的說(shuō)法 | 2 | 員工持股計(jì)劃 | 通關(guān)200題 | |
| 69 | 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)文化的說(shuō)法 | 2 | 組織文化結(jié)構(gòu) | 內(nèi)部資料班 | |
| 70 | 關(guān)于政府在勞動(dòng)關(guān)系中扮演的角色的說(shuō)法 | 2 | 勞動(dòng)關(guān)系的主體構(gòu)成 | 通關(guān)200題 | |
| 71 | 關(guān)于我國(guó)集體協(xié)商代表的說(shuō)法 | 2 | 集體協(xié)商代表 | 內(nèi)部資料班 | |
| 72 | 中國(guó)職工民主參與的主要形式包括 | 2 | 職工民主參與管理的基本形式 | 內(nèi)部資料班 | |
| 73 | 關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法 | 2 | 勞動(dòng)力市場(chǎng)特征 | 內(nèi)部資料班 | |
| 74 | 關(guān)于工資差別的說(shuō)法 | 2 | 不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)間工作差別形成的原因 | 通關(guān)200題 | |
| 75 | 失業(yè)人員必須滿(mǎn)足的條件包括 | 0 | |||
| 76 | 有助于強(qiáng)化人們當(dāng)前的高等教育投資動(dòng)機(jī)的情況包括 | 0 | |||
| 77 | 關(guān)于勞務(wù)派遣的說(shuō)法 | 2 | 勞務(wù)派遣 | 通關(guān)200題 | |
| 78 | 關(guān)于用人單位義務(wù)的說(shuō)法 | 2 | 用人單位與勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同的義務(wù) | 精講班 | |
| 79 | 下列對(duì)因工致殘職工勞動(dòng)關(guān)系的處理中 | 0 | |||
| 80 | 不應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為工傷的是 | 2 | 工商保險(xiǎn) | 通關(guān)200題 | |
| 案例分析 | 81 | 該企業(yè)總經(jīng)理的管理跨度為 | 2 | 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù) | 通關(guān)200題 |
| 82 | 該企業(yè)管理層級(jí)的數(shù)目是 | 2 | 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù) | 通關(guān)200題 | |
| 83 | 該企業(yè)典型的組織形式為 | 2 | 組織形式 | 內(nèi)部資料班 | |
| 84 | 關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法 | 2 | 組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容 | 通關(guān)200題 | |
| 85 | 實(shí)施人力資源規(guī)劃對(duì)解決該企業(yè)當(dāng)前困境的意義是 | 2 | 人力資源規(guī)劃的意義 | 內(nèi)部資料班 | |
| 86 | 小趙所提意見(jiàn)表明他所扮演的人力資源管理者的角色是 | 0 | |||
| 87 | 裁員屬于人力資源規(guī)劃中的 | 0 | |||
| 88 | 執(zhí)行速度快、員工受到傷害大的方案是 | 2 | 供需平衡的方法比較 | 大數(shù)據(jù)考點(diǎn)特訓(xùn)班 | |
| 89 | 與該公司的人力資源管理實(shí)踐吻合的特征包括 | 2 | 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng) | 內(nèi)部資料班 | |
| 90 | 該公司支付高工資的作用在于 | 2 | 效率工資 | 通關(guān)200題 | |
| 91 | 該公司做出晉升決策的依據(jù)是候選人的 | 0 | |||
| 92 | 可以是該公司的晉升體系更為有效的做法包括 | 2 | 晉升體系 | 內(nèi)部資料班 | |
| 93 | 該公司遭遇的失業(yè)屬于 | 0 | |||
| 94 | 有助于緩解其員工遭受的失業(yè)打擊 | 0 | |||
| 95 | 沒(méi)有找到新工作單位的人屬于 | 0 | |||
| 96 | 裁剪的部分員工因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間找不到工作 | 0 | |||
| 97 | 下列勞動(dòng)合同約定中 | 2 | 勞動(dòng)合同訂立 | 內(nèi)部資料班 | |
| 98 | 關(guān)于王某被砸傷是否為工傷的說(shuō)法 | 2 | 工傷保險(xiǎn) | 內(nèi)部資料班 | |
| 99 | 關(guān)于工傷認(rèn)定的說(shuō)法 | 2 | 工傷保險(xiǎn) | 通關(guān)200題 | |
| 100 | 甲公司依法支付王某解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額為 | 2 | 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 | 內(nèi)部資料班 | |
| 合計(jì) | 111 | ||||
| 統(tǒng)計(jì) |
共計(jì)120分，押中考題及考點(diǎn)111分，命中率92.5% | ||||
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