2010年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商管理模擬題及答案(2)

　　三、案例分析題(案例分析題：(共5題，1小題8分，2小題8分，3小題10分，4小題10分，5小題10分，共46分))

　　78、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為Tu=35.000，T1=34.990。通過隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105.

　　1.下列因素不影響工序質(zhì)量的是(　　)

　　A.機(jī)器

　　B.人

　　C.環(huán)境

　　D.文化

　　2.工序能力指數(shù)為(　　)

　　A.0.83

　　B.1.05

　　C.1.27

　　D.1.33

　　3.該工序能力為(　　)

　　A.過剩

　　B.正常

　　C.不足

　　D.嚴(yán)重不足

　　4.對(duì)剎那品質(zhì)量影響小，產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)屬于正常波動(dòng)的是(　　)

　　A.系統(tǒng)性因素

　　B.偶然性因素

　　C.人為因素

　　D.非系統(tǒng)性因素

　　答案：D,C,B,B

　　解析：2.因?yàn)榫�值與公差中心不重合，因此為工序有偏，ε=|TM –x| , κ=ε/(T/2)= 2|TM-x|/T C.PK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2，指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27.

　　79、obi某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。

　　1.該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為(　　)

　　A.2400

　　B.2304

　　C.2320

　　D.2480

　　2.如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話，則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益(　　)

　　A.增加

　　B.不變

　　C.減少

　　D.與之無關(guān)

　　3.該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為(　　)

　　A.2400

　　B.2000

　　C.2320

　　D.2480

　　4.該企業(yè)值提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為(　　)

　　A. K總=Q1(C0-C1)–E0Q1

　　B. E=Q1(C0+C1)–E0K總

　　C. E=Q1(C0+C1)+E0K總

　　D. E=Q1(C0-C1)–E0K總

　　答案：B,C,C,D

　　解析：1.總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304