11、 戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。

　　A.戰(zhàn)略方案的分解與實施

　　B.戰(zhàn)略變化分析

　　C.組織結構調整

　　D.戰(zhàn)略實施的考核

　　標準答案： b

　　本題考點企業(yè)戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施流程一共有四步，即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案的分解與實施→組織結構調整→戰(zhàn)略實施的考核與獎勵。

　　12、 企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行實施，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。

　　A.指揮型

　　B.轉化型

　　C.文化型

　　D.增長型

　　標準答案： a

　　本題考點企業(yè)戰(zhàn)略的實施。在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施有五種模式，即指揮型、轉化型、合作型、文化型、增長型。

　　13、 根據(jù)決策的重要程度，經(jīng)營決策可分為()。

　　A.長期決策和短期決策

　　B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策

　　C.初始決策和追蹤決策

　　D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策

　　標準答案： b

　　本題考點企業(yè)經(jīng)營決策的類型。從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策。選項A的劃分標準是決策影響的時間，選項C的劃分標準是決策的起點，選項D的劃分標準是環(huán)境因素的可控程度。

　　14、 企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。

　　A.決策者

　　B.決策目標

　　C.決策方案

　　D.決策條件

　　標準答案： a

　　本題考點企業(yè)經(jīng)營決策的要素。企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括：決策者、決策目標、決策備選方案、決策條件、決策結果。其中決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本的要素。

　　15、 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。

　　A.12857

　　B.22500

　　C.30000

　　D.90000

　　標準答案： d

　　本題考點確定型決定方法中的盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價-單位可變成本)=450000/(20-15)=90000(件)。

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