>>>>>2015年中級經(jīng)濟師《工商管理》選擇題專項練習匯總
第 47 題 (每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >
某企業(yè)為了擴大某產(chǎn)品的生產(chǎn),擬建設新廠.據(jù)市場預測,產(chǎn)品銷路好的概率為0.75,銷路差的概率為0.25.有三種方案可供企業(yè)選擇:
方案1:新建大廠,需投資280萬元.據(jù)初步估計,銷路好時,每年可獲利100萬元;銷路差時,每年虧損20萬元.服務期為10年.
方案2:新建小廠,需投資150萬元.銷路好時,每年可獲利45萬元,銷路差時,每年仍可獲利25萬元.服務期為10年.
方案3:先建小廠,3年后銷路好時再擴建,需追加投資220萬元,服務期為7年,估計每年獲利97萬元.
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
如果該企業(yè)選取方案1,則方案1的期望收益為()萬元。
A.700
B.420
C.470
D.520
正確答案:B,
第 48 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >
某企業(yè)為了擴大某產(chǎn)品的生產(chǎn),擬建設新廠.據(jù)市場預測,產(chǎn)品銷路好的概率為0.75,銷路差的概率為0.25.有三種方案可供企業(yè)選擇:
方案1:新建大廠,需投資280萬元.據(jù)初步估計,銷路好時,每年可獲利100萬元;銷路差時,每年虧損20萬元.服務期為10年.
方案2:新建小廠,需投資150萬元.銷路好時,每年可獲利45萬元,銷路差時,每年仍可獲利25萬元.服務期為10年.
方案3:先建小廠,3年后銷路好時再擴建,需追加投資220萬元,服務期為7年,估計每年獲利97萬元.
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
在三種方案中,該企業(yè)應選擇()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.都可以
正確答案:A,
第 49 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設計方案可供選擇,見下表.
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
根據(jù)樂觀原則,該企業(yè)應選擇()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正確答案:D,
第 50 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設計方案可供選擇,見下表.
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
根據(jù)悲觀原則,該企業(yè)應選擇()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正確答案:B,
第 51 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設計方案可供選擇,見下表.
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
根據(jù)折衷原則(最大值系數(shù)α=0.8),該企業(yè)應選擇()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正確答案:D,
第 52 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設計方案可供選擇,見下表.
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
根據(jù)后悔值原則,該企業(yè)應選擇()。
A.I
B.Ⅱ或Ⅲ
C.Ⅲ
D.Ⅱ或Ⅳ
正確答案:D,
第 53 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 > >
某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設計方案可供選擇,見下表.
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
根據(jù)等概率原則,每種狀態(tài)的概率為1/3,則該企業(yè)應選擇()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正確答案:B,
第 54 題
(2008年)從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴大,市場迅速擴張.行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于()。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
正確答案:B,
第 55 題
(2008年)某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司,進軍醫(yī)藥行業(yè),該集團公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關多元化
D.不相關多元化
正確答案:D,
第 56 題
(2008年)當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時,企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為()。
A.低成本戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.無差異化戰(zhàn)略
正確答案:C,
第 57 題
(2008年)戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結構調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
正確答案:B,
第 58 題
(2008年)企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長型
正確答案:A,
第 59 題
(2008年)根據(jù)決策的重要程度,經(jīng)營決策可分為()。
A.長期決策和短期決策
B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策
C.初始決策和追蹤決策
D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策
正確答案:B,
第 60 題
(2008年)企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。
A.決策者
B.決策目標
C.決策方案
D.決策條件
正確答案:A,
第 61 題
(2008年)某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
正確答案:D,
第 62 題
(2009年)某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè),該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
正確答案:D,
第 63 題
(2009年)企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成,下列企業(yè)活動中,屬于主體活動的是()。
A.技術開發(fā)
B.采購
C.成品儲運
D.人力資源管理
正確答案:C,
第 64 題
(2009年)在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是()。
A.幼童區(qū)
B.明星區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.金牛區(qū)
正確答案:A,
第 65 題
(2009年)企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制.運用杜邦分析法旨在進行()。
A.質(zhì)量控制
B.進度控制
C.財務控制
D.工藝控制
正確答案:C,
第 66 題
(2009年)企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進和實施.這種戰(zhàn)略實施()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.增長型
正確答案:D,
第 67 題
(2009年)某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示.決策者采用折衷原則進行決策,給定最大值系數(shù)α=0.75,該企業(yè)應選擇的方案為().
A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
正確答案:C,
第 68 題
(2009年)企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時,宜采用()。
A.確定型決策方法
B.不確定型決策方法
C.風險型決策方法
D.離散型決策方法
正確答案:B,
第 69 題
(2010年)某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領域,決定進軍醫(yī)藥行業(yè).從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)部門戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
正確答案:A,
第 70 題
(2010年)當企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。
A.無變化戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.維持戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
正確答案:D,
關注"經(jīng)濟師"官方微信,獲取報名時間、保過課程等!
經(jīng)濟師視頻題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧經(jīng)濟師"
經(jīng)濟師QQ群: |
---|
相關推薦:
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |