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2023經(jīng)濟師考試《中級工商管理》高頻易錯題(1)

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  【1】下列因素中,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有( )。

  A.正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備

  B.工作班次

  C.單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額

  D.正在安裝的設(shè)備

  E.封存待調(diào)的設(shè)備

  答案:ABCD

  【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 ABCD。

  【知識點回顧】固定資產(chǎn)的數(shù)量

  設(shè)備的數(shù)量包括正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準備檢修的設(shè)備,也包括因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備,但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。生產(chǎn)性建筑面積中中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積,但不包括一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積

  【2】某大量大批生產(chǎn)企業(yè),由于該企業(yè)產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定,因此在確定計劃年度內(nèi)各季度產(chǎn)量時,將全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季度,這種分配方法屬于( )。

  A.各期產(chǎn)量線性增長分配法

  B.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法

  C.各期產(chǎn)量年均分配法

  D.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

  答案:C

  【解析】本題考查產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排。故此題正確答案為 C。

  【知識回顧】大量大批生產(chǎn)企業(yè)

  1.各期產(chǎn)量年平均分配法:即把全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況;2.各期產(chǎn)量均勻增長分配法:即把全年產(chǎn)量均勻的安排到各季月。適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況;3.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法:即將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快,以后增長慢的要求安排各月任務(wù),使產(chǎn)量增長的曲線成拋物線狀。

  【3】關(guān)于庫存控制方法的說法,正確的是( )。

  A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

  B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求

  C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求

  D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

  答案:C

  【解析】本題考查庫存控制。故此題正確答案為 C。

  【知識點回顧】庫存控制的基本方法

  定期控制法,又稱“訂貨間隔期法”,它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達到目標(biāo)庫存量為限度。

  定期控制法,又稱“訂貨間隔期法”,它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達到目標(biāo)庫存量為限度。

  【4】企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為 250 天,兩班制,每班工作 8 小時。其中已知:某銑工車間共有銑床 10 臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的 10%,單件產(chǎn)品時間定額為 0.5 小時。某鉗工車間生產(chǎn)面積200 平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積 5 平方米,單件產(chǎn)品時間定額為 2 小時。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。

  A.70000

  B.72000

  C.80000

  D.87500

  答案:C

  【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 C。

  【知識點回顧】

  生產(chǎn)能力的核算 資料關(guān)于鉗工車間的已知信息是“車間面積”等數(shù)據(jù),故應(yīng)當(dāng)用“作業(yè)場地生產(chǎn)能力”的計算公式, 作業(yè)場地生產(chǎn)能力=2023經(jīng)濟師考試《中級工商管理》高頻易錯題(1)=4000×200/(5×2)=80000(件)

  【5】在多品種生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有( )。

  A.代表產(chǎn)品法

  B.一一對比法

  C.德爾菲法

  D.在制品定額法

  E.假定產(chǎn)品法

  答案:AE

  【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 AE。

  【知識點回顧】生產(chǎn)能力的核算

  在多品種生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。

  【6】下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)有( )。

  A.產(chǎn)品質(zhì)量分

  B.廢品率

  C.質(zhì)量損失率

  D.銷售利潤率

  E.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

  答案:AE

  【解析】本題考查生產(chǎn)計劃的含義與指標(biāo)。故此題正確答案為 AE。

  【知識回顧】生產(chǎn)計劃指標(biāo)

  產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類:一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo),主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

  【7】下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實際成果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)正偏差時,需要重點加以生產(chǎn)控制的是( )。

  A.工時消耗

  B.成本

  C.勞動生產(chǎn)率

  D.產(chǎn)量

  E.利潤

  答案:CDE

  【解析】本題考查生產(chǎn)控制的基本程序。故此題正確答案為 CDE。

  【知識點回顧】測量比較

  偏差=目標(biāo)值-實際值。對于產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率這類目標(biāo),出現(xiàn)正偏差,即表示沒有達標(biāo),需要控

  制;而對于成本、工時消耗等目標(biāo),正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準,表示達標(biāo)。

  【8】關(guān)于 ABC 分類法的說法錯誤的是( )。

  A.ABC 分類法,又稱為帕累托方法,是意大利經(jīng)濟學(xué)家帕雷托在統(tǒng)計社會財富分配時發(fā)現(xiàn),大約占 30%

  的人占有財富的 70%的規(guī)律

  B.A 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 5%-10%,資金占有率為 70%

  C.B 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 20%,資金占有率為 20%

  D.C 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 70%,資金占有率為 10%

  答案:A

  【解析】本題考查庫存控制。故此題正確答案為 A。

  【知識點回顧】庫存的合理控制

  (3)帕累托法,又稱 ABC 分類法。

  意大利經(jīng)濟學(xué)家帕雷托在統(tǒng)計社會財富分配時發(fā)現(xiàn),大約占 20%的人占有財富的 80%的規(guī)律。他將這一關(guān)系用圖表示出來,就是著名的帕累托圖。這個方法的核心思想就是:分清主次、分類管理。

   2023經(jīng)濟師考試《中級工商管理》高頻易錯題(1)

  【9】精益思想強調(diào)的基本原則包括( )。

  A.識別價值流

  B.流動

  C.均衡化生產(chǎn)

  D.拉動

  E.追求盡善盡美

  答案:ABDE

  【解析】本題考查精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式。故此題正確答案為 ABDE。

  【知識點回顧】精益生產(chǎn)管理概述

  精益思想強調(diào)以下五項基本原則:(1)正確定義價值。(2)識別價值流。(3)流動。(4)拉動。

  (5)追求盡善盡美。

  【10】下列關(guān)于物流管理說法正確的是( )。

  A.總成本最低是物流管理的出發(fā)點

  B.物流管理以運輸費用最低為目的

  C.物流管理以信息為核心

  D.物流管理的核心是追求經(jīng)濟效益最大化

  答案:C

  【解析】本題考查物流管理的概念與內(nèi)容。故此題正確答案為 C。

  【知識點回顧】物流管理的概念

 、倏蛻魸M意是物流管理的出發(fā)點。②物流管理以物流整體最優(yōu)為目的。③經(jīng)濟效益和社會效益并重。物流管理不僅要降低成本、提高經(jīng)濟效益,同時也必須關(guān)注物流活動對生態(tài)環(huán)境的影響。④物流管理以信息為核心。物流過程的管理依賴高效的信息溝通,使物流各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一體。

 

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