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1.在風(fēng)險(xiǎn)—收益氣泡圖中,牡蠣型項(xiàng)目的特點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小
B.潛在收益很高,但是技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的可能性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)低,開(kāi)發(fā)成功率較高,但預(yù)期收益不是很好
D.通常不僅風(fēng)險(xiǎn)較大,而且預(yù)期效益不好,不值得進(jìn)行投資和開(kāi)發(fā)
【答案】B
【解析】本題考查項(xiàng)目地圖法。牡蠣:雖然潛在收益很高,但是技術(shù)開(kāi)發(fā)成功的可能性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大。選項(xiàng) A 屬于珍珠型項(xiàng)目的特點(diǎn),選項(xiàng) C 屬于面包黃油型項(xiàng)目的特點(diǎn),選項(xiàng) D 屬于白象型項(xiàng)目的特點(diǎn)。
【考點(diǎn)】第七章——項(xiàng)目組合評(píng)估
2.某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,5 年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 25 萬(wàn)元。經(jīng)專(zhuān)家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比 5 年前類(lèi)似交易技術(shù)提高 20%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比 5 年前提高 30%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為 1.5。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.39
B.45
C.48.75
D.58.5
【答案】D
【解析】本題考查市場(chǎng)模擬模型。類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為 P0=25 萬(wàn)元,技術(shù)性能修正系數(shù)為 a=1+20%=1.2,時(shí)間修正系數(shù) b=1+30%=1.3,壽命修正系數(shù) c=1.5,根據(jù)公式 P=P0×a×b×c=25×1.2×1.3×1.5=58.5(萬(wàn)元)。
【考點(diǎn)】第七章——技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法
3.產(chǎn)學(xué)研合作模式中,多向聯(lián)合體合作模式中的三主體不包括( )。
A.政府
B.高校
C.出資方
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)
【答案】A
【解析】本題考查產(chǎn)學(xué)研合作模式。以三主體為主要形式的多向聯(lián)合體合作模式中的三主體包括技術(shù)成果方(高校)、出資方(金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)資本投資者)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
【考點(diǎn)】第七章——產(chǎn)學(xué)研合作模式和企業(yè)政府模式
4.下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式的是( )。
A.星形模式
B.平行模式
C.聯(lián)邦模式
D.扁平模式
【答案】D
【解析】本題考查企業(yè)聯(lián)盟。企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類(lèi)型。
【考點(diǎn)】第七章——企業(yè)聯(lián)盟
5.下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)研發(fā)模式的是( )。
A. 自主研發(fā)
B. 合作研發(fā)
C. 委托研發(fā)
D. 技術(shù)研發(fā)
【答案】D
【解析】本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。企業(yè)研發(fā)的模式包括自主研發(fā)、合作研發(fā)、委托研發(fā)(或研發(fā)外包)。
【考點(diǎn)】第七章——企業(yè)研發(fā)管理
6.企業(yè)管理創(chuàng)新的過(guò)程中,需要管理人員參與,也需要普通員工參與,管理創(chuàng)新沒(méi)有普通元的合作和參與也無(wú)法取得好的結(jié)果。這體現(xiàn)的是管理創(chuàng)新的( )。
A.基礎(chǔ)性
B.全員性
C.系統(tǒng)性
D.動(dòng)態(tài)性
【答案】B
【解析】本題考查管理創(chuàng)新的特點(diǎn)。管理創(chuàng)新應(yīng)該是以企業(yè)全體人員為主體的全員性創(chuàng)新,這體現(xiàn)的是全員性的特點(diǎn)。
【考點(diǎn)】第七章——管理創(chuàng)新概述
7.下列選項(xiàng)中不屬于管理創(chuàng)新的外部動(dòng)因的是( )。
A.社會(huì)文化環(huán)境的變遷
B.自然條件的約束
C.經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)
D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
【答案】C
【解析】本題考查管理創(chuàng)新的動(dòng)因。管理創(chuàng)新的外部動(dòng)因:社會(huì)文化環(huán)境的變遷、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化、自然條件的約束、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。選項(xiàng) C 屬于內(nèi)部動(dòng)因。
【考點(diǎn)】第七章——管理創(chuàng)新的動(dòng)因及主要階段、主要領(lǐng)域
8.企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。
A.1 年或 1 年內(nèi)
B.1~5 年
C.2~4 年
D.5 年或 5 年以上
【答案】B
【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的類(lèi)別和內(nèi)容。企業(yè)人力資源中期規(guī)劃一般為 1~5 年的時(shí)間跨度。
【考點(diǎn)】第八章——人力資源規(guī)劃概述
9.某企業(yè)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷(xiāo)售額每增加 1000 萬(wàn)元需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共 20 名,新增人員中管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是 1:6:3,該企業(yè)預(yù)計(jì) 2023年銷(xiāo)售額比 2022 年銷(xiāo)售額增加 3000 萬(wàn)元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè) 2023 年需要新增銷(xiāo)售人員( )人。
A.40
B.60
C.36
D.6
【答案】C
【解析】本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。每 1000 萬(wàn)元銷(xiāo)售額新增 20 人,其中銷(xiāo)售人員占 6/(1+6+3)=0.6,所以新增銷(xiāo)售人員 0.6×20=12 人,預(yù)計(jì) 2023 年新增 3000 萬(wàn)銷(xiāo)售額,所以新增銷(xiāo)售人員 12×3=36 人。
【考點(diǎn)】第八章——人力資源需求預(yù)測(cè)
10.某企業(yè)的主管 20 人,預(yù)計(jì) 3 人退休,2 人辭職,2 人降職。從外部招聘 3 人,內(nèi)部提拔 3人。預(yù)測(cè)主管的供給數(shù)量為( )人。
A.18
B.19
C.20
D.21
【答案】B
【解析】本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)。管理人員接續(xù)計(jì)劃法是用該職務(wù)的現(xiàn)職人員數(shù)加上可能的人員流入量,再減去可能的流出量,就可以得出該職務(wù)的內(nèi)部人力資源供給量。該企業(yè)主管的預(yù)測(cè)供給數(shù)=20-3-2-2+3+3=19(人)。
【考點(diǎn)】第八章——人力資源供給預(yù)測(cè)
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