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2016年經(jīng)濟師考試《中級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟》練習題(15)

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  案倒分析題

  由于資源、地區(qū)等差異,我國國有林場境遇大不相同!疤烊涣直Wo工程”實施后,木材生產(chǎn)停止,大多數(shù)林場陷入困境。但與此同時,一些敢于改革創(chuàng)新的林場,利用自身資源優(yōu)勢走到了發(fā)展前列,某地紅山林場就是其中的代表。紅山林場是以保護生態(tài)建設為主要任務的事業(yè)單位,1986年國家對事業(yè)單位實行企業(yè)化管理后紅山林場曾一度陷入困境,到1996年底,林場累計負債達2000多萬元。1996年,在新任領導班子帶領下,紅山林場堅持改革創(chuàng)新,實施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營的發(fā)展策略,并對林場副業(yè)單位進行經(jīng)營機制改革,堅持能股份的股份,能租賃的租賃,能私營、民營的私營、民營,徹底關停虧損企業(yè)或扭轉了企業(yè)虧損;同時,走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。經(jīng)過多年的努力,林場已先后擁有了種植、養(yǎng)殖、花木培植、印刷、紙箱、機械加工、酒水生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個經(jīng)營項目,形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個支柱產(chǎn)業(yè)。截止2010年,紅山林場已經(jīng)發(fā)展成為擁有員工1070名、資產(chǎn)

  1 .6億元、年收入過億元的企業(yè)集團,為國有林場改革提供了可借鑒的成功樣本。紅山林場實行股份制經(jīng)營的優(yōu)點包括 (  )。

  A 、 有利于籌集資金

  B 、 有利于生產(chǎn)要素的合理流動

  C 、 有利于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權多元化

  D 、 有利于私有化

  答案: A,B,C

  解析:本題考查股份制經(jīng)營的優(yōu)點。股份制經(jīng)營的優(yōu)點:(1)有利于籌集資金。(2)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權多元化。(3)有利于生產(chǎn)要素的合理流動和橫向經(jīng)濟聯(lián)合。(4)所有權與經(jīng)營權分離,完善企業(yè)的經(jīng)營機制。因此本題選ABC。

  2、 在我國農(nóng)村,租賃經(jīng)營一般適用于 (  )。

  A 、 集體企業(yè)

  B 、 信用社

  C 、 國有企業(yè)

  D 、 個體私有企業(yè)

  答案: A,C,D

  解析: 本題考查租賃經(jīng)營。在農(nóng)村,租賃經(jīng)營一般適用于集體企業(yè)或其他各類企業(yè)。

  3、 根據(jù)企業(yè)集團分類,紅山林場屬于 (  )企業(yè)集團。

  A 、 主導產(chǎn)品型

  B 、 經(jīng)營服務型

  C 、 同一部門聯(lián)合型

  D 、 多元復合型

  答案: B

  解析: 本題考查企業(yè)集團的類型。

  4、 企業(yè)經(jīng)營機制具有的功能有 (  )。

  A 、 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標

  B 、 整合行為和利益

  C 、 適應外部環(huán)境

  D 、 改變企業(yè)終極所有人

  答案: A,B,C

  解析: 本題考查企業(yè)經(jīng)營機制的功能。完善的獨立經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營機制至少有四大功能:(1)完成或實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的功能。(2)適應外部環(huán)境的功能。(3)行為與利益的整合功能。(4)具有一種企業(yè)經(jīng)營模式維持的功能。因此本題答案是ABC。

  5、 關于企業(yè)集團管理體制的說法,正確的有 (  )。

  A 、 按照集權與分權相結合的原則管理企業(yè)集團

  B 、 企業(yè)集團的領導體制由集團公司決定

  C 、 集團公司與集團中的子公司、企業(yè)之間是行政隸屬關系

  D 、 集團公司通過控股、參股、經(jīng)濟協(xié)議把各子公司或協(xié)作企業(yè)固定聯(lián)結在一起

  答案: A,D

  解析: 本題考查企業(yè)集團的管理體制。集團公司通過控股把子公司緊密聯(lián)結在一起,通過參股和經(jīng)濟協(xié)議把眾多的協(xié)作企業(yè)固定聯(lián)結在一起。另外,按照集權與分權相結合的原則管理企業(yè)集團。

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