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　　1、單選題

　　某高科技公司認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)的未來前景巨大，于是做出了進(jìn)入該領(lǐng)域的決策。這種戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、職能戰(zhàn)略

　　B、競爭戰(zhàn)略

　　C、組織戰(zhàn)略

　　D、差異化戰(zhàn)略

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本題考查戰(zhàn)略的三個層次。組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略或企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競爭的問題，即做出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。

　　2、單選題

　　關(guān)于人才及人才管理的說法，錯誤的是(　)。

　　A、人才管理要求企業(yè)對人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性

　　B、人才管理有助于幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C、人才管理涵蓋人才的吸引、使用、保留、開發(fā)等諸多方面

　　D、只有企業(yè)中最優(yōu)秀的、最卓越的少數(shù)員工才是人才

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考查人才管理。人才不僅是指組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績效的少數(shù)員工，還包括那些構(gòu)成員工隊伍大多數(shù)的、有能力且績效穩(wěn)定的員工。

　　3、單選題

　　企業(yè)在實施戰(zhàn)略性人力資源管理時，可以通過對組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)過程進(jìn)行分解展示出必須完成的各種關(guān)鍵活動及其驅(qū)動關(guān)系，這種戰(zhàn)略實施工具稱為(　)。

　　A、戰(zhàn)略地圖

　　B、目標(biāo)管理

　　C、數(shù)字儀表盤

　　D、高績效工作系統(tǒng)

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題考查戰(zhàn)略地圖。戰(zhàn)略地圖實際上是對組織戰(zhàn)略實現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具，它形象地展示了為確保組織戰(zhàn)略得以成功實現(xiàn)而必須完成的各項關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系。

　　4、多選題

　　人力資源管理在整個戰(zhàn)略管理過程中扮演重要角色，這體現(xiàn)在(　)。

　　A、人力資源管理有助于改善員工的技能

　　B、人力資源管理能夠通過參與組織內(nèi)部的優(yōu)劣勢分析幫助組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C、人力資源管理能夠突破和引領(lǐng)企業(yè)的戰(zhàn)略

　　D、人力資源管理能夠?qū)?zhàn)略執(zhí)行產(chǎn)生重要影響

　　E、人力資源管理有助于企業(yè)通過人來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

　　【答案】

　　ABDE

　　【解析】

　　本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行。選項BE屬于人力資源管理在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的作用。選項AD屬于人力資源管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用。

　　5、單選題

　　通過互聯(lián)網(wǎng)提升人類生活品質(zhì)，體現(xiàn)了(　)。

　　A、道德

　　B、使命

　　C、愿景

　　D、價值觀

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃過程首先要闡明組織的使命、愿景、價值觀以及長期目標(biāo)。使命描述了一個組織存在的理由、目的和意義，愿景是對組織未來發(fā)展方向的總體描述，價值觀則是在履行使命以及實現(xiàn)愿景過程中堅持的基本行為規(guī)范和道德倫理。例如，我國某著名的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司對自己的愿景描述就是“成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,使命陳述是“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”，而價值觀則是“正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新”。

　　6、單選題

　　能夠幫助管理者實時掌握戰(zhàn)略任務(wù)完成情況和工作進(jìn)度的戰(zhàn)略工具是(　)。

　　A、戰(zhàn)略地圖

　　B、平衡計分卡

　　C、數(shù)字儀表盤

　　D、人力資源計分卡

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。數(shù)字儀表盤實際上是能夠在計算機桌面上顯示的各類圖表，它以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式向領(lǐng)導(dǎo)和管理者形象地展示在組織戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項活動目前在組織中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪個方向前進(jìn)，即在人力資源計分卡中確定的各項指標(biāo)上，組織目前進(jìn)展到了什么程度，從而有助于組織判斷當(dāng)前的工作活動方向是否正確以及總體進(jìn)度是否合理。這種數(shù)據(jù)展示就為組織領(lǐng)導(dǎo)和管理者提供了一個及時采取修正措施的機會。

　　7、單選題

　　最適合廣告公司采用的組織文化類型是(　)。

　　A、堡壘型

　　B、學(xué)院型

　　C、俱樂部型

　　D、棒球隊型

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考查組織文化類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新，適合于會計、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機構(gòu)、軟件開發(fā)、生物研究領(lǐng)域。

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