2009年經(jīng)濟師中級人力資源考前全真試題(四)

　　根據(jù)下列條件，回答 91～95 題：

　　松下公司是國際知名的跨國公司，1992年與中國華錄公司合資，在大連設立了中國華錄松下電子有限公司，主要生產(chǎn)錄像機后來又生產(chǎn)了VED機芯等產(chǎn)品。為提高生產(chǎn)率，通過工作分析，實行了分工，生產(chǎn)線上的各道工序分割成不同的操作崗位，每人只負責幾個動作。每個操作崗位一份操作規(guī)程，從而大大提高了勞動生產(chǎn)率，但時間一長，卻引起職工的煩躁情緒，出錯率大大提高。為解決此問題，松下公司組成科研小組，專門研究，一方面對某些崗位作了調(diào)整，從而提高操作工人的興趣;另一方面，改革工藝，使工人可以負責同時監(jiān)管幾條流水線。從而大大提高了工人的興趣。

　　第 91 題 下列不屬于工作分析基本術語的是(　　)。

　　A.職業(yè)

　　B.職位

　　C.職稱

　　D.職責

　　【正確答案】： C

　　第 92 題 工作分析的步驟是(　　)。

　　A.確定用途→收集背景信息→搜集工作分析信息→選擇有代表性的工作進行分析→共同審查信息→編寫工作說明書和工作規(guī)范

　　B.確定用途→收集工作分析信息→收集背景信息→選擇有代表性的工作進行分析→共同審查信息→編寫工作說明書和工作規(guī)范

　　C.確定用途→收集背景信息→選擇有代表性的工作進行分析→收集工作分析信息→共同審查工作信息→編寫工作說明書和工作規(guī)范

　　D.以上說法都不對

　　【正確答案】： C

　　第 93 題 此時成立的研究小組是一個(　　)結構。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.事業(yè)部制

　　D.矩陣制

　　【正確答案】： D

　　第 94 題 最初，公司將一條流水線分割或不同的操作單元，遵循的是(　　)。

　　A.科學管理原則

　　B.工作輪換原則

　　C.工作擴大化

　　D.工作豐富化

　　【正確答案】： A

　　第 95 題 后來，一位員工負責幾條流水線，采用了(　　)。

　　A.科學管理原則

　　B.工作輪換原則

　　C.工作擴大化

　　D.工作豐富化

　　【正確答案】： D