第 13 頁:多選題 |
解析:
87.根據(jù)題目所述,編制時為150件,而預(yù)計比收入量多30件,因此A種物資計劃期初庫存量為:150-30=120(件)
88.
C:一次訂購費(fèi)用20元;D:年需求量,因此為1200 12;K為單位商品的年持有成本,K=P�F=單價�年儲存費(fèi)率=30�12%。
89. 訂購點(diǎn)=平均日需求量�備運(yùn)時間 安全庫存量=1080/30�6 100=316(件)
90. 參考教材第134頁,庫存總成本最小的訂購批量稱為經(jīng)濟(jì)訂購批量。
83.
某企業(yè)近年來由于技術(shù)革新,產(chǎn)品銷路逐年擴(kuò)展,原有的供應(yīng)商滿足不了生產(chǎn)的需要,決定再選擇新的原料供應(yīng)商。企業(yè)采購部門過去一般采用協(xié)商選擇的方法,這次決定采用招標(biāo)方法,采購部門提出了招標(biāo)條件,但對投標(biāo)者的資格不予限制。只要符合招標(biāo)條件的供應(yīng)商都可競標(biāo),企業(yè)從中選擇最有利的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。
84. 采購部門采取的招標(biāo)方法屬于( )
A.限定性招標(biāo)
B.公開招標(biāo)
C.擇優(yōu)招標(biāo)
D.比較招標(biāo)85.與通常采用的協(xié)商選擇法相比較,招標(biāo)方法更適用于
A.供應(yīng)單位多,難以選擇
B.采購商品數(shù)量大,供應(yīng)市場競爭激烈時
C.供應(yīng)商競爭不激烈時
D.采購商品技術(shù)規(guī)格復(fù)雜時86. 與協(xié)商選擇法相比較,招標(biāo)方法的優(yōu)點(diǎn)是( )
A.采購商能在更廣泛的范圍選擇供應(yīng)商
B.手續(xù)簡單、時間短、機(jī)動性強(qiáng)
C.在商品質(zhì)量、交貨日期等方面較有保證
D.對投標(biāo)者了解較充分,把握性大
第1小題:A B C D
第2小題:A B C D
第3小題:A B C D
參考答案:1:B 2:B 3:A
解析:
84.
招標(biāo)的方法可以是公開招標(biāo),也可以是選擇性招標(biāo),公開招標(biāo)對供應(yīng)商沒有限制,根據(jù)資料中“采購部門提出了招標(biāo)條件,但對投標(biāo)者的資格不予限制”,可知屬于公開招標(biāo)。
85.參考教材第119頁,當(dāng)采購商采購的商品數(shù)量大,供應(yīng)市場競爭激烈,可采用招標(biāo)方法來選擇供應(yīng)商。
86. 參考教材第120頁,招標(biāo)方法的優(yōu)點(diǎn)。
84.
星月公司是一家大型制造企業(yè),他們將產(chǎn)成品存放在分布于全國各地的8個分撥中心,每個分撥中心為其所在的整個地區(qū)提供銷售服務(wù)。大批量運(yùn)輸使得工廠能以經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行生產(chǎn)。各工廠安周計劃生產(chǎn),盡量減少按月計劃生產(chǎn)所出現(xiàn)的預(yù)測誤差,降低誤差的影響。
各分撥中心每件產(chǎn)品的基本庫存水平是在歷史銷售水平的基礎(chǔ)上確定的。如果是新產(chǎn)品,就根據(jù)目標(biāo)客戶及其估計銷售量確定存儲地點(diǎn)。
星月公司用缺貨率來衡量其運(yùn)營業(yè)績,并將其簡稱為客戶服務(wù)。分撥中心DRP系統(tǒng)是其效率的充分保證。
為了降低配送成本,星月公司決定與異產(chǎn)業(yè)的華乙公司開展共同配送。
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