82、 某商品流通企業(yè)順應時代潮流的發(fā)展，將采購活動從與供應商的單純買賣關系，轉向與供應商建立合作伙伴關系。其具體做法是，按一定的標準，用科學的方法，選擇較好的供應商，并對初步選出的供應商的供貨情況作進一步的評審，然后再確定哪些供應商為重點供應商，哪些為普通供應商。該企業(yè)經(jīng)營的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。該企業(yè)決定首先對這四個供應商的供貨情況進行評審。根據(jù)四個供應商的供貨情況，確定了10項評分指標，每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。

　　四個供應商的得分情況如下表所示：

　　1.根據(jù)上表數(shù)據(jù)，采用評分法選擇，較理想的供應商是( )。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　2.該企業(yè)評審供應商績效的指標體系包括( )。

　　A.質(zhì)量指標

　　B.數(shù)量指標

　　C.經(jīng)濟指標

　　D.支持、配合與服務指標

　　3.該企業(yè)評審供應商的交貨表現(xiàn)以及供應商管理水平的指標包括( )。

　　A.準時交貨率

　　B.交貨周期

　　C.供貨免檢率

　　D.訂單變化接受率

　　4.該企業(yè)決定與初選合格的供應商簽訂有效期為一年的供貨合同，到期后再進行評

　　審。評審供應商績效應遵循的基本原則有( )。

　　A.客觀、公正

　　B.實行淘汰制

　　C.持續(xù)進行

　　D.實行輪流制

　　5.經(jīng)過幾年評審，該企業(yè)將丙供應商確定為重點供應商。重點供應商提供的商品的金

　　額應占該企業(yè)( )左右。

　　A.銷售總金額的80%

　　B.采購總金額的80%

　　C.總品種數(shù)的80%

　　D.總規(guī)格數(shù)的80%

　　標準答案： C,ACD,ABD,ABC,B

　　解　　析：1.解析：將供應商的每一項指標得分加起來進行比較，綜合得分最高的比較理想。

　　甲綜合得分=5+3+4+5+5+3+2+4+5+4=40分

　　乙綜合得分=36分

　　丙綜合得分=43分

　　丁綜合得分=41分

　　2.解析：該企業(yè)評審指標中既涉及

　　質(zhì)量指標----如商品質(zhì)量

　　供應指標----如交付及時、對買方需求的反應速度

　　經(jīng)濟指標----商品價格、延期付款期限

　　支持、配合與服務指標----如：員工的工作態(tài)度、內(nèi)部組織與管理

　　3.解析：評審供應商交貨表現(xiàn)以及供應商管理水平的指標。主要包括準時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率;

　　4.解析：評審供應商績效的基本原則是持續(xù)進行;實行淘汰制;客觀、公正

　　5.解析：重點供應商是指占采購商采購總金額80%左右，其數(shù)量只占采購商的供應商總數(shù)的20%的那些供應商。采購商應同這些供應商建立長期合作伙伴關系。

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