2023經(jīng)濟(jì)師真題答案 | 萬(wàn)題庫(kù)估分

2023中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》真題及答案匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.弗洛姆期的望理論公式中，決定人的動(dòng)機(jī)的因素不包括( )。

　　A.效價(jià)

　　B.公平

　　C.工具性

　　D.期望

　　【答案】B

　　【解析】弗羅姆提出的期望理論認(rèn)為，人們之所以采取某種動(dòng)(如努力工作)，是因?yàn)樗X(jué)得這種行為可以在定概率上達(dá)到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來(lái)柑應(yīng)的報(bào)酬具體來(lái)說(shuō)，該理論認(rèn)為動(dòng)機(jī)是種因素共同作用的①一個(gè)人需要多少報(bào)酬(效價(jià));②個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績(jī)效的概率估(期望);③個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估(工具性)。

　　2.社會(huì)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)人是( )。

　　A.社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　B.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

　　C.保險(xiǎn)公司

　　D.用人單位

　　【答案】B

　　【解析】保險(xiǎn)人是依法收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并按照規(guī)定支付保險(xiǎn)待遇的主體在我國(guó)，保險(xiǎn)人稱為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

　　3.以管理者為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)( )。

　　A.民主

　　B.產(chǎn)生

　　C.關(guān)懷

　　D.支持

　　【答案】B

　　【解析】管理者中心：X理論;獨(dú)裁;生產(chǎn)中心;產(chǎn)出;任務(wù)驅(qū)動(dòng);督導(dǎo);指導(dǎo)。

　　4.在組織文化結(jié)構(gòu)層次中，精神層指的是( )。

　　A.里層

　　B.深層

　　C.表層

　　D.中間層

　　【答案】B

　　【解析】)精神層這是組織文化的深層，主要是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，它是組織文化的核心和靈魂組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.按照我國(guó)法律，用人單位不包括( )。

　　A.個(gè)體工商戶

　　B.民辦公司

　　C.三甲醫(yī)院

　　D.家庭

　　【答案】D

　　【解析】在我國(guó),法律界定的用人單位包括以下六種:①企業(yè),是指包括國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè),外商投資企業(yè),私營(yíng)企業(yè)等依法成立,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類經(jīng)濟(jì)組織;②個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織,是指雇工7人以下(包括7人)的個(gè)體工商戶;③民辦非企業(yè)單位,是指企業(yè)事業(yè)單位,社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量以及公民個(gè)人利用非國(guó)有資產(chǎn)舉辦的,從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織;④國(guó)家機(jī)關(guān),包括國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)、國(guó)家行政機(jī)關(guān).國(guó)家司法機(jī)關(guān)等;⑤事業(yè)組織,是指為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的,從事教育,科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織;⑥社會(huì)團(tuán)體,是指中國(guó)公民自愿組成、為實(shí)現(xiàn)成員共同意愿、按照其章程開(kāi)展活動(dòng)的非營(yíng)利性社會(huì)組織。

　　6.馬斯洛需要層次理論中，自我實(shí)現(xiàn)需要包括( )。

　　A.對(duì)個(gè)人理想的追求

　　B.對(duì)地位的追求

　　C.對(duì)愛(ài)人的追求

　　D.對(duì)自主權(quán)的追求

　　【答案】A

　　【解析】自我實(shí)現(xiàn)的需要,包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要。

　　7.幾位面試考官在同一時(shí)間和同一地點(diǎn)共同對(duì)一位應(yīng)聘者進(jìn)行面試的形式是( )。

　　A.集體面試

　　B.系列面試

　　C.小組面試

　　D.單獨(dú)面試

　　【答案】C

　　【解析】小組面試。所謂小組面試,是指由一組面試考官在同一時(shí)間和同一場(chǎng)所,共同對(duì)一位被面試者進(jìn)行提問(wèn)、觀察并作出評(píng)價(jià)的面試形式。小組面試使得若干名面試考官可以

　　8.矩陣組織形式的主要特點(diǎn)不包括( )。

　　A.通常實(shí)行直線--參謀制

　　B.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)

　　C.產(chǎn)品部門(mén)形式的橫向聯(lián)系錄活多樣

　　D.組織內(nèi)部?兩個(gè)層次的人

　　【答案】A

　　【解析】矩陣組織形式的主要特點(diǎn)：(1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)。例如,參加項(xiàng)目的有關(guān)人員,就要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原部門(mén)的垂直領(lǐng)導(dǎo);在執(zhí)行具體規(guī)劃任務(wù)方面,接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。(2)組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,為了完成某一特定任務(wù),優(yōu)先由產(chǎn)品經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)與職能部門(mén)經(jīng)理,以及項(xiàng)目小組內(nèi)部各成員進(jìn)行直接接觸,達(dá)到彼此協(xié)調(diào)和配合。只有低層次的協(xié)調(diào)無(wú)法解決分歧時(shí),才由上級(jí)主管人員進(jìn)行高層次的協(xié)調(diào)。(3)產(chǎn)品部門(mén)(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。例如,產(chǎn)品部門(mén)(項(xiàng)目小組)可以是臨時(shí)的,即完成任務(wù)以后就撤銷,根據(jù)新的任務(wù)再另行組織新的部門(mén)(項(xiàng)目小組);有時(shí)也可以長(zhǎng)期不變。

　　9.快遞公司對(duì)貨運(yùn)司機(jī)實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)駕駛測(cè)試屬于( )。

　　A.認(rèn)知能力測(cè)試

　　B.人格測(cè)試

　　C.知識(shí)測(cè)試

　　D.工作樣本測(cè)試

　　【答案】D

　　【解析】

　　【答案】工作樣本測(cè)試是指在一個(gè)對(duì)實(shí)際工作的一部分或全部進(jìn)行模擬的環(huán)境中,讓求職者實(shí)地完成某些具體工作任務(wù)的一種測(cè)試方法。

　　10.按照西蒙決策理論，在分析、討論可能發(fā)生的問(wèn)題環(huán)節(jié)屬于( )。

　　A.選擇活動(dòng)階段

　　B.設(shè)計(jì)活動(dòng)階段

　　C.開(kāi)始活動(dòng)階段

　　D.結(jié)束活動(dòng)階段

　　【答案】B

　　【解析】管理心理學(xué)家赫伯特·西蒙認(rèn)為決策過(guò)程可以分為以下三個(gè)階段。

　　(1)智力活動(dòng)階段。智力活動(dòng)階段的決策工作包括對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，確定決策的情境。

　　(2)設(shè)計(jì)活動(dòng)階段。設(shè)計(jì)活動(dòng)階段的決策工作包括探索、研究和分析可能發(fā)生的行為系列。

　　(3)選擇活動(dòng)階段。選擇活動(dòng)階段的決策工作是在上一階段可能發(fā)生的行為系列中選擇一個(gè)行為。

　　11.精神層屬于以下哪個(gè)選項(xiàng)( )。

　　A.層

　　B.深層

　　C.中間層

　　D.*層

　　【答案】B

　　【解析】組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次。

　　(1)物質(zhì)層。這是組織文化的表層部分。(2)制度層。這是組織文化的中間層，又稱組織文化的里層。(3))精神層。這是組織文化的深層。

　　12.考官有意制造緊張氣氛考察候選人反應(yīng)與情緒變化的面試形式( )。

　　A.壓力面試

　　B.結(jié)構(gòu)化面試

　　C.情緒化結(jié)構(gòu)面試

　　D.行為事件面試

　　【答案】A

　　【解析】壓力面試是指面試考官在面試過(guò)程中故意制造出一種緊張氣氛，對(duì)被面試者施加一定的心理壓力，然后觀察被面試者在壓力狀況下的情緒變化及反應(yīng)的面試形式。

　　13.企業(yè)人力資源需求小于供給時(shí)，企業(yè)適合采取的策略( )。

　　A.鼓勵(lì)員工加班

　　B.招募人員

　　C.裁員

　　D.非核心業(yè)務(wù)外包

　　【答案】C

　　【解析】通常情況下，當(dāng)個(gè)組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時(shí)，可以采取以下五種措施。①凍結(jié)雇用。②鼓勵(lì)員工提前退休。③縮短現(xiàn)有員工的工作時(shí)間。④臨時(shí)性解雇或永久性裁員。⑤組織還可以考慮對(duì)冗余人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　14.經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，會(huì)有白領(lǐng)勞動(dòng)者失業(yè)后去當(dāng)網(wǎng)約車司機(jī)或送外賣等，這在職業(yè)流動(dòng)中屬于( )。

　　A.向下流動(dòng)

　　B.向上流動(dòng)

　　C.水平流動(dòng)

　　D.隨機(jī)流動(dòng)

　　【答案】A

　　【解析】勞動(dòng)力跨職業(yè)流動(dòng)的方向可按照職業(yè)等級(jí)差別分為向上流動(dòng)、向下流動(dòng)和水平流動(dòng)。自愿性跨職業(yè)流動(dòng)基本上屬于向上流動(dòng)，而非自愿性跨職業(yè)流動(dòng)也會(huì)追求向上的目標(biāo)或要求水平流動(dòng)，但是會(huì)有向下流動(dòng)的情況(如在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期或個(gè)人勞動(dòng)技能相對(duì)下降的情況)。

　　15.管理者領(lǐng)導(dǎo)力主要注意( )。

　　A.產(chǎn)出

　　B.關(guān)注

　　C.民生

　　D.關(guān)懷

　　【答案】A

　　【解析】管理者中心：X理論;獨(dú)裁;生產(chǎn)中心;產(chǎn)出;任務(wù)驅(qū)動(dòng);督導(dǎo);指導(dǎo)。

　　16.本市人口1000w，低于16歲人口200w，就業(yè)人口550w，失業(yè)人口50w，勞動(dòng)參與率是多少( )。

　　A.60%

　　B.80%

　　C.75%

　　D.**

　　【答案】C

　　【解析】勞動(dòng)力參與率=(就業(yè)人口+失業(yè)人口)/16周歲以上總?cè)丝?100%=(550+50)/(1000-200)=75%。

　　17.企業(yè)給勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間是( )。

　　A.提交申請(qǐng)之日

　　B.前六個(gè)月

　　C.后三個(gè)月

　　D.工作交接辦結(jié)當(dāng)天

　　【答案】D

　　【解析】用人單位依法應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)�，在辦結(jié)工作交按時(shí)支付。

　　18.當(dāng)一個(gè)人處于職業(yè)生涯發(fā)展階段中的建立期時(shí)，其典型的身份是( )。

　　A.導(dǎo)師

　　B.同事

　　C.學(xué)徒

　　D.顧問(wèn)

　　【答案】B

　　【解析】

　　19.建立和維護(hù)績(jī)效管理體系的成本應(yīng)小于該體系帶來(lái)的收益,這體現(xiàn)出績(jī)效管理的特征是( )。

　　A.敏感性

　　B.可靠性

　　C.實(shí)用性

　　D.可接受性

　　【答案】C

　　【解析】有效的績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)特征：

　　(1)敏感性。

　　(2)可靠性。

　　(3)準(zhǔn)確性。

　　(4)可接受性。

　　(5)實(shí)用性�？�(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績(jī)效管理體系帶來(lái)的收益。

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