點擊查看：2019年10月自考《企業(yè)文化》�？荚囶}及答案匯總

　　一、 名詞解釋

　　1、企業(yè)文化：指在一定的社會大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領導者的倡導和全體員工的認同與實踐所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。

　　2、企業(yè)文化積累：指企業(yè)文化特質(zhì)的保存以及企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增長的發(fā)展過程。企業(yè)文化不是某一時刻一下產(chǎn)生的,而是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理實踐中連續(xù)傳播、積累的產(chǎn)物。

　　3、企業(yè)楷模：也稱企業(yè)英雄,是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中涌現(xiàn)出來的一批具有較高政治水平、業(yè)務技術能力和優(yōu)秀業(yè)績的勞動模范、先進骨干分子或英雄人物等。

　　4、企業(yè)形象識別系統(tǒng)： 簡稱CI，包括理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)三個方面的內(nèi)容，旨在把企業(yè)及產(chǎn)品形象的個性有效地傳達給消費者，使其對企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生統(tǒng)一的認同感和價值觀。

　　5、企業(yè)的價值觀是指企業(yè)領導者和全體員工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)人的行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點。

　　6、企業(yè)精神是一個企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，為謀求生存、發(fā)展而于長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐基礎上，經(jīng)精心培育而逐步形成的，并為整個員工群體認同的正向心理定勢、價值取向和主導意識。

　　7、企業(yè)形象是一個企業(yè)在消費者和社會公眾心目中的總體印象，或者說是消費者和社會公眾對企業(yè)整體的認識和評價。

　　8、同構(gòu)易播規(guī)律是指相同或相近企業(yè)結(jié)構(gòu)的企業(yè)文化共同體，企業(yè)文化在其間的傳播速度陜，影響大，易于奏效。不論是整體同構(gòu)或部分同構(gòu)，這條規(guī)律均適用。

　　9、異構(gòu)傳播規(guī)律：是指一般說來相異甚或全然不同的企業(yè)文化體，企業(yè)文化在其間的傳播速度慢，影響小，不易奏效。

　　10、企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化發(fā)展過程中不同特質(zhì)的文化在相互接觸、交流時所產(chǎn)生的撞擊、對抗和競爭。

　　11、企業(yè)文化整合指的是企業(yè)內(nèi)部具有的不同特質(zhì)的文化通過相互接觸、交流進而相互吸收、滲透，融為一體的過程。

　　12、企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)性的變化。它是企業(yè)文化運動的必然趨勢。

　　13、企業(yè)家素質(zhì)是指企業(yè)家本來的品質(zhì)、特征、知識素養(yǎng)及在創(chuàng)新活動中表現(xiàn)出來的作風和能力的綜合。

　　14、理念識別(即MI)，是CI的基本精神所在，也是CI運作的原動力。企業(yè)更新、完善、明確、統(tǒng)一自己的理念，就是設計和實施企業(yè)理念識別系統(tǒng)。

　　15、行為識別(即BI)，是以企業(yè)理念為核心，表現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的組織、教育、管理、制度等行為，以及對社會的公益事業(yè)、贊助活動、公共關系等的動態(tài)識別形式。

　　16、視覺識別(即VI)，是通過具體可見的視覺符號，經(jīng)由組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的識別設計，傳達企業(yè)的經(jīng)營理念和各項信息，塑造企業(yè)獨特的形象。

　　二、 填空題

　　1、企業(yè)文化的價值分為(經(jīng)濟價值)和(社會價值)。

　　2、 企業(yè)文化成為一種穩(wěn)定的管理方式是在(日本企業(yè))實現(xiàn)的。

　　3、 企業(yè)文化的導向功能主要表現(xiàn)在(企業(yè)價值觀)對企業(yè)主體行為，即企業(yè)領導者和廣大員工行為的引導上。

　　4、 企業(yè)文化的價值分為(個人示范)和(集體影響)。

　　5、在西方企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)價值觀依據(jù)生產(chǎn)力發(fā)展和科學技術的進步，經(jīng)歷了(最大利潤價值觀)、(委托管理價值觀)和(生活---- 質(zhì)量價值觀)三個發(fā)展階段。

　　6、企業(yè)外部形象是企業(yè)在外部公眾和消費者心目中的形象，它表示企業(yè)對外的(知名度)、(美譽度)和(信賴度)。

　　7、企業(yè)文化作為一個完整的體系，其內(nèi)容包括(企業(yè)價值觀)、(企業(yè)精神)、(企業(yè)倫理道德規(guī)范)和(企業(yè)形象)四個部分。

　　8、從發(fā)育狀態(tài)上，企業(yè)文化可以劃分為(成長型企業(yè)文化)、(成熟型企業(yè)文化)和(衰退型企業(yè)文化)。

　　9、從企業(yè)的性質(zhì)上，可以把企業(yè)文化劃分為(國有企業(yè)文化)、(合資企業(yè)文化)、(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化)和(民營企業(yè)文化)四個部分。

　　10、從內(nèi)容特質(zhì)上，企業(yè)文化可以劃分為目標型企業(yè)文化、競爭型企業(yè)文化、創(chuàng)新型企業(yè)文化、(務實型企業(yè)文化)、(團隊型企業(yè)文化)和(傳統(tǒng)型企業(yè)文化)。

　　11、按時間的繼承性可以把企業(yè)文化模式劃分為(傳統(tǒng)模式)和(現(xiàn)代模式)。

　　12、企業(yè)理念在具體設計和實踐時，轉(zhuǎn)化為構(gòu)筑企業(yè)理念的三個主軸是(本企業(yè)是什么企業(yè))、(本企業(yè)干什么)和(本企業(yè)應怎樣干)。

　　13、按現(xiàn)實性與預見性可以把企業(yè)文化模式劃分為(實際模式)和(目標模式)。

　　14、按共性與個性可以把企業(yè)文化模式劃分為(一般模式)和(特殊模式)。

　　15、拜昂對團體感情狀態(tài)的基本假設有(依屬型假設)、(攻擊——逃避型假設)和(配對假設)。

　　16、領導者與下屬關系的病態(tài)類型有(幻想型風格)、(強迫型風格)、(戲劇型風格)、壓抑型風格和自相矛盾型風格。

　　17、從團體的角度來劃分焦慮類型有(基本存在的焦慮)、(與工作相關的次生性焦慮)和(深層焦慮)。

　　18、企業(yè)倫理道德的基本內(nèi)容有(企業(yè)倫理道德的體現(xiàn))、(企業(yè)倫理道德的基本原則)和(企業(yè)倫理道德規(guī)范)。

　　19、從企業(yè)形象的內(nèi)容組合角度來看，商業(yè)企業(yè)形象包含的范圍相當廣泛，其主要要素包括(理念形象)、(商品形象)、(服務形象)、員工形象、經(jīng)營管理形象、公共關系形象、企業(yè)環(huán)境形象等等。

　　20、塑造良好企業(yè)形象應該堅持的原則有(個性化原則)、(整體性原則)和(戰(zhàn)略性原則)。

　　21、我國近代民族資本企業(yè)的企業(yè)精神有(實業(yè)報國)、(服務社會的精神)、(“人和”精神)和(嚴細精神)。

　　22、企業(yè)英雄的培育方法(善于發(fā)現(xiàn)典型人物)、(注意培養(yǎng)典型人物)和(著力建設典型人物)。

　　23、建設企業(yè)文化的基本原則：目標原則、共識原則、一體原則、(卓越原則)、(績效原則)和(親密原則)。

　　24、建設企業(yè)文化的基本程序，一般包括(調(diào)查研究)、(定格設計)、(實踐鞏固)和(完善提高)四個環(huán)節(jié)。

　　25、理念識別的功能是(向?qū)Чδ?、(制約功能)、(凝聚功能)和(激勵功能)。

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