一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的答案,并將正確答案的號(hào)碼填在題干后的括號(hào)內(nèi),每小題1分,共15分)
1.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上,既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng) 導(dǎo)系統(tǒng),這種組織結(jié)構(gòu)屬于( )
A.直線--職能制結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.模擬分散管理結(jié)構(gòu)
2.某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品這幾年平均銷售增長(zhǎng)率都在15%以上,該產(chǎn)品處于壽命周期的( )
A.投入期 B.成長(zhǎng)期
C.成熟期 D.衰退期
3.當(dāng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的條件發(fā)生巨大變化,它不僅涉及到產(chǎn)量、銷售量、進(jìn)度的調(diào)整,而且涉及到策 略、項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)方針和整個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的調(diào)整,在這種情況下,適宜采用的調(diào)整方法是( )
A.啟用備用計(jì)劃法 B.目標(biāo)管理法
C.重點(diǎn)調(diào)整法 D.滾動(dòng)計(jì)劃法
4.在品種多、批量小的單件小批生產(chǎn)中,以及新產(chǎn)品試制和臨時(shí)性生產(chǎn)中,適宜選擇制定勞動(dòng)定額 的方法是( )
A.經(jīng)驗(yàn)估工法 B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.技術(shù)測(cè)定法 D.瞬間觀察法
5.科研勞動(dòng)最重要的特點(diǎn)是( )
A.探索性 B.繼承性
C.創(chuàng)造性 D.連續(xù)性
6.在煉油廠、焦化廠的生產(chǎn)過(guò)程中,原料經(jīng)加工處理后形成為多種產(chǎn)品,按制造工藝劃分,這種生 產(chǎn)類型屬于( )
A.合成型 B.分解型
C.調(diào)制型 D.提取型
7.為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo),要求把企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、上下左 右的相互關(guān)系,以及同企業(yè)外部其他單位的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,在時(shí)間和空間上合理地連接起來(lái),這 種職能屬于( )
A.計(jì)劃職能 B.控制職能
C.組織職能 D.創(chuàng)新職能
8.為了給企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依據(jù),需要做好原始記錄、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)工作。這些工作 屬于管理基礎(chǔ)工作中的( )
A.標(biāo)準(zhǔn)化工作 B.定額管理工作
C.計(jì)量工作 D.信息工作
9.市場(chǎng)需求受多種因素的影響。有些顧客對(duì)產(chǎn)品求新、求美、求奇;有些顧客求實(shí)、求省。 這 些不同的追求屬于影響市場(chǎng)需求的( )
A.經(jīng)濟(jì)因素 B.社會(huì)因素
C.文化因素 D.心理因素
10.某電冰箱工業(yè)公司根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)已轉(zhuǎn)為名牌廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)。為了爭(zhēng)取顧客的信任和 滿意,其銷售服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)適宜選擇( )
A.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、最佳服務(wù)的策略 B.合格產(chǎn)品,最佳服務(wù)的策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一般服務(wù)的策略 D.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不需服務(wù)的策略
11.用年平均盈利率加折舊同投資總額相比,用這一比值來(lái)對(duì)投資的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià),這一指標(biāo)屬 于( )
A.投資回收率 B.投資盈利率
C.投資回收期 D.內(nèi)部回收率
12.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn),就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中 ,沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。這是要求保持生產(chǎn)過(guò)程的( )
A.連續(xù)性 B.平行性
C.比例性 D.均衡性
13.物資分類管理法是按物資品種及其占用資金的多少來(lái)分類排隊(duì),分為A、B、C等三類。其中A類物 資品種數(shù)約占5%,資金占用約68%。對(duì)這類物資應(yīng)實(shí)行( )
A.重點(diǎn)管理,嚴(yán)加控制 B.普遍管理,適中控制
C.一般管理,稍加控制 D.粗放管理,放寬控制
14.開展價(jià)值工程,其核心是( )
A.提高價(jià)值的分析 B.產(chǎn)品功能分析
C.壽命周期成本分析 D.抓住集體創(chuàng)新活動(dòng)
15.對(duì)同型號(hào)設(shè)備的以新?lián)Q舊,屬于( )
A.設(shè)備的改裝 B.設(shè)備的原型更新
C.設(shè)備的技術(shù)改造 D.設(shè)備的技術(shù)更新
二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中,選出二個(gè)至四個(gè)正確的答案,并將其號(hào)碼分別填在題干后的括號(hào)內(nèi),多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。每小題1分,共10分)
1.現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特點(diǎn)是( )
A.產(chǎn)權(quán)時(shí)晰 B.責(zé)權(quán)明確
C.政企不分 D.管理科學(xué)
2.按生產(chǎn)任務(wù)確定的方式來(lái)劃分企業(yè)生產(chǎn)類型,主要包括( )
A.訂貨型 B.單件型
C.預(yù)測(cè)型 D.分批型
3.在企業(yè)信息管理中,對(duì)信息的質(zhì)量要求是( )
A.完整 B.準(zhǔn)確
C.及時(shí) D.適用
4.企業(yè)基本的工資形式主要有( )
A.計(jì)時(shí)工資 B.計(jì)件工資
C.獎(jiǎng)金 D.津貼
5.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理的主要特點(diǎn)是( )
A.以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 B.面向市場(chǎng)的開放型管理
C.企業(yè)自主決策型的管理 D.以產(chǎn)定銷
6.運(yùn)用四象限評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)所依據(jù)的主要指標(biāo)是( )
A.銷售增長(zhǎng)率 B.資金周轉(zhuǎn)率
C.銷售利潤(rùn)率 D.市場(chǎng)占有率
7.對(duì)商品定價(jià)所依據(jù)的主要因素是( )
A.商品價(jià)值 B.市場(chǎng)需求
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) D.消費(fèi)心理
8.企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要包括( )
A.方向結(jié)構(gòu) B.用途結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu) D.品種結(jié)構(gòu)
9.企業(yè)生產(chǎn)流水線有多種類型,按機(jī)械化程度不同來(lái)劃分主要有( )
A.手工流水線 B.間斷流水線
C.機(jī)械化流水線 D.自動(dòng)化流水線
10.貫徹安全生產(chǎn)的方針,必須注意安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)主要有( )
A.預(yù)防性 B.長(zhǎng)期性
C.科學(xué)性 D.群眾性
三、填空題(每空1分,共10分)
1.在管理歷史上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)實(shí)施管理的方式經(jīng)歷了兩個(gè)階段,即____________階段和 _____________階段。
2.企業(yè)管理基礎(chǔ)工作要為各項(xiàng)專業(yè)管理提供資料、準(zhǔn)則、條件和手段,是搞好企業(yè)管理一項(xiàng) _____________的工作和_____________的工作。
3.企業(yè)籌措資金應(yīng)遵循的原則之一,就是把滿足企業(yè)_____________資金需求作為資金籌措的 _____________。
4.企業(yè)的生產(chǎn)能力水平,是由生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量、_____________和_____________等三個(gè)主 要因素決定的。
5.工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造,在一般情況下,要以_____________和_____________為中心。
四、名詞解釋(每小題3分,共15分)
1.物質(zhì)利益原則
2.經(jīng)營(yíng)決策
3.標(biāo)準(zhǔn)化工作
4.經(jīng)營(yíng)策略
5.工藝專業(yè)化
五、計(jì)算題(共15分)
1.(7分)某廠準(zhǔn)備生產(chǎn)一種儀器,投資720萬(wàn)元搞了一條生產(chǎn)線,計(jì)劃年產(chǎn)量為50000臺(tái),總成本為 860萬(wàn)元,按投資利潤(rùn)率25%計(jì)算,該產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)是多少才合適?
2.(8分)某廠機(jī)械加工車間有三個(gè)設(shè)備組加工甲產(chǎn)品。其具體條件如下表所示:
制度工作時(shí)間為260天,一班制生產(chǎn),該車間生產(chǎn)的產(chǎn)品是供不應(yīng)求的名牌產(chǎn)品。
求:(1)各設(shè)備組的生產(chǎn)能力;
(2)在采取有關(guān)技術(shù)組織措施的條件下,使之能按中等水平平衡,其綜合生產(chǎn)能力是多少?
六、簡(jiǎn)答題(共20分)
1.(6分)建立企業(yè)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循哪些原則?
2.(7分)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)遵循哪些步驟?
3.(7分)全面質(zhì)量管理有哪些重要特點(diǎn)?
七、論述題(15分)
試論企業(yè)的市場(chǎng)開拓。
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