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2005年10月自考《企業(yè)管理咨詢》試題

課程代碼:00154

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。

1.咨詢主體是客戶企業(yè)變革的(。

A.引導(dǎo)者 B.決策者

C.參與者 D.實(shí)施者

2.質(zhì)量管理的宗旨和方向?qū)儆冢ā。?

A.質(zhì)量方針 B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn) D.質(zhì)量保證

3.衡量企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大小的一般指標(biāo)為(。

A.銷售增長(zhǎng)率 B.市場(chǎng)占有率

C.生產(chǎn)均衡率 D.勞動(dòng)生產(chǎn)率

4.生產(chǎn)力系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的能動(dòng)因素,主要指(。

A.科技資源 B.物質(zhì)資源

C.人力資源 D.信息資源

5.凡可放寬控制、管理粗放的物資,通常選擇的訂購方式為(。

A.“以期訂購”方式 B.“以量訂購”方式

C.直達(dá)供應(yīng)方式 D.混合方式

6.在設(shè)備磨損過程中,磨損速度最快、時(shí)間最短的階段是(。

A.初期磨損階段 B.后期磨損階段

C.正常磨損階段 D.劇烈磨損階段

7.當(dāng)客戶企業(yè)的品牌失去信譽(yù),產(chǎn)品形象已經(jīng)失去光彩時(shí),宜采用的品牌策略為( )

A.品牌擴(kuò)展 B.多品牌

C.中間商品牌 D.品牌再定位

8.某企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)占全市場(chǎng)應(yīng)銷售地區(qū)數(shù)的比例,稱作(。

A.整體市場(chǎng)占有率 B.相對(duì)市場(chǎng)占有率

C.對(duì)比市場(chǎng)占有率 D.產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率

9.企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生主要是由于(。

A.咨詢主體的發(fā)展 B.咨詢客體的需要

C.咨詢課題的擴(kuò)大 D.咨詢科學(xué)的發(fā)展

10.管理咨詢組織的工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意見所左右,表明其具有(。

A.合作性 B.獨(dú)立性

C.創(chuàng)造性 D.科學(xué)性

11.企業(yè)擴(kuò)大老產(chǎn)品在原有市場(chǎng)上的銷售量,屬于市場(chǎng)戰(zhàn)略中的(。

A.市場(chǎng)浸透型戰(zhàn)略 B.市場(chǎng)開發(fā)型戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)型戰(zhàn)略 D.混合型戰(zhàn)略

12.若企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境是平穩(wěn)的,則對(duì)企業(yè)的影響是( )

A.很少風(fēng)險(xiǎn)、很少機(jī)遇 B.少風(fēng)險(xiǎn)、大機(jī)遇

C.大風(fēng)險(xiǎn)、大機(jī)遇 D.無風(fēng)險(xiǎn)、無機(jī)遇

13.決定機(jī)構(gòu)設(shè)置的最根本因素是(。

A.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu) B.組織體制

C.職能 D.制度

14.以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的某一階段或某一要素為對(duì)象,能自成系統(tǒng)的職能是( )

A.基本職能 B.派生職能

C.二級(jí)職能 D.綜合職能

15.企業(yè)再生產(chǎn)的基本手段是(。

A.原材料 B.工藝

C.設(shè)備 D.環(huán)境

16.若客戶企業(yè)具有十分強(qiáng)大的科研和開發(fā)實(shí)力,則其適合的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略是(。

A.全新型 B.換代型

C.改進(jìn)型 D.引進(jìn)型

17.在生產(chǎn)系統(tǒng)中,存在于輸出環(huán)節(jié)的客體主要是(。

A.生產(chǎn)要素 B.在制品

C.產(chǎn)品或服務(wù) D.生產(chǎn)信息

18.產(chǎn)品質(zhì)量首要的基本特性是( )

A.產(chǎn)品外在質(zhì)量特性 B.產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)特性

C.產(chǎn)品壽命特性 D.產(chǎn)品性能特性

19.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果分析屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢中的(。

A.財(cái)務(wù)成本戰(zhàn)略咨詢 B.經(jīng)濟(jì)效益咨詢

C.成本管理咨詢 D.資金管理咨詢

20.在企業(yè)哲學(xué)的指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所制定的企業(yè)方針和企業(yè)政策稱為(。

A.企業(yè)作風(fēng) B.企業(yè)精神

C.企業(yè)價(jià)值觀 D.企業(yè)宗旨

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