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2011注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)講義(28)

2011注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)計(jì)將于9月10日-11日舉行，考試吧提供了“2011注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)講義”，幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn)。

　　十、戰(zhàn)略篩選 ——三種可行方法(了解)

戰(zhàn)略篩選方法

內(nèi)容

情景分析法

將特定戰(zhàn)略與一系列可能的未來結(jié)果匹配在一起，特別適用于存在高度不確定性的情況。

評(píng)級(jí)和評(píng)分法

按照與企業(yè)戰(zhàn)略情況相關(guān)的一套預(yù)定因素對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分級(jí)。

決策樹法

按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評(píng)估特定戰(zhàn)略，當(dāng)需按順序做出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí)，特別有效。

　　【例題·單選題】在進(jìn)行戰(zhàn)略篩選時(shí)，當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí)，比較有效的方法是( )。

　　A.情景分析法 B.評(píng)級(jí)和評(píng)分法 C.決策樹法 D.VaR計(jì)算法

　　【答案】C

　　【解析】決策樹法按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評(píng)估特定戰(zhàn)略。當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí)，這個(gè)方法特別有效。使用決策樹，可將復(fù)雜的問題分解成一系列簡單的問題，同時(shí)使決策者能在問題的每個(gè)階段取得相關(guān)的專家意見。這個(gè)方法通過淘汰其他戰(zhàn)略來對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行分級(jí)。淘汰過程中應(yīng)識(shí)別幾個(gè)關(guān)鍵要素和未來將采用的發(fā)展方向。例如，增長、投資和多元化。

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