首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2014注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》主觀題常見考點

來源:考試吧 2014-09-09 15:54:33 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
2014年注冊會計師正在備考,考試吧為您整理了“2014注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》主觀題常見考點”,方便廣大考生備考!

  戰(zhàn)略中涉及到的主觀題非常靈活,以案例形式呈現(xiàn),綜合性較強。

  第一章 導(dǎo)論

  本章涉及主觀題的考點主要是戰(zhàn)略變革管理。需要重點掌握漸進性變革和革命性變革的區(qū)別、戰(zhàn)略變革發(fā)展階段各個階段的特征、戰(zhàn)略變革的種類、戰(zhàn)略變革的時機選擇、戰(zhàn)略變革的模式和變革受到抵制的原因與實現(xiàn)障礙以及克服變革阻力的策略。

  第二章 戰(zhàn)略分析

  本章涉及到可能考主觀題的點有PEST模型、產(chǎn)品生命周期模型、五力模型、波士頓矩陣和SWOT模型。

  1、PEST模型

  可能會涉及到結(jié)合案例要求用整個PEST模型對企業(yè)的宏觀環(huán)境進行分析,對于P和E難以區(qū)分的,不用標明到底是P還是E,按順序?qū)懗鲫P(guān)鍵點即可;也可能要求結(jié)合案例對PEST模型中的某一維度進行分析,比如經(jīng)濟環(huán)境,那么要對整個經(jīng)濟環(huán)境包括的要素要記住,然后結(jié)合案例展開論述。

  2、產(chǎn)品生命周期模型

  題中可能會給出某幾個產(chǎn)品生命周期階段,然后問處于產(chǎn)品生命周期的什么階段,這些階段的特點、風(fēng)險、實施路徑。產(chǎn)品生命周期各階段的特點是答題的關(guān)鍵點。

  3、五力模型

  潛在進入者的進入威脅以及供應(yīng)商和購買商討價還價的能力是考試的重點所在。

  (1)潛在進入者的進入威脅

  具體到結(jié)構(gòu)性障礙與行為性障礙更包括哪些內(nèi)容要知道,然后根據(jù)案例給定信息展開論述。比如結(jié)構(gòu)性障礙里的規(guī)模經(jīng)濟,現(xiàn)有在位企業(yè)由于已經(jīng)經(jīng)營一定時間,有些處于成長期,有些甚至處于成熟期,生產(chǎn)量大,早已形成規(guī)模經(jīng)濟,導(dǎo)致相對于新進入者就有成本優(yōu)勢,從而形成進入障礙。

  (2)供應(yīng)商和購買者討價還價的能力

  供應(yīng)商和購買者討價還價能力大小影響因素要記住,然后根據(jù)案例給定信息進行分析。比如就買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小這一因素進行分析。如果題中買方集中程度高,買方少,你賣的貴,我不買你的,換另一家,那么相對于供應(yīng)商則有較強的議價能力。

  4、波士頓矩陣

  首先幾類業(yè)務(wù)的名稱要記住,然后根據(jù)案例給定的產(chǎn)品特征信息能夠判斷屬于哪類業(yè)務(wù),再選擇應(yīng)對戰(zhàn)略。比如題中給定的產(chǎn)品特征為增長和獲利前景好,那么判斷為高增長-強競爭地位的明星業(yè)務(wù)。應(yīng)對戰(zhàn)略為積極擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會,以長遠利益為目標,提高市場占有率,加強競爭地位。

  5、SWOT模型

  首先要知道SWOT分析的含義,然后能夠結(jié)合案例指出外部環(huán)境給它帶來的機會有哪些,威脅有哪些,內(nèi)部的優(yōu)勢有哪些,劣勢有哪些。SWOT模型的應(yīng)用要掌握,并且能夠和第三章戰(zhàn)略選擇中的總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略結(jié)合。

  第三章 戰(zhàn)略選擇

  本章主觀題主要出題點有:總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略中的市場營銷戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略,以及國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。

  1、發(fā)展戰(zhàn)略

  定位于綜合題。細節(jié)問題都要掌握,發(fā)展中的一體化戰(zhàn)略(包括縱向一體化和橫向一體化,縱向一體化又包括前向一體化和后向一體化)、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略,比如結(jié)合案例能夠給出選擇這種戰(zhàn)略的原因,然后敘述優(yōu)缺點,然后選擇哪種實施途徑(并購or新建or戰(zhàn)略聯(lián)盟),實施途徑中并購是重點,并購的動機、并購失敗的原因都要掌握。

  2、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  簡答題主要出題點。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略各自的優(yōu)點、實施條件和風(fēng)險點都要記住。比如能夠根據(jù)案例給定信息應(yīng)該選擇哪種競爭戰(zhàn)略,然后敘述其優(yōu)點和主要風(fēng)險點。

  3、職能戰(zhàn)略

  (1)市場營銷戰(zhàn)略

  首先要清楚消費者市場細分的依據(jù),尤其要區(qū)分心理細分和行為細分,能夠結(jié)合案例判斷主要依據(jù)哪幾個依據(jù)來進行消費者細分的。企業(yè)確定其目標市場涵蓋戰(zhàn)略的三種選擇的特點、適用條件要重點掌握,簡答題的出題點。再者在價格策略中的產(chǎn)品差別定價法和產(chǎn)品上市定價法的類型和特點要重點掌握,簡答題出題點。

  (2)財務(wù)戰(zhàn)略

  基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇和基于創(chuàng)造價值或增長率的財務(wù)戰(zhàn)略選擇這兩個是簡答題的主要出題點。對于基于發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇,要結(jié)合產(chǎn)品生命周期模型進行復(fù)習(xí),并能夠結(jié)合案例分析每個階段的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、資本結(jié)構(gòu)、股利分配情況。對于基于創(chuàng)造價值或增長率的財務(wù)戰(zhàn)略選擇,能夠根據(jù)題目中給定的實際增長率、可持續(xù)增長率、投資資本回報率、資本成本能夠判斷屬于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的哪一個,而且能夠根據(jù)所處的象限敘述采取應(yīng)對措施。

  4、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

  國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中主觀題的主要出題點為國際市場進入模式和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型。

  (1)國際市場進入模式

  三種模式的特點要掌握,尤其是對外直接投資,其中涉及的全資子公司的優(yōu)缺點和合營企業(yè)的優(yōu)缺點可能會涉及到綜合題,一定要背下來。

  (2)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

  四種類型各自的特點,同時能夠結(jié)合案例分析題中所給定的公司選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于哪種類型并說明理由。

  相關(guān)推薦:

  2014注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》高頻考點匯總

  2014注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》命題預(yù)測題匯總

  2014注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》最后沖刺試題匯總

0
收藏該文章
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
會計
共計4192課時
講義已上傳
42207人在學(xué)
審計
共計2525課時
講義已上傳
19688人在學(xué)
稅法
共計3284課時
講義已上傳
30590人在學(xué)
經(jīng)濟法
共計2647課時
講義已上傳
18623人在學(xué)
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理
共計2498課時
講義已上傳
23313人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2022年考試還有
2022考試時間:8月26-28日
版權(quán)聲明:如果注冊會計師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本注冊會計師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧注冊會計師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注注會微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注注會報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
加小萬微信免費領(lǐng)
模擬試題資料!