一、總體難度分析

　　各章試題分布相對均衡，一個基本的表現(xiàn)就是每一章都有主觀題。第一章戰(zhàn)略變革;第二章PEST、五力、SWOT、戰(zhàn)略群組等;第三章戰(zhàn)略類型、途徑等;第四章錢德勒理論;第五章風(fēng)險類型;第六章內(nèi)控指引。這應(yīng)該是以后出題的基本思路，因此復(fù)習(xí)需要全面�？陀^題相對比較簡單。相對于往年考題，有一個明顯變化，就是針對教材原文的考核比例很大，能夠占到80%到90%，案例考核的比例明顯減少。(這種變化不具有規(guī)律性，并不代表以后的考核會沿著這種思路繼續(xù)，是與出題人有關(guān))。在對原文考核的時候細(xì)節(jié)性的東西較多。復(fù)習(xí)不全面的考生會覺得有一定困難。

　　二、題型與題量

　　2014年注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理試題，題型、題量與分值分布，與2013年相比沒有變化。

　　1.單選題24小題，每小題1分，共24分;

　　2.多選題14小題，每小題1.5分，共21分;

　　3.簡答題4小題共30分，其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，簡答題最高得分為35分;

　　4.綜合題1題25分。

　　三、2014年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試涉及的考點(diǎn)：

　　2014注會公司戰(zhàn)略考試考到了哪些重要考點(diǎn)，又考了哪些出乎意料容易忽視的考點(diǎn)?小編正在快速收集考生們的反饋：

　　1.風(fēng)險管理成本與效益

　　2.內(nèi)部控制的要素

　　3.風(fēng)險管理組織體系

　　4.競爭對手的能力

　　5.操作風(fēng)險

　　6.內(nèi)部控制評價

　　7.產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組

　　8.風(fēng)險管理技術(shù)與方法

　　9.公司戰(zhàn)略的層次

　　10.內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號-財務(wù)報告

　　11.產(chǎn)業(yè)五種競爭力

　　12.內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定

　　13.企業(yè)面對的風(fēng)險種類——操作風(fēng)險

　　14.發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動因

　　15.企業(yè)資源分析

　　16.權(quán)力與戰(zhàn)略過程

　　17.戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略分析

　　18.財務(wù)戰(zhàn)略

　　19.企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引15號—全面預(yù)算

　　20.戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略選擇過程

　　21.波士頓矩陣

　　22.差異化戰(zhàn)略

　　23.基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

　　24.采購戰(zhàn)略

　　25.收縮戰(zhàn)略——退出障礙

　　26.鉆石模型分析

　　27.總體戰(zhàn)略的主要類型

　　28.風(fēng)險管理策略

　　29.市場營銷戰(zhàn)略——產(chǎn)品策略

　　30.風(fēng)險的概念

　　31.SWOT分析

　　32.市場需求分析

　　33.企業(yè)面對的風(fēng)險種類

　　34.企業(yè)風(fēng)險管理的特征

　　35.產(chǎn)品生命周期

　　36.公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能

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