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注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日攻克一考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理策略

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  風(fēng)險(xiǎn)管理體系

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  風(fēng)險(xiǎn)管理策略

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  風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位

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  風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用

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  風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分

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  風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具

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  風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

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  風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

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  風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)谋容^

比較項(xiàng)

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

通俗理解

小病不治

大災(zāi)硬扛

對(duì)象

適宜處理通常被企業(yè)視為擺脫不掉或不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。

處理無(wú)法規(guī)避、不得不承擔(dān),且無(wú)法用其他策略進(jìn)行管理的較重大風(fēng)險(xiǎn)

特征

事后性、非重大性、被動(dòng)性、內(nèi)部資源。

事前性、重大性、主動(dòng)性、內(nèi)部及外部資源

  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日攻克一考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日攻克一考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換的比較

比較項(xiàng)

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

通俗理解

破財(cái)消災(zāi)

權(quán)衡利弊

是否降低風(fēng)險(xiǎn)

不再擁有風(fēng)險(xiǎn)

不降低

成本

較高

低成本或無(wú)成本

  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

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  風(fēng)險(xiǎn)控制

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  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)控制的比較

比較項(xiàng)

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)控制

通俗理解

君子不立于危墻之下

防患于未然+亡羊補(bǔ)牢

是否降低風(fēng)險(xiǎn)

不想擁有風(fēng)險(xiǎn)

降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

成本

機(jī)會(huì)成本可能很高

有一定的控制成本

  風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

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  近五年知識(shí)點(diǎn)考情分析


2016

2015

2014

2013

2012

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

單選

單選

單選

無(wú)

多選

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

無(wú)

單選

多選

多選

多選

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

無(wú)

單選

無(wú)

無(wú)

多選

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

無(wú)

單選

無(wú)

多選

無(wú)

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

單選

無(wú)

無(wú)

多選

無(wú)

風(fēng)險(xiǎn)控制

無(wú)

無(wú)

無(wú)

多選

無(wú)

風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

無(wú)

無(wú)

無(wú)

無(wú)

無(wú)

  試題精講

  【單選4】R國(guó)W公司于2002年發(fā)行了名為Ploneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美國(guó)加利福尼亞和日本地震提供救災(zāi)資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的( )。(2016年)

  A.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

  B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

  C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

  【答案】C

  【解析】R國(guó)W公司于2002年發(fā)行了名為Ploneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美國(guó)加利福尼亞和日本地震提供救災(zāi)資金保障,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)證券化。所以選項(xiàng)C正確。

  【單選5】甲公司是一家生產(chǎn)遮陽(yáng)用品的企業(yè),2013年,公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí),進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù),從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( )。(2015年)

  A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

  C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

  D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

  【答案】C

  【解析】由遮陽(yáng)用品發(fā)展為遮陽(yáng)用品和雨具,采用的是資產(chǎn)組合,所以說(shuō)屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,選項(xiàng)C正確。

  確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

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  風(fēng)險(xiǎn)度量

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  風(fēng)險(xiǎn)度量方法

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  近五年知識(shí)點(diǎn)考情分析

風(fēng)險(xiǎn)度量

2016

2015

2014

2013

2012

風(fēng)險(xiǎn)度量方法

無(wú)

多選

無(wú)

單選

無(wú)


  【多選8】下列風(fēng)險(xiǎn)度量方法中,建立在概率基礎(chǔ)上的方法有( )。(2015年)

  A.在險(xiǎn)值法

  B.層次分析法

  C.期望值法

  D.最大可能損失法

  【答案】AC

  【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)度量包括:最大可能損失;概率值;期望值;波動(dòng)性;方差或均方差;在險(xiǎn)值。在險(xiǎn)值法和期望值法是在已知概率的條件下計(jì)算出來(lái)的,而最大可能損失是無(wú)法判斷發(fā)生概率或無(wú)須判斷概率的時(shí)候,使用最大可能損失作為風(fēng)險(xiǎn)的度量。所以選項(xiàng)A、C正確,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。選項(xiàng)B屬于干擾項(xiàng),所以選項(xiàng)B不選。

  風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

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  風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置

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  確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日攻克一考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序考慮的因素

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