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2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):企業(yè)能力分析

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  【內(nèi)容導(dǎo)航】

  企業(yè)能力分析

  【所屬章節(jié)】

  第二章 戰(zhàn)略分析——第14講 企業(yè)資源與能力分析(2)

  【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)能力分析

  企業(yè)能力分析

  1.企業(yè)能力的定義

  企業(yè)能力,是指企業(yè)配置資源,發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。企業(yè)能力來源于企業(yè)的有形資源、無形資源和人力資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。

  2.企業(yè)能力的構(gòu)成

  企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。

  研發(fā)能力

  含義:指企業(yè)利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識(shí)或從外部引進(jìn)的技術(shù),為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作的能力

  主要內(nèi)容:(1)研發(fā)計(jì)劃(2)研發(fā)組織(3)研發(fā)過程(4)研發(fā)效果

  生產(chǎn)管理能力

  含義:生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行資源轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié),它必須在數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)間等方面符合要求的條件下形成有競爭性的生產(chǎn)能力

  主要內(nèi)容:(1)生產(chǎn)過程(2)生產(chǎn)能力(3)庫存管理(4)人力資源管理(5)質(zhì)量管理

  營銷能力

  含義:指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)以占領(lǐng)市場、獲取利潤的產(chǎn)品(服務(wù))競爭能力、銷售活動(dòng)能力和市場決策能力

  主要內(nèi)容:(1)產(chǎn)品(服務(wù))競爭能力(2)銷售活動(dòng)能力(3)市場決策能力

  財(cái)務(wù)能力

  含義:指企業(yè)的籌資能力、運(yùn)用和管理資金的能力

  主要內(nèi)容:(1)籌資能力(2)營運(yùn)能力(3)投資能力

  組織管理能力

  含義:指企業(yè)職能管理體系的任務(wù)分工、崗位職責(zé)分工、集權(quán)與分權(quán)的劃分、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理層次和管理幅度的確定

  主要內(nèi)容:(1)從分析組織任務(wù)分解入手,對(duì)職能管理體系的合理性作出判斷

  (2)從分析崗位責(zé)任制、職責(zé)權(quán)限對(duì)等入手發(fā)現(xiàn)改善的機(jī)會(huì)

  (3)從分析管理體制入手,對(duì)企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的有效性進(jìn)行分析

  (4)從分析組織結(jié)構(gòu)入手,確定現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)未來戰(zhàn)略方向

  (5)從分析管理層次和管理幅度入手,發(fā)現(xiàn)新增或合并職能管理部門的可能性

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