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2011注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及答案

2011注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及答案解析考試吧發(fā)布。

  三、簡(jiǎn)答題(本題型共4小題,第1小題6分,第2小題8分,第3小題8分,第4小題8分。其中第1小題可以選用英文解答,如使用中文解答,最高得分為6分;如使用英文解答,該小題須全部使用英文,最高得分為11分。本題型最高得分為35分。在答題卷上解答,答在試題卷上無效。)

  1.甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。甲公司下屬子公司乙公司于2007年在香港成功發(fā)行股票并上市。2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%的股份。經(jīng)過與丙公司的接觸,乙公司認(rèn)為,全面收購丙公司符合其長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

  丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業(yè)收入和凈利潤的主要來源,經(jīng)營石油開采、管道運(yùn)輸、加工、銷售等石油化工相關(guān)的業(yè)務(wù),擁有的油氣儲(chǔ)量占尼日利亞已探明油氣儲(chǔ)量是五分之一。此外,丙公司于2009年初在伊拉克以15億英鎊的價(jià)格購買了新的油田,目前正在進(jìn)行深入勘探。

  對(duì)于丙公司購買的伊拉克油田,很多股東對(duì)該油田儲(chǔ)量的預(yù)測(cè)并不樂觀,導(dǎo)致丙公司的股票價(jià)格自2009年開始一直低于每股15英鎊。

  2011年4月7日,乙公司認(rèn)為收購丙公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。因而向丙公司的股東發(fā)出收購要約,擬以每股18英鎊的價(jià)格收購丙公司其他股東持有的全部股份,該收購價(jià)格比報(bào)價(jià)前20個(gè)交易日丙公司的平均收盤價(jià)格高出25%。

  在乙公司發(fā)布要約收購丙公司消息的當(dāng)天,丙公司股票價(jià)格大幅上漲,報(bào)收于每股19英鎊。并且,英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表示,將密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜。

  要求:

  (1)簡(jiǎn)要分析乙公司做出收購丙公司的決策時(shí)應(yīng)當(dāng)特別考慮的政治環(huán)境因素。

  (2)簡(jiǎn)要分析乙公司收購丙公司可能存在的政治風(fēng)險(xiǎn),并指出應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的主要可能措施。

  (3)簡(jiǎn)要分析乙公司收購丙公司應(yīng)當(dāng)特別考慮的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

  答案:

  (1)英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表示要密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜,可能會(huì)受到政府干預(yù),導(dǎo)致收購失敗。

  (2)乙公司可能存在的政治風(fēng)險(xiǎn):

  所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。

  經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項(xiàng)目,而本地投資者亦可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán)。

  轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能會(huì)受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤的能力。

  應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施:在向某個(gè)國家投資前先進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;與其它企業(yè)一起執(zhí)行項(xiàng)目以分散風(fēng)險(xiǎn);避免完全信賴某個(gè)國家;向本國政府尋求政治支持;與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作以提高項(xiàng)目的可承接性并尋求政治支持。

  (3)丙公司購買的伊拉克油田儲(chǔ)量不樂觀,使得其股價(jià)一直低于15英鎊,但乙公司要約收購丙公司時(shí)其股價(jià)大幅度提高,達(dá)到19英鎊,會(huì)導(dǎo)致收購成本過高,乙公司的成本也會(huì)因此而被拉升。

  2.甲公司是一家國有全資電力公司,主要為國內(nèi)企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用電。甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭發(fā)電。甲公司承擔(dān)著保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展及民生的責(zé)任,為居民提供合理或較低價(jià)格水平的電力服務(wù),政府對(duì)甲公司產(chǎn)生的虧損提供補(bǔ)貼。

  為鼓勵(lì)甲公司提高營運(yùn)效率,建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的運(yùn)行模式,政府于2010年決定將甲公司改制為股份有限公司,通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。2011年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。

  甲公司上市后,開始著手研究并實(shí)行低成本、低碳排放的發(fā)電模式,如研究用風(fēng)力發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電、天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的可能性。同時(shí),甲公司還著手對(duì)上市前咨詢機(jī)構(gòu)提交的多個(gè)境外投資方案進(jìn)行評(píng)估。但當(dāng)甲公司管理層要求信息技術(shù)部提供評(píng)估需要的相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),信息技術(shù)部告知有關(guān)信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除,無法提供。甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一名已被甲公司辭退的后勤部職員,在退職后未經(jīng)允許進(jìn)入系統(tǒng)刪除了有關(guān)信息。

  要求:

  (1)分別簡(jiǎn)要分析甲公司上市前后的總體戰(zhàn)略及其選擇該種戰(zhàn)略的主要原因(無需進(jìn)一步進(jìn)行戰(zhàn)略細(xì)分)

  (2)簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵,并指出甲公司為實(shí)行低成本、低碳排放發(fā)電模式需要獲得的基本信息(包含外部信息及內(nèi)部信息)。

  (3)簡(jiǎn)述甲公司信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)應(yīng)實(shí)施的主要工作,并指出甲公司為防止信息被刪除應(yīng)采取的一般控制措施。

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