第 6 頁(yè):參考答案 |
資料(一):
北方閥門股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北方閥門”)系2006年5月15曰在原國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)河集團(tuán)北方閥門廠的基礎(chǔ)上改制設(shè)立的,其股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:
股東名稱 |
持有股份數(shù)量(萬(wàn)股) |
持股比例 |
長(zhǎng)河集團(tuán) |
16 000 |
80% |
海東投資有限公司 |
3 000 |
15% |
富匯投資有限公司 |
1 000 |
5% |
合計(jì) |
20 000 |
100% |
北方閥門主要從事各種工業(yè)閥門的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品的品種和規(guī)格比較齊全,產(chǎn)品主要應(yīng)用于化工、煉油、電力、冶金、造紙、醫(yī)藥等行業(yè)。北方閥門具有較高的知名度和良好的品牌優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)外擁有相對(duì)穩(wěn)定的客戶群。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,相關(guān)行業(yè)對(duì)工業(yè)閥門的需求增大,工業(yè)閥門行業(yè)發(fā)展較快。盡管北方閥門在最近幾年銷售額增長(zhǎng)幅度較大,但由于民營(yíng)企業(yè)紛紛進(jìn)入工業(yè)閥門行業(yè),導(dǎo)致北方閥門市場(chǎng)占有率呈逐年下降趨勢(shì)。作為北方閥門主要產(chǎn)品的高中壓閥門,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。
2009年行業(yè)分析報(bào)告顯示,隨著近期國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)有關(guān)化工等行業(yè)新的安全生產(chǎn)政策,預(yù)計(jì)大部分傳統(tǒng)閥門將逐步被利用新材料和新技術(shù)生產(chǎn)的、滿足更高安全標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品所取代。2009年底,部分從事工業(yè)閥門業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)率先推出相關(guān)新產(chǎn)品,市場(chǎng)反映較好,很快出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。
北方閥門除生產(chǎn)通用閥門外,還按照部分客戶的特定要求生產(chǎn)專用閥門。由于專用閥門的技術(shù)要求較高,相關(guān)客戶均要求北方閥門提供安裝服務(wù)及更長(zhǎng)時(shí)間的保修服務(wù),個(gè)別客戶甚至要求在產(chǎn)品投入使用一段時(shí)間并檢測(cè)合格后才確認(rèn)收貨。
北方閥門采用自營(yíng)和代理的銷售方式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。在自營(yíng)銷售方式下,北方閥門將產(chǎn)品發(fā)往各地的銷售分公司,由銷售分公司在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷售。2009年,北方閥門新設(shè)立ll個(gè)銷售分公司,使得銷售分公司數(shù)量達(dá)到24個(gè)。對(duì)部分大客戶,為縮短供貨周期,北方閥門將產(chǎn)品寄放在客戶的倉(cāng)庫(kù)中,月末根據(jù)客戶的實(shí)際使用數(shù)量確定本月的銷售量。在代理銷售方式下,北方閥門采取支付代理手續(xù)費(fèi)的方式委托代理商銷售產(chǎn)品,代理手續(xù)費(fèi)按照銷售收入的一定比例計(jì)算確定。對(duì)代理商未銷售的產(chǎn)品,其風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬由北方閥門承擔(dān)或享有。為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量,2009年1月,北方閥門將代理手續(xù)費(fèi)比例由5%提高到7%。對(duì)于銷售超過(guò)一定金額的代理商,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),代理手續(xù)費(fèi)比例可以提高到8%。
北方閥門生產(chǎn)的部分產(chǎn)品用于出口,主要經(jīng)由其子公司——北方閥門進(jìn)出口有限公司(以下簡(jiǎn)稱"北方進(jìn)出口")銷往美國(guó)市場(chǎng)。北方閥門的出口銷售采用美元計(jì)價(jià)結(jié)算。受美國(guó)金融危機(jī)和美元匯率變動(dòng)的影響,從2008年下半年開始,產(chǎn)品出口訂單有所減少,應(yīng)收部分美國(guó)客戶款項(xiàng)的收回存在困難。為了增加出口,北方閥門下調(diào)了部分產(chǎn)品的出口價(jià)格。
北方閥門與主要原材料供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期采購(gòu)合同。合同約定,雙方于每年初確定當(dāng)年原材料的供貨價(jià)格;次年初,供應(yīng)商根據(jù)北方閥門上年實(shí)際采購(gòu)原材料的金額向其返還3%的貨款。
為了緩解資金緊張壓力,除向銀行借款外,北方閥門將收到的商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票全部予以貼現(xiàn)。
北方閥門根據(jù)公司章程的規(guī)定設(shè)立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),并由董事會(huì)聘任管理層。作為從國(guó)有企業(yè)改制而來(lái)的股份有限公司,北方閥門董事會(huì)和管理層的多數(shù)成員來(lái)源于原北方閥門廠管理層。與改制前相比,北方閥門在機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度等方面變化不大。對(duì)于北方閥門重要的投融資安排以及人事任免,在董事會(huì)作出決議后,還需報(bào)長(zhǎng)河集團(tuán)批準(zhǔn)。
最近幾年,北方閥門部分高素質(zhì)人才陸續(xù)跳槽到民營(yíng)企業(yè),這對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響。由于薪酬水平相對(duì)較低,北方閥門難以招聘到高素質(zhì)研發(fā)人才,因此新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展緩慢。
為了提高管理層的薪酬水平,2009年7月北方閥門董事會(huì)制定了新的管理層激勵(lì)方案。激勵(lì)方案規(guī)定,如果北方閥門2009年度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到5億元,管理層可以獲得額外的高額獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)長(zhǎng)河集團(tuán)的統(tǒng)一要求,自2008年1月1日起,北方閥門開始采用財(cái)政部于2006年2月15日頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并同時(shí)啟用新的財(cái)務(wù)軟件。
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間預(yù)測(cè):9月10日-11日
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