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　　【單選】

　　提出“組織結構服從戰(zhàn)略”理論的管理學家是(　　)。

　　A. 波特

　　B. 鮑莫爾

　　C. 明茨伯格

　　D. 艾爾弗雷德•錢德勒

　　【答案】D

　　【解析】艾爾弗雷德•錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結構》中，首次提出組織結構服從戰(zhàn)略的理論。

　　【多選】

　　下列屬于全球產(chǎn)品分部結構特點的有(　　)。

　　A. 獲得了更高的全球效率

　　B. 下屬公司對母公司的依賴性程度較高

　　C. 形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益

　　D. 對當?shù)厥袌龅姆磻芰^差

　　【答案】ABCD

　　【解析】全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤。從優(yōu)勢的角度看，全球產(chǎn)品分部結構的好處是獲得了更高的全球效率。全球產(chǎn)品分部結構最大的弱點是，隨著時間的推移，下屬公司越來越形成對母公司的依賴，母公司與下屬公司的互動缺乏創(chuàng)造力，從而導致公司對市場的反應能力的限制。

　　【名師點題】解答本題的關鍵是掌握全球產(chǎn)品分部結構的特點。

　　【多選】

　　南匯公司實行全面預算管理，每年年底都以當年的實際業(yè)績?yōu)榛A編制下一年的預算。南匯公司編制預算使用的方法的特征有(　　)。

　　A. 沒有降低成本的動力

　　B. 不能擁有啟發(fā)新觀點的動力

　　C. 能夠促進更為有效的資源分配

　　D. 能夠應對環(huán)境的變化

　　【答案】AB

　　【解析】每年年底都以當年的實際業(yè)績?yōu)榛A編制下一年的預算，說明其運用的預算編制方法是增量預算，增量預算的缺點在于：(1)它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;(3)沒有降低成本的動力;(4)它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;(5)它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。所以選項A、B正確。選項C、D屬于零基預算的優(yōu)點。

　　【名師點題】解答本題的關鍵是掌握預算的類型、含義及其特點。

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